Unternehmen

Unternehmen Wolfsburg VW-Werk.jpg Art der sozialen Organisation oder Struktur , Rechtsbegriff
Unterklasse von Firma , Betrieb , juristische Person legal Bearbeiten
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Ein Unternehmen auch eine angerufene Firma , Firma Firma und umgangssprachlich Box oder Unternehmen ist eine Organisation oder eine institutionelle Einheit, angetrieben von einem Projekt sank in Strategie , in der Politik und in Aktionspläne, deren Ziel es ist zu produzieren und liefern Waren oder Dienstleistungen. Von Dienstleistungen an eine Gruppe von Kunden , um einen Ausgleich seiner Spesenkonten und Produkte zu erreichen.

Dazu ruft, mobilisiert und verbraucht ein Unternehmen Ressourcen (materielle, personelle, finanzielle, immaterielle und informationelle), was dazu führt, dass es Funktionen (Einkaufsfunktion, Vertriebsfunktion, IT-Funktion usw.) koordinieren muss . Sie operiert im Rahmen eines genauen Kontexts, an den sie sich anpassen muss: ein mehr oder weniger wettbewerbsfähiges Umfeld, ein technisch-wirtschaftlicher Sektor, der durch den neuesten Stand der Technik gekennzeichnet ist, ein spezifischer soziokultureller und regulatorischer Rahmen. Sie kann sich zum Ziel setzen, eine gewisse, mehr oder weniger hohe Rentabilität zu erreichen.

Kein Unternehmen kann sich von der Abwägung zwischen der Höhe seiner Einnahmen und seiner Ausgaben befreien. Im Falle eines Defizits muss es unter Androhung der Nichtrentabilität und des kurzzeitigen Verschwindens des Unternehmens durch einen externen Beitrag (z. B. einen Ausgleichszuschuss) abgebaut oder gefüllt werden.

Seit Beginn des XXI ten  Jahrhunderts sind Unternehmen verpflichtet , berücksichtigen die Anforderungen der nachhaltigen Entwicklung ( nachhaltige Entwicklung in englischer Sprache) durch die sogenannte Corporate Social Responsibility (CSR), soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR) in englischer Sprache.

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Definition von INSEE

Das Unternehmen ist die kleinste Kombination rechtlicher Einheiten , die für die Produktion von Waren und Dienstleistungen zu genießen eine gewisse Autonomie der Entscheidung, insbesondere für die Zuweisung von seinen aktuellen Ressourcen eine Organisationseinheit bilden (Definition konsultiertNovember 2020).

Das Unternehmen nach dem rechtlichen Ansatz

Gesetzlich gibt es keine Anerkennung des Unternehmens als Subjekt, sondern als Tätigkeit. Es gibt verschiedene Formen von Rechtsangelegenheiten, die ein Unternehmen tragen können. Die häufigsten sind:

Die gewählte Rechtsform müssen bei den zuständigen Behörden registriert sein ( Handels- und Firmenregister  ; Verzeichnis der Geschäfte für Handwerksbetriebe; URSSAF für freie Berufe). Diese Rechtsform ist mit einer unverwechselbaren und eindeutigen Identifizierung verbunden (in Frankreich zB Eintragung in das SIREN / SIRET-Verzeichnis ). Im Falle einer Gesellschaft verleiht diese Eintragung ihr Rechtspersönlichkeit und einen Rechtsstatus , dessen Form vom Unternehmenszweck der Gesellschaft, der Anzahl der Kapitalgeber, der Höhe des eingesetzten Kapitals sowie den gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Bestimmungen abhängt Rahmen in Kraft. Die Ausübung der Tätigkeit des Unternehmens kann auch Gegenstand einer vorherigen Genehmigung sein, die auf Dauer oder überprüfbar ausgestellt wird, wiederum im Rahmen der geltenden Rechtsvorschriften (Beispiele für Banken, Versicherungen, Apotheken, Zeitarbeitskräfte usw.).

Die Frage des Unternehmens als rechtliches Erbe, als Eigentum, wird in der Lehre noch immer diskutiert. Nach derzeitigem Stand des französischen Rechts gelten nur fragmentierte Aspekte des Unternehmens wie Kapital, Kundenbindung und Produktionsmittel als Eigentumsrechte, die dem Betreiber zustehen. Andererseits wird die unternehmerische Freiheit vom Staatsrat als allgemeiner Rechtsgrundsatz mit verfassungsrechtlichem Wert anerkannt.

Durch den Begriff der Gesellschaft identifiziert das Gesetz daher die Gesellschaft mit ihren Geschäftsführern. Das Gesetz regelt aber auch die Vertretung der Arbeitnehmer im Unternehmen (siehe Betriebsrat ).

Unternehmenspersönlichkeit in der Anthropologie

Die Konzeption des Unternehmens als saubere, eigenständig handlungsfähige Einheit ist eine kulturelle Konstruktion. Die Zuschreibung von Entscheidungen, Verhaltensweisen, sogar Emotionen an ein Unternehmen ist eine Überzeugung, die es einer menschlichen Person angleicht. Diese Personalisierung des Unternehmens findet sich im Gesellschaftsrecht, das das Bild der juristischen Person verwendet . Es findet sich auch im Marketing mit dem Konzept der Corporate Identity gegenüber den Kunden.

Diese kulturelle Assimilation hat rechtliche und wirtschaftliche Auswirkungen. Somit wird das Konzept der „  mit beschränkter Haftung  “ und deren Umsetzung in den Gesetzen in XIX - ten  Jahrhunderts (zB in Frankreich, Gesetzen23. Mai 1863 dann von 24. Juli 1867 ; in England Gesetze von 1856 bis 1862 über Joint-Stock Company Limited) zählt laut YN Harari in seinem Werk SAPIENS „  zu den genialsten Erfindungen der Menschheit“: „Peugeot ist eine Schöpfung unserer kollektiven Vorstellungskraft. Juristen sprechen von "Legal Fiction". Peugeot gehört zu einer besonderen Rechtsform, der der „Gesellschaften mit beschränkter Haftung“. Harari erklärt: „Wenn ein Auto eine Panne hat, könnte der Käufer Peugeot verklagen, aber nicht Armand Peugeot. Wenn das Unternehmen vor dem Konkurs Millionenkredite aufnahm, schuldete Armand Peugeot seinen Gläubigern nicht den geringsten Franken. Immerhin war das Darlehen der Firma Peugeot, nicht Armand Peugeot, dem Homosapiens, gewährt worden .

„Beschränkte Haftung“ ist also eine Übertragung der strafrechtlichen Haftung vom Gesellschafter auf die Gesellschaft und der wirtschaftlichen Risiken auf seine Arbeitsgruppe. Diese Übertragung ist jedoch aufgrund der rechtlichen Unwirklichkeit der Gesellschaft nicht mit einer Übertragung des Eigentums im Gegenzug verbunden: Unabhängig von der vom Aktionär investierten Summe hat er immer die Macht und ist de facto Eigentümer ( durch seinen Besitz der its Aktien) aller Produktionsmittel (Räumlichkeiten, Maschinen, IT-Ressourcen usw.), einschließlich derer, die dank der geliehenen „Millionen“ erworben wurden: Es ist das Unternehmen, das durch Kredite erwirbt, zurückzahlt und die Mittel unterhält Produktion auf eigene Kosten, zusätzlich natürlich zur Zahlung von Gehältern, Abgaben und Steuern.

Dank dieser "haftungsbeschränkten Haftung" in Kombination mit der rechtlichen Unwirklichkeit des Unternehmens ermöglichen mehrere Verfahren den Aktionären, die von ihnen kontrollierten Produktionsmittel zu erhöhen und gleichzeitig ihre Investition (das Stammkapital ) so gering wie möglich zu halten: Investition durch Hebelwirkung , Leveraged Buyback , Aktienrückkauf . Es ist daher sehr verständlich, dass Aktionäre auf diese Verfahren zurückgreifen, anstatt zusätzliche Aktien auszugeben, was dazu führt, dass andere Aktionäre hinzukommen, mit denen sicherlich die Risiken, aber auch die Macht und das Eigentum geteilt werden. Wäre die Gesellschaft wie eine Gesellschaft von 1901 Rechtssubjekt, würde die „haftungsbeschränkte Haftung“ durch „gemeinsame Verantwortlichkeiten und Güter“ zwischen den Gesellschaftern und dem Arbeitskreis der Gesellschaft, jeweils nach ihrem Beitrag, ersetzt.

Der Unternehmer

Das Konzept der Unternehmer derjenige , der sich verpflichtet , die Ursache ist und verkörpert einen Entwurf Geschäft  :

  • Sein Ansatz kann innovativ sein, wenn er einen Bedarf antizipiert oder die Werkzeuge und Fähigkeiten zusammenstellt und organisiert, die erforderlich sind, um diesen Bedarf auf beispiellose Weise zu befriedigen. Dieser Unternehmertyp fordert die Konzepte von Kreation und Innovation und unterscheidet sich daher von dem eines Unternehmensführers . Allerdings charakterisieren diese beiden Begriffe, obwohl sie sich auf unterschiedliche Realitäten beziehen, oft dieselben Personen: Ein Unternehmer ist ein Unternehmer, wenn er sein Projekt selbst leitet, und ein Geschäftsführer kann aufgrund der intrinsischen Zielsetzungen seiner Funktion als Unternehmer bezeichnet werden.
  • Der Ansatz kann weniger originell und konventioneller sein, wenn der betrachtete Unternehmer ein stark inspiriertes oder sogar reproduziertes Projekt trägt oder bereits bestehende Geschäfts- oder Geschäftsmodelle nutzt.

Dabei geht der Unternehmer das Risiko ein, dass der Bedarf nicht eintritt oder sich die von ihm zur Befriedigung eingesetzten Mittel als unzureichend erweisen.

Historisch gesehen , ist der Unternehmer ein Vermittler, ein Arbeits Broker : wir feste Bestellungen für Waren oder Dienstleistungen zu platzieren, sieht er für Arbeiter , die jeweils einen Teil dieser Bestellung produzieren werden und er sorgt für die ordnungsgemäße Lieferung. Dies in einem Kontext, in dem die Arbeitsteilung zu gering ist, in dem die Arbeiter zu Hause arbeiten und ihre Werkzeuge und sogar ihre Maschinen (z. B. Webstuhl) haben.

Vor der industriellen Revolution war ein Unternehmer vor allem ein „  Mann-Orchester  “, der in der Lage war, den Kapital- und Humanressourcenbedarf zu optimieren, um eine rechtmäßige und gewinnbringende Tätigkeit auszuüben, wobei die Produktionsmittel und die Arbeitskräfte noch nicht zusammengefasst waren ... innerhalb eines Unternehmens. Wir finden immer noch die XXI ten  Jahrhundert diese Art der Organisation, zum Beispiel in der Branche Transport , Dienstleistungen ( Engineering , etc.) , wo neben großen Gruppen, unabhängig eigenes ihr Arbeitswerkzeug (zB LKW , Lastkähne oder Lastkähne ) und finden ihre Kunden über Makler.

Mit der industriellen Revolution ändern sich Unternehmer, sie gruppieren Maschinen am selben Arbeitsplatz und halten die gleichen Arbeiter für lange Zeit, wodurch Unternehmen im traditionellen Sinne entstehen. Wir sehen dann die Entstehung der Figur des Unternehmers (ein bekanntes Beispiel ist die von Henry Ford ).

Geschichte

Das Firmengelände im modernen Sinne entstand erst im 18.  Jahrhundert , davor werden die Produktions- und Tauschaktivitäten fast ausschließlich innerhalb von Familien oder Zünften durchgeführt . Der Ort des Unternehmers ist daher essenziell, er lenkt alle Glieder der Wertschöpfungskette. Vor allem , weil der Industrialisierung , der XIX - ten  Jahrhundert ändert sich die Unternehmensorganisation deutlich. Die Familienidentität des Unternehmens und die Exklusivität der Macht des Unternehmer-Managers werden allmählich schwächer. Ab 1880 entwickelten sich „moderne Großunternehmen“ in Form von Aktiengesellschaften, bei denen der Verlustbeitrag jedes Aktionärs seinen Anteil am Grundkapital nicht übersteigen darf . Dank dieses Prinzips explodiert das Kapitalangebot.

Wirtschaftstypologien

Unternehmen können nach verschiedenen Kriterien klassifiziert werden:

Klassifizierung nach Wirtschaftssektoren

Die Einteilung nach Wirtschaftszweigen richtet sich nach der Haupttätigkeit des Unternehmens:

  • Primärsektor  : Dies sind Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Gewinnung natürlicher Ressourcen durch Landwirtschaft, Fischerei, Forstwirtschaft oder Bergbau.
  • Sekundärer Sektor  : Dies sind Aktivitäten im Zusammenhang mit der Umwandlung natürlicher Ressourcen aus dem Primärsektor (Gebäude und öffentliche Arbeiten, Haushaltsgeräte, Luftfahrt usw.)
  • Tertiärer Sektor  : Er fasst alle Wirtschaftstätigkeiten zusammen, die nicht zum primären und sekundären Sektor gehören. Dies sind Marktaktivitäten (Verkauf von Produkten) und Nichtmarktaktivitäten (Verkauf von Dienstleistungen, nicht handelbar).

Über diese klassische Einteilung hinaus wird manchmal ein quartärer Sektor unterschieden, wobei die Definition je nach Autor unterschiedlich ist.

Klassifizierung nach Größe und wirtschaftlicher Auswirkung

Nach der Definition der Europäischen Kommission im Jahr 2011 werden Unternehmen klassifiziert als:

Klassifizierung nach Branche und Tätigkeitsbereich (Insee-Klassifizierung)

  • Der Sektor  : Gruppe von Unternehmen mit der gleichen Haupttätigkeit.
  • Die Branche  : Gruppe von Produktionseinheiten, die das gleiche Produkt oder die gleiche Dienstleistung anbieten .

Für INSEE ist ein Unternehmen eine wirtschaftliche Einheit, die rechtlich selbstständig ist und organisiert ist, um Waren oder Dienstleistungen für den Markt zu produzieren; es wird durch die SIREN- Nummer identifiziert . Ein Betrieb ist eine geografisch individualisierte Produktionseinheit, die jedoch rechtlich vom Unternehmen abhängig ist und dessen Tätigkeit ganz oder teilweise ausgeübt wird; es wird durch eine SIRET- Nummer identifiziert .

Klassifizierung nach Rechtsstatus legal

Nach der Rechtsform

  • Einzelunternehmen (rechtliche Existenz durch die natürliche Person des Unternehmers - EI, EIRL);
  • Zivilgesellschaften (Beispiel: professionelle Zivilgesellschaft );
  • Handelsgesellschaften (von Personen oder Kapital; manchmal eine Person - EURL , SASU );
  • Die wirtschaftlichen Interessengruppen  ;
  • Die Verbände , private Unternehmen, deren Gewinne reinvestiert werden müssen;
  • Die Genossenschaften , in denen die Genossenschaftsmitglieder unabhängig von der Höhe ihrer Beiträge je eine Stimme haben (Arbeitnehmer, Verbraucher, Einwohner, Leistungsempfänger etc.);
  • Die Gesellschaften auf Gegenseitigkeit , gemeinnützig, im Nationalen Register der Gegenseitigkeit eingetragen und unterliegen den Bestimmungen des Kodex der Gegenseitigkeit.

Nach dem Unternehmenszweck

Eine andere Art der Klassifikation unterscheidet drei Haupttypen von Unternehmen in allen Ländern vorhanden:

  • private gewinnorientierte Unternehmen (Beispiel: VSE , KMU , Unternehmensgruppe );
  • private gemeinnützige Unternehmen (Genossenschaften, Verbände und Gegenseitigkeitsgesellschaften in der Sozialwirtschaft );
  • Unternehmen, die mit einem öffentlich-rechtlichen Auftrag betraut sind (Beispiel: Stadtverkehr, Wasserbehörde, öffentliche Industrie- und Gewerbebetriebe).

Rechtsstatus in Frankreich

Die wirtschaftliche Tätigkeit ist in allen Ländern durch Vorschriften geprägt. Die meisten Unternehmen arbeiten daher in einem Rahmen vorgegeben durch Gesetz  : Firmenrecht .

Einzelunternehmen

Im Kontext der kapitalistischen Wirtschaft ist es möglich, ein Geschäft als Privatperson zu führen. Es handelt sich dann um ein Einzelunternehmen, das heißt, der Unternehmer übt die wirtschaftliche Tätigkeit unmittelbar und im eigenen Namen aus. Die Ausübung einer Tätigkeit in Form eines Einzelunternehmens betrifft in der Regel Kleinstunternehmen.

juristische Person des Unternehmens

Möglich ist auch die Gründung einer juristischen Person in Form einer Gesellschaft . Dieser kann mehrere Teilnehmer in seinem Kapital zusammenfassen und ist in der Lage, Geschäftsführungshandlungen vorzunehmen. Die verschiedenen Gesellschaftsformen unterscheiden sich von Land zu Land.

Daher ist zwischen dem tatsächlichen Eigentum an der Gesellschaft und der Befugnis zu unterscheiden, im Namen der Gesellschaft Geschäftsführungshandlungen vorzunehmen. Je nach Gesellschaftsform wird die Person, die für die laufende Führung des Unternehmens verantwortlich ist, als Geschäftsführer , Vorsitzender und Geschäftsführer oder Geschäftsführer bezeichnet. Der Inhaber dieser Funktion kann Inhaber von Gesellschaftsanteilen oder Aktien sein oder von der Gesellschafterversammlung dazu bevollmächtigt werden.

Die Corporate Französisch unterschied einschließlich der Satzung einer Aktiengesellschaft (SA), Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC), Aktiengesellschaft vereinfacht (SAS), die Zivilgesellschaft (CS), private Praxis mit beschränkter Haftung (SELARL) und Kollektivgesellschaft (SNC) . Ein spezielles Statut namens Euro 2016 SAS wurde 2014 geschaffen, damit die UEFA die Fußball-Europameisterschaft 2016 in Frankreich organisieren kann, ohne andere Steuern als die Mehrwertsteuer zahlen zu müssen (eine international regulierte Steuer).

Die Tatsache, dass ein Unternehmen eine Aktiengesellschaft verwendet, bedeutet nicht unbedingt, dass diese Wertpapiere an einer Börse notiert sind (oder sogar als öffentliches Angebot gelten ). Börsenkäufe oder öffentliche Angebote können in diesem Fall die Mehrheit der Kontrolle über das Unternehmen verändern und auch zu einem Wechsel in der Geschäftsführung führen.

Zweck

Allgemeine Ziele

Die primäre Funktion eines Unternehmens variiert je nach Unternehmen oder sogar nach Standpunkten innerhalb desselben Unternehmens (zB Sicht des Aktionärs, des Arbeitnehmers, der Gewerkschaft, der Geschäftsführung usw.). Unter den verschiedenen Betriebsfunktionen, die normalerweise beobachtet werden, finden wir:

  • den Markt zu bedienen , indem Güter und Dienstleistungen entsprechend einer solventen Nachfrage produziert und vertrieben werden . Dies ist die einzige wirtschaftliche Rechtfertigung dafür , dass kein Unternehmen überleben kann, ohne es zu seiner Priorität zu machen, es sei denn, es ist geschützt und außerhalb des Wettbewerbsbereichs (Beispiel: im Fall bestimmter öffentlicher Dienste ), was aus reiner Sicht aus wirtschaftlicher Sicht dazu führen kann, dass mehr Ressourcen verbraucht werden, als es sinnvoll ist.
  • Geld verdienen, d. h. finanzielle Vorteile erzielen, indem "mehr Geld gesammelt als investiert wird", insbesondere um institutionelle Anleger und Kleinaktionäre anzuziehen .
  • erwirtschaften überschüssige liquide Mittel , die mit größerem Gewinn in die Entwicklung von Aktivitäten oder einem anderen Geschäft (als Teil einer "Gruppe") investiert werden.
  • den sozialen oder ökologischen Nutzen maximieren. Einige Unternehmen ( Missionsunternehmen ) geben sich sogar gesetzlich gesellschaftlichen Nutzen zum Zweck.
  • ein technisches Ziel zu erreichen: Bau eines Bauwerks ( Tunnel , Brücke , Straße usw.), Herstellung eines hergestellten Produkts , Entwurf und Ausführung einer Dienstleistung, die den Kunden zufrieden stellt. Dieses technische Ziel kann selbst äußerst vielfältig sein, wir erwähnen insbesondere:
    • Tätigkeiten, die für den Unternehmer nicht die Hauptsache sind, sondern ein Mittel im Dienste einer anderen Tätigkeit sind: zum Beispiel der Besitz einer Pressegruppe , der Produktion strategischer Ressourcen oder von Firmen, Vektoren von "Bildern" (wie die Anwesenheit von Tabakunternehmen in der Konfektionsindustrie).
    • die Genossenschaftsbetriebe sind Betriebe, die nicht für sich selbst, sondern für die Genossenschaftsmitglieder Gewinn erzielen wollen.
    • „  Integrationsbetriebe  “ zielen darauf ab, ihre Mitarbeiter zur „normalen“ Arbeit zu befähigen, ohne in bestimmten Fällen ( Integrationswerkstatt ) einen Gewinn zu erwirtschaften.

Einige Unternehmen können gegründet werden, um die primären Funktionen des Unternehmens abzulenken: Insbesondere um legale oder illegale Aktivitäten zu verschleiern (Beispiel: Bestimmte Aktivitäten wie Glücksspiel , Geldwechsel , Autowaschen, Immobilien erlauben bekanntermaßen „Recycling“. „Geld aus illegalen Aktivitäten).

Im Laufe der Geschichte und Entwicklung des wirtschaftlichen Denkens wurden verschiedene politische Ansichten über den funktionalen Nutzen privater Unternehmen formalisiert:

Anforderungen an eine nachhaltige Entwicklung

Die Unternehmen kümmern sich mehr und mehr wieder legitimieren ihre Rolle in der Gesellschaft durch verschiedene Vektoren, besonders bemerkenswert vom Ende des XX - ten  Jahrhunderts  :

Die Bewertung der dreifachen ökonomischen, sozialen und ökologischen Leistung (3P für People Planet Profit ) des Unternehmens erfolgt durch gesellschaftliche Ratingagenturen , die die Nachhaltigkeitsberichte prüfen , um die Unternehmen zu bewerten. Die sozial verantwortlichen Investitionen ermöglichen es, auf gesellschaftlicher Ebene zu den am besten bewerteten Unternehmen aufzusteigen.

Damit entsteht eine neue Gesellschaftsform, die die langfristigen Interessen aller Stakeholder des Unternehmens berücksichtigen muss und nicht mehr nur die kurzfristigen Interessen der Aktionäre allein. Tatsächlich betrifft nachhaltige Entwicklung nicht nur den Markt , sondern auch den Staat und die Zivilgesellschaft .

Die mit nachhaltiger Entwicklung vereinbare Art der Unternehmensführung wird als Corporate Social Responsibility bezeichnet .

Unternehmen, Wettbewerb und Wettbewerbssituation

Für das Wettbewerbsrecht sind die Rechtsform ( juristische Person des privaten oder öffentlichen Rechts, Gesellschaft , Verein ) und der Zweck (Gewinn oder nicht) des Unternehmens unerheblich. So umfasst für das Gemeinschaftsrecht "der Begriff des Unternehmens jede Einheit, die eine wirtschaftliche Tätigkeit ausübt, unabhängig von ihrer Rechtsform und ihrer Finanzierungsform" (Gerichtshof der Europäischen Gemeinschaften (EuGH), Urteil Höffner, 1991) .

übt jedoch keine wirtschaftliche Tätigkeit aus und ist kein wettbewerbsrechtliches Unternehmen mehr, das eine ausschließlich gesellschaftliche Funktion erfüllt (CJCE, Poucet 1993) oder staatliche Befugnisse ausübt (CJCE, Eurocontrol, 1994).

Gewinnrecherche

Zweck: Vergütung des vom Kapitalgeber eingegangenen Risikos

Unter den verschiedenen möglichen Zielen eines Unternehmens nimmt das Streben nach Gewinn einen wichtigen Platz ein. Der Gewinn des Unternehmens (anders als der Gewinn) dient vor allem der Vergütung des eingesetzten Kapitals.

Unternehmen können verschiedene Rechtsformen haben, die den unterschiedlichen Merkmalen des Kapitalgebers entsprechen: Einzelunternehmen, Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften. Große Unternehmen sind in der Regel Kapitalgesellschaften.

Wenn sich ein Investor (einer der Finanzierer) bei Kapitalgesellschaften dafür entscheidet, es in ein Unternehmen zu investieren, anstatt es zu behalten, dann deshalb, weil er das so investierte Geld in das Unternehmen investieren möchte. Erwirtschaftet ein Unternehmen keinen ausreichenden Gewinn, der in Form von Dividenden umverteilt wird, leidet sein Ruf und es zieht keine Investoren mehr an. Ihre Entwicklungskapazität (in der Regel Kapitalverbrauch, um zB Auslandsniederlassungen zu eröffnen oder neue Innovationsprogramme zu starten) und sogar ihr Überleben werden dadurch behindert oder sogar in Frage gestellt.

Für jeden Geschäftsbereich gibt es ein erwartetes „normales“ Gewinnniveau. So lag beispielsweise im Pharmasektor der 2000er Jahre die durchschnittliche Höhe des erwarteten Gewinns bei 15% pro Jahr des investierten Kapitals. Erwirtschaftet ein Unternehmen weniger Gewinn, werden die Aktionäre, die ihre Ersparnisse dort (direkt oder häufiger indirekt über eine Bank oder Pensionskasse ) angelegt haben, enttäuscht, verlieren schließlich das Vertrauen in die getätigte Investition und verkaufen ihre Anteile: den Kurs des Unternehmens ( egal ob an der Börse oder nicht) dann schrumpft und die verbleibenden Anleger verlieren.

Ein kapitalistisches Unternehmen, dessen Gewinne zu lange niedrig sind, hat keine wirtschaftliche Rechtfertigung: Es wird normalerweise geschlossen oder aufgekauft. Im Falle eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens wird es weitergeführt, wenn es der Gesellschaft einen sozialen Nutzen bringt (Beispiel: Wiedereingliederungsunternehmen) und wenn es einen Geldgeber findet, der etwaige Verluste finanzieren kann (Beispiel: Kommune). Schließlich können Familienunternehmen – sowohl private als auch nicht börsennotierte – eine Balance zwischen hohen Gewinnen und sozialem Nutzen finden und gleichzeitig langfristig erfolgreich sein, insbesondere durch ihre menschliche Größe und die Nähe des Managements zu den Ansichten der Mitarbeiter .

Die Herkunft des Gewinns

Vereinfacht ausgedrückt wird die Rentabilität einer Aktivität dadurch erreicht, dass ein Produkt oder eine Dienstleistung so hoch wie möglich verkauft und so wenig wie möglich für die Herstellung ausgegeben werden.

Wir unterscheiden zwischen normalem Einkommen und außergewöhnlichem Einkommen:

  • Normale Einnahmen sind Einnahmen aus Verkäufen und laufenden Finanztransaktionen des laufenden Jahres (Kunden- und Lieferantenkredite).
  • Außerordentliche Erträge gehören per Definition nicht zum Tagesgeschäft des Unternehmens. Dabei kann es sich um den Verkauf von Vermögenswerten (Gebäude, Maschinen  usw. ), den Verkauf von Tochtergesellschaften oder verschiedene Buchführungsvorgänge (Beispiel: Neubewertung des Finanzwertes einer Aktie) handeln.

Die Marge , berechnet als Differenz zwischen dem Verkaufspreis und dem Einstandspreis der im verkauften Produkt enthaltenen Waren, ist der Hauptbeitrag zum Gewinn des Unternehmens.

Um diese Marge zu erhöhen, gibt es nur zwei Hebel:

  • den Preis der verkauften Produkte oder Dienstleistungen erhöhen (Beispiel: Verkauf eines Kraftfahrzeugs für 15.000 €),
  • die Herstellungskosten der verkauften Produkte oder Dienstleistungen reduzieren (Beispiel: Herstellung des Fahrzeugs mit 12.000 €).

Die Maßnahmen zur Kostensenkung sind äußerst vielfältig, insbesondere:

  • mit Lieferanten verhandeln, um die Einkaufspreise der eingebauten Waren zu senken,
  • Verbesserung der Qualität, um mit weniger Abfall zu produzieren,
  • Verbesserung der Maschinenproduktivität ,
  • Verbesserung der Produktivität der Menschen (Verbesserung der Qualifikationen , Einstellung des Verhältnisses zwischen fester Vergütung und zu den Ergebnissen indiziert, Verbesserung der Arbeitsbedingung , Prüfung der Praktiken mit dem Ziel der Verbesserung sie, ein besseren Personalmanagement , Fähigkeiten Management , Tools Audit),
  • Senkung der Produktionssteuern und -abgaben (Gewinnsteuer, Senkung der Arbeitnehmerbeiträge aus Sozial- oder Pensionskassen, Inanspruchnahme von Befreiungen),
  • reduzieren Bestände zu reduzieren gebunden Kapital,
  • schnellere Zahlungsbedingungen mit Kunden aushandeln, um geringere finanzielle Kosten zu haben,
  • verwenden freie Software , die Hauptstadt zu reduzieren , indem sie gebunden bezahlt proprietäre Software ,
  • neben den Produktionsstätten der Rohstoffe aufgestellt werden,
  • Kürzung der Lohn- und Sozialleistungen,
  • Gebrauchswertanalyse (dies ist oft die leistungsstärkste Methode, da Sie manchmal die Kosten erheblich senken können).

Beherrschung der Innovation

Technische und technologische Innovation

Die Lösung für diese globalen Bewegungen von Produktionszentren mit geringer Wertschöpfung umfasst Innovation , die Schaffung von Aktivitäten mit hohem Mehrwert (Beispiel: Airbus A380, TGV, intelligente Autos, Mikroprozessoren , neue Materialien, hochentwickelte Software, Biotechnologien usw.) Waffen, Nuklear Kraftwerke , Roboter zur Unterstützung älterer Menschen, Smart Textiles , Haute Couture usw.), die kreative und hochqualifizierte Arbeitskräfte erfordern, sowie die Entwicklung lokaler Dienstleistungen.

2008 machten Dienstleistungen 70 % des BIP der westlichen Welt aus, was die Entwicklung der Industrieländer hin zur postindustriellen Wirtschaft bestätigt .

Das Unternehmen bei der Umsetzung von Wissen

Es gibt immer Organisationen, Menschen und Maschinen. Unternehmen sind immer globaler (auch klein) und vernetzt in Netzwerken, um schnell auf Chancen reagieren zu können und gute Fähigkeiten zu verbinden, um "Ideen zum Erfolg" zu begleiten. Wissen spielt eine große Rolle in der Art und Weise, wie man Geschäfte macht. Wir beginnen, nicht nur das Finanzkapital, sondern auch das zu entwickelnde immaterielle Kapital zu berücksichtigen. Die Gesundheit und Zukunft von Unternehmen hängt von ihrer Innovationsfähigkeit und ihrem Know-how ab, Ideen in Werte umzuwandeln, die für alle Beteiligten geteilt werden. Dabei spielen Computer in all ihren Formen die Rolle des intelligenten menschlichen Assistenten.

Kritik und Verteidigung des Unternehmens

Das Privatunternehmen als eine Einheit, die Wohlstand schafft und teilt, ist Gegenstand vieler Kritik. Die Kritik, insbesondere aus dem kommenden XIX - ten  Jahrhundert den Gedanken des Sozialismus und dem sozialen Christentums , war tiefer in Ländern Kultur katholischen (wo Berichte über Moral mit dem Geld komplex sind) als im Land der protestantischen Kultur , in der die Position und Die gesellschaftliche Funktion jedes Einzelnen gilt als Frucht des göttlichen Willens (nach Max Webers These zur protestantischen Ethik und zum Kapitalismus).

Das Privatunternehmen wird von einigen Kritikern als eine Einheit angesehen, die ihre besonderen Interessen zu Lasten des Allgemeininteresses priorisiert .

  • Sozialistische Kritik erschien im XIX - ten  Jahrhundert zunächst auf die wirtschaftlichen Folgen mit der Frage der ungleichen Verteilung des Reichtums von der Gesellschaft zugunsten der geschaffenen gegeben Kapitalisten (die Vergütung Kapitals ) und zu Lasten der Mitarbeiter (die dazu beitragen , ihre Arbeit ) . Es wurde insbesondere von Karl Marx theoretisiert .
  • Kritiken am Einfluss der Unternehmen auf die politische Macht wurden hinzugefügt. In der marxistischen Theorie steht der soziale „Überbau“, der politische und religiöse Mächte umfasst, im Dienst der ökonomischen „Infrastruktur“. Diese Kritik ist die Verbindung zwischen Politik und Wirtschaft, auch außerhalb der marxistische Denkschule ist am Anfang der sehr lebendig XXI ten  Jahrhundert .
  • Unternehmen wird vorgeworfen, ihr eigenes geopolitisches Spiel zu spielen , diktiert von ihren eigenen Interessen, unabhängig oder sogar im Widerspruch zu der nationalen oder internationalen Außenpolitik (zum Beispiel in der Menschenrechtsfrage ).
  • Historisch gesehen wurden private Unternehmen (oder Unternehmen) beschuldigt, Kolonialismus und westlichen Imperialismus und Krieg zu fördern . Dies ist zum Beispiel Lenins Kritik des Imperialismus, der höchsten Stufe des Kapitalismus.
  • Vom Ende des XX - ten  Jahrhunderts wurden Unternehmen von Schäden an der Umwelt im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit vorgeworfen.

Andere Kritiker haben sich auf das Innenleben privater Unternehmen konzentriert . Wir werden insbesondere beachten:

  • Kritik an der Ausbeutung der Arbeitnehmer angesichts der Asymmetrie der Machtverhältnisse zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, insbesondere in Zeiten der Arbeitslosigkeit .
  • Kritik an der Trennlinie des Reichtums ( Produktivitätsgewinne , Gewinne ) zwischen Kapitalgebern und Arbeitsgebern.
  • Die Machtkritik im Unternehmen, die traditionell den Agenten gehört, bringt das Kapital und nicht denjenigen, die ihre Arbeit leisten. Daher Versuche des Ausgleichs durch beispielsweise Co-Management in Deutschland .
  • Die Kritik der Formen des Drucks auf den Mitarbeitern und Phänomene ausgeübt führenden Stress , hervorgerufen vom Ende der jeweiligen XX - ten  Jahrhundert .

Angesichts der Kritik betonen Wirtschaftsvertreter, dass das private Interesse tatsächlich in die Richtung des Allgemeininteresses gehe  :

  • Die Privatwirtschaft ist das effizienteste Mittel zur Allokation von Ressourcen ( Kapital , Arbeit , Rohstoffe und Energie ), insbesondere unter Berücksichtigung der Rentabilitätsbeschränkung.
  • Privatunternehmen sind der wirksamste Motor für Wirtschaftswachstum und technische Innovation . Auch wenn es nicht an der Quelle ist, ist das Unternehmen der Vektor für die Anwendung und Verbreitung technischer Innovationen.
  • Das Unternehmen, das von der Sorge um seine Entwicklung und Rentabilität geleitet wird, berücksichtigt keine Unterschiede der Nationalität , Rasse oder des Geschlechts und basiert ausschließlich auf persönlichen Verdiensten. Das Unternehmen gilt daher als Faktor des Friedens und der internationalen Annäherung und Integration unterschiedlicher Menschen.

Bezüglich der internen Funktionsweise des Unternehmens fügen seine Verteidiger hinzu, dass das Unternehmen im Gegenteil ein Ort der persönlichen Erfüllung sein kann. Die am weitesten fortgeschrittenen Fälle dieses Trends finden sich in neuen Technologieunternehmen , in denen die Unternehmer oft jung und die menschlichen Beziehungen weniger formell sind (die Kultur des coolen Startups ). Die Verwandlung bestimmter Unternehmen in echte Lebensorte mit kollektiven Ruhezonen in der Nähe wurde von manchen als heimtückisches Mittel der Mitarbeiterkontrolle angesehen.

Einige große private Unternehmen haben seit dem entwickelt XIX - ten  Jahrhundert soziale und kulturelle Programme für ihre Mitarbeiter (Kantinen, Gehäuse, Kurse, sportliche und kulturelle Aktivitäten, Feiertage ). Diese Praktiken, die manchmal aus dem Sozialchristentum stammen , wurden im Westen vom sozialistischen Denken als unter Paternalismus fallend ( paternalistischer Kapitalismus ) angeprangert . Im Extremfall haben bestimmte Unternehmen mit Arbeiterwohnungen echte Städte hervorgebracht (zum Beispiel in Frankreich, Anzin oder Decazeville ). Diese Praktiken verschwinden mit der Tendenz der Unternehmen, sich wieder auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.

Organisation und Betrieb

Akteure: Aktionäre, Manager und Mitarbeiter

Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Arten von Schauspielern:

  • die Aktionäre (wenn die Rechtsform des Unternehmens eine Kapitalgesellschaft ist );
  • die Führungskräfte (von den Aktionären ernannt, wenn verfügbar);
  • die Mitarbeiter (von Führungskräften des Unternehmens rekrutiert).

Je nach Größe und Rechtsform, die das Unternehmen wählt, werden diese Akteure manchmal verwechselt: Ein Schuster, der mit einer einzigen Person arbeitet, kann entweder Teil einer handwerklichen Tätigkeit ohne Kapital oder Mitarbeiter sein oder eine Kapitalgesellschaft sein, wobei dieselbe Person Eigentümer der Kapital, Corporate Officer und alleiniger Angestellter. Größere Unternehmen werden in der Regel eingebunden und diese Akteure werden differenziert.

Aktionäre

Die Gesellschafter halten das Kapital der Gesellschaft, die das Geschäft führt. Ihre Aufgabe besteht darin, die für die Entwicklung des Unternehmens erforderlichen Mittel bereitzustellen, die Mitglieder der Geschäftsführung auszuwählen und die Verwaltung der Geschäfte durch die Geschäftsführung zu genehmigen oder nicht. Sie beziehen Erträge aus den Gewinnen der Gesellschaft, sogenannte Dividenden , und können die Entscheidungen des Verwaltungsrats maßgeblich beeinflussen , da sie ihn am Ende der Hauptversammlung wählen.

Führungskräfte

Die Direktoren sind für die Führung des Tagesgeschäfts des Unternehmens und die Umsetzung der von den Aktionären validierten Unternehmensstrategie verantwortlich. Seine Vergütung besteht in der Regel aus einem Gehalt sowie einer Form der Gewinnbeteiligung, oft in Form von Aktienoptionen oder mehr oder weniger an die Leistung des Unternehmens gebundenen Finanzprämien.

Angestellte

Mitarbeiter bestehen in der Regel aus

  • Führungskräfte , die für die Leitung und Durchführung der Operationen verantwortlich sind, indem sie die entsprechenden Humanressourcen beaufsichtigen;
  • Mitarbeiter , die in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung für die Durchführung der kaufmännischen und Produktionsprozesse verantwortlich sind.

Als Gegenleistung für die geleistete Arbeit im Unternehmen erhalten sie ein Gehalt .

Akteure in Kooperation oder Konkurrenz

Einige Geschäftsansätze basieren auf dem Prinzip, dass die drei Kategorien privater Wirtschaftsakteure (Aktionäre, Management, Mitarbeiter) unterschiedliche Interessen haben und sich den Interessen der Mitarbeiter und denen der Aktionäre widersprechen .

Andere Geschäftsansätze basieren auf einer systemischen Vision, die stärker reguliert und kooperativer zwischen den drei Kategorien von Akteuren ist.

Unternehmensführung

Das Konzept der Unternehmensführung (oder Governance in Frenglish) erschien am Ende des XIX - ten  Jahrhundert eine Umkehr der Macht innerhalb des Unternehmens zu unterstützen.

  • In der klassischen Geschäft entlang der Linien XIX - ten  Jahrhunderts, als in KMU gehört Macht an die Aktionäre , die die sind Eigentümer des Unternehmens. Selbst wenn sie aus dem Delegieren XIX - ten  Jahrhunderts Management Führungskräfte und Ingenieure , sind Kontakte häufige und eine engmaschige Überwachung.
  • Die Entwicklung der Unternehmensgröße hat sowohl zu einer zunehmenden Komplexität der Führungsfunktionen großer Unternehmen mit Spezialisierungen als auch zu einer Streuung ihrer Beteiligungen geführt. Die wirkliche Macht in die Hände der operativen Führungskräfte des Unternehmens übergeben, während die Kontrolle des Aktionärs weiter gewachsen ist, manchmal auf den bloßen Ritual des reduzierten jährlichen allgemeinen Versammlung der Aktionäre. Diese Ära der Manager wurde 1941 von James Burnham theoretisiert , dessen französische Ausgabe 1947 von Léon Blum eingeleitet wurde .
  • Mit der „liberalen Revolution“ der 1980er Jahre und der Verallgemeinerung des Marktprinzips schienen die Interessen der Manager nicht immer mit denen der Aktionäre zusammenzufallen. Beispielsweise kann der Manager eine auf Wachstum und Größe des Unternehmens ausgerichtete Strategie bevorzugen , während das Interesse des Aktionärs die Rentabilität des Unternehmens und seiner Handlungen begünstigen kann . Das Thema Corporate Governance , das in Frankreich Mitte der 1990er Jahre insbesondere mit dem Viénot-Bericht auftauchte, tendiert dazu, den Aktionären einen Teil der verlorenen Macht zurückzugeben. Es wird auf verschiedene Weise ausgedrückt:
    • Die Vorschriften wurden in dieser Richtung verschärft ( NRE-Gesetz , in Frankreich), wodurch die Verpflichtung des Managements gestärkt wurde, den Aktionären über seine Arbeit zu berichten.
    • Die Funktionstrennung zwischen Anteilseignervertretung (Rolle des Vorstands- bzw. Aufsichtsratsvorsitzenden ) und der operativen Geschäftsführung (Rolle des Vorstandsvorsitzenden bzw. des Vorstandsvorsitzenden ) stellt eine Form der Reaktion dar.
    • Die Anforderungen an die Verzinsung des investierten Kapitals ( ROE oder ROCE ) kennzeichnen die Berücksichtigung auf Ebene der finanziellen Ziele der Gesellschaften im Interesse der Anteilseigner.
    • Die Entwicklung der Aktienoptionspolitik in diesen Jahren folgt auch der Logik, die Interessen des Managers mit denen des Aktionärs zu verbinden.

Organisation

Ein Unternehmen ist auf eine Reihe lebenswichtiger Funktionen angewiesen , die es am Laufen halten. Henri Fayol, der sie als „wesentlich“ bezeichnete, hatte zu seiner Zeit (1916) sechs unterschieden: technisch, kaufmännisch, finanziell, Sicherheit, Buchführung (Information), Verwaltung (Management). Sie sind jetzt viel zahlreicher und es ist schwierig, eine Liste zu geben.

Im Allgemeinen bauen Unternehmen eine Hierarchie unter ihren Mitarbeitern auf  : diejenigen, die auf einer niedrigeren Ebene angesiedelt sind (Beispiel: Teammitglieder, Mitarbeiter, Mitarbeiter…) gehorchen denen auf einer höheren Ebene ( Manager , Führungskräfte , Projektmanager…). Diese hierarchische Organisation kann durch die Existenz von Transaktionskosten gerechtfertigt werden , eine Begründung, die sich aus dem Coase-Theorem ergibt und durch die Arbeit von Oliver Williamson entwickelt wird . Die Priorisierung wird mit einer Spezialisierung der Aktivitäten in der Organisationsstruktur des Unternehmens verbunden. Diese Frage der Organisation hat sich insbesondere Henry Mintzberg in seinem Werk: Struktur und Dynamik von Organisationen untersucht .

Unternehmen sind in der Regel organisiert mit:

  • Operative Einheiten , die sich im Allgemeinen auf das Geschäft konzentrieren (zum Beispiel ist die Gruppe Danone im Jahr 2008 in drei Geschäftsbereiche organisiert: Milchkosten , Kekse und Getreideprodukte, Getränke). Große monométiers Unternehmen können in regionale Einheiten organisiert werden (zB Nord- und Südamerika , Europa - Mittlerer Osten - Afrika (oder EMEA, aktuelle Konsolidierung in den Unternehmen zu Beginn des XXI - ten  Jahrhunderts), Asien ).
  • Funktionsübergreifende Funktionen, „Hauptsitz“-Funktionen, die der Gruppe gemeinsam sind, oder manchmal dezentral nach Pol oder Weltregion.

Herkömmlicherweise finden wir hier die Funktionen General Management, Financial Management (einschließlich Management , Rechnungswesen , Managementkontrolle ), Human Resources , Marketing und Kommunikation , Forschung und Entwicklung , IT usw.

Funktionsübergreifende Funktionen können sein:

  • intern von Mitarbeitern des Unternehmens durchgeführt.
  • an externe Unternehmen vergeben, die Dienstleistungen erbringen (Beispiel: externe Kommunikations-, Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen).
  • oder sogar von einer allein tätigen Person durchgeführt, in der Regel als externer Berater (Beispiel: Qualitätsexperte).

Verwaltung

Managementmethoden

Ein Unternehmen muss als Ganzes geführt werden.

Es ist daher notwendig, alle Managementmethoden anzuwenden , die den verschiedenen Teilfunktionen des Unternehmens gewidmet sind:

  • Humanressourcen
  • Finanzen
  • Benutzer dienste
  • Kommerzielle Dienstleistungen
  • Technische Dienstleistungen
  • Allgemeine Dienstleistungen
  • Die Verwaltungsdienste
  • Das Management des Energieverbrauches und Versorgung (zB Französisch Unternehmen absorbieren 57% der Energie in diesem Land verbraucht wird , und kämpfen , um ihre Ausgaben zu reduzieren), darüber hinaus in der Welt, nach 30 Jahren des Rückgangs der Energieintensität ( Energieverbrauch pro Einheit des BIP , (was auch ein Index ist Abfall ) begann im Jahr 2011 wieder zu erhöhen (+ 1,35% im Jahr 2010).
  • Usw.

Es sollten auch Managementmethoden im Zusammenhang mit Geschäftsprozessen angewendet werden , um den Querschnittsaspekt der Unternehmenstätigkeit und ihre Verteilung auf die Funktionen zu berücksichtigen.

IT-Management

Es gibt zwei Arten von Werkzeugen für die Unternehmensführung:

  • Allzweck-Tools wie Office-Suiten, die die Erstellung von Dokumenten, Tabellen und kommerziellen Präsentationen ermöglichen.
  • Management-Tools.

Diese ermöglichen es, alle Funktionen des Unternehmens zu verwalten. Heutzutage entscheiden sich die meisten von ihnen für ein integriertes Verwaltungssoftwarepaket oder ERP, das den Vorteil hat, Verwaltungsdaten in einer einzigen Datenbank zu zentralisieren.

Früher nur Großunternehmen vorbehalten, finden diese Tools in KMU und SMI immer mehr Verbreitung.

Unternehmensleistung und -bewertung

Die Leistung eines Unternehmens wird anhand von Indikatoren gemessen (Produktivität bezüglich Produktion; Umsatz bezüglich Marketing; Betriebsergebnis bezüglich Management; Finanzergebnis bezüglich Gesamtrentabilität usw.). Diese Indikatoren sind umso zahlreicher, als die Aktivität komplex und diversifiziert ist. Aufgabe der Managementkontrolle ist es, über den Jahresabschluss (Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung) hinaus maßgeschneiderte Kennzahlen zu entwickeln, die eine Beurteilung der Unternehmensleistung in verschiedenen Bereichen ermöglichen. Diese Indikatoren werden es ermöglichen, Ziele zu setzen, Lücken zwischen Leistungen und Zielen zu messen und diese Lücken zu erklären.

Kriterien zur Messung der Leistung eines Unternehmens

Das Unternehmen verfügt über ein Informationssystem , das es ihm ermöglicht, den Betriebszustand zu kennen und relevante Dashboards für Entscheidungsträger und Betreiber zu erstellen .

Die vorgeschlagenen Indikatoren sind vielfältig:

Der Fall von Unternehmen in Sondersituationen

Die Leistung des Unternehmens muss in besonderer Weise bewertet werden, wenn es Subventionen , staatliche Beihilfen und Beihilfen von Banken oder aus einem "geschützten" Kontext erhält, die möglicherweise nicht nachhaltig sind und schneller enden. oder weniger brutal, weil sie schlecht erwartet wurden .

Der Fall von Unternehmen in Schwierigkeiten

Die Leistung eines Unternehmens ist eindeutig involviert und die Warnung sollte aktiviert werden, wenn es mit problematischen Situationen konfrontiert ist: Insolvenz , Konkurs , Insolvenz , Zwangsverwaltung .

Unternehmenskommunikation

Andere Themen

Hinweise und Referenzen

  1. "  Definition - Unternehmen | Insee  “ , auf insee.fr (Zugriff am 13. November 2020 )
  2. Investitionen 2016 durch Ausgabe von Aktien: 22 Mio. €; durch Unternehmenskredite: 297 Mio. € (Quelle: LaTribune und Insee)
  3. Joseph Schumpeter  : „Der Unternehmer ist ein Mann, dessen wirtschaftlicher Horizont weit ist und dessen Energie ausreicht, um den Hang zur Routine aufzurütteln und Innovationen durchzuführen“ .
  4. Patrick Verley , Unternehmen und Unternehmer vom 18. Jahrhundert bis Anfang des 20. Jahrhunderts , Paris, Hachette, Coll. "Carré Histoire", 1999 ( ISBN  2-01-016800-3 )
  5. Jonathan Berk  (in) , Peter DeMarzo  (in) , Corporate Finance , 4 th  ed. Pearson, 2017 ( ISBN  978-2-3260-0144-2 )
  6. „  UEFA in Frankreich von Steuern für die Euro 2016 befreit  “ , in The Huffington Post (abgerufen am 11. Juli 2016 )
  7. Wissensökonomie- Kollektivbuch http://www.entovation.com/knowledge-economics.htm
  8. Charles Savage Management der fünften Generation, dynamisches Teaming, virtuelles Unternehmertum und Wissensnetzwerke
  9. Debra Amidon: Innovations- und Wissensmanagement http://livre.fnac.com/a1180379/Debra-M-Amidon-Innovation-et-management-des-connaissances und The Ecosystems of Innovation http: // www.lavoisier.fr /livre/notice.asp?id=3LKWX3A3RRLOWG
  10. Matthieu Quiret, Unternehmen verbrauchen 57 % der in Frankreich verbrauchten Energie und haben Mühe, ihre Ausgaben zu reduzieren , Les Échos , Sektion Innovation Energieeinsparungen . 26.10.2011, PDF, eingesehen 08.11.2011
  11. Matthieu Quiret zitiert eine Studie des Worldwatch Institute in einem Artikel mit dem Titel Nach 30 Jahren des Niedergangs nimmt die globale Energieintensität wieder zu , Les Échos , 2011-10-26, PDF, aufgerufen am 08.11.2011

Siehe auch

  • Alle Artikel beginnen mit Firma
  • Alle Seiten mit "Firma" im Titel
  • Unternehmen Dieser Link verweist auf eine Begriffsklärungsseite

Literaturverzeichnis

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  • Die Risiken von Azad Kibarian und Jean-Pierre Thiollet Manager , Lire Agir Sammlung, Vuibert, Paris, 2008 ( ISBN  978-2-7117-8734-0 ) (Bekanntmachung BnF n o  FRBNF41333559 )
  • Manager bei ERP-Unternehmen, die das Publikum empfangen, Service Oriented Architecture von Jean-Louis Lequeux, Organization Publishing, Paris, 2008. ( ISBN  978-2-21254-094-9 )
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  • Das gemeinsame Unternehmen? Eine andere Praxis sozialer Beziehungen , Robert Thomas (Pseudonym eines Teams unter der Leitung von Pierre Beretti und mit Unterstützung von Jean-Pierre Thiollet), Maxima-Laurent du Mesnil Herausgeber, Paris, 1999. ( ISBN  2-84001-173 - 5 )
  • Ziel: Unternehmen - French for Business, Janine Bruchet, Cornelsen, Berlin, 1992
  • Unternehmer, Unternehmen. Geschichte einer Idee , Hélène Vérin , PUF, Paris, 1982.
  • Denis Segrestin , Company Soziologie , Armand Colin,1996

Zum Thema passende Artikel

Externe Links