Societe Generale

Societe Generale

Logo der Société Générale
Illustration der Société Générale
Die Zentrale - 29, boulevard Haussmann
Schaffung 4. Mai 1864
Schlüsseldaten 29. Juli 1987 : Privatisierung
Schlüsselfiguren Frédéric Oudéa (Regie), Paulin Talabot , Eugène Schneider
Rechtsform Anonyme Gesellschaft
Aktion Euronext  :  GLE
Slogan Du bist die Zukunft
Der Hauptsitz 29, boulevard Haussmann
75009 Paris Frankreich
 
Richtung Frédéric Oudéa (Geschäftsführer) und Lorenzo Bini Smaghi (Präsident)
Direktoren Frédéric Oudea
Aktionäre Januar 2020:
Mitarbeiter: 6,17%
BlackRock, Inc  .: 6,04%
Lyxor International Asset Management  : 5,4%
Eigene Aktien und eigene Aktien: 3%
Caisse des Dépôts et Consignations  : 2,55%
Dodge & Cox  : 4,96%
CNP  : 1%
Aktivität Bank , Versicherung , Finanzen , Beratung
Produkte Finanzdienstleistungen
Tochtergesellschaften Crédit du Nord , Rosbank , Boursorama , ALD Automotive , Franfinance , Shine und Treezor
Wirksam 145.700
SIRENE 086380730
Webseite societegenerale.com
Kapitalisierung 29,06 Mrd. € zum 31. Dezember 2019
Eigenmittel 68,570 Mrd. € (2019)
Schuld 1.287,733 Mrd. € (2019)
Umsatz 24,671 Mrd. € (2019)
abnehmend- 2,2 %
Bilanz 1.356,303 Mrd. € (2019)
Reingewinn 3,248 Mrd. € (2019)
abnehmend- 21,2 %

Bankleitzahl (BIC) SOGEFRPP
Institutionscode (IBAN) 30003
IST IN FR0000130809

Die Societe Generale ist eine der wichtigsten französischen Banken und eine der ältesten. Sie ist mit LCL und BNP Paribas eine der drei Säulen des französischen Bankensektors ohne Gegenseitigkeit (auch „die drei Alten“ genannt) .

Geschichte

Ursprünge: 1864 - 1893

Bei ihrer Gründung war die Bank das erste Schwergewicht der französischen Bank . Es wurde von einer Gruppe von Industriellen (einschließlich Paulin Talabot, der ihr erster Direktor war) und der Familie Rothschild unter dem Zweiten Kaiserreich gegründet4. Mai 1864, "Um die Entwicklung von Handel und Industrie in Frankreich zu fördern". Der erste Präsident der Bank war der einflussreiche Eugène Schneider (1805-1875), Schmiedemeister in Le Creusot , gefolgt von Guillaume Deninger, dit Denière , dann der Schotte Edouard Blount . Die Bank baute dann ihr Netzwerk in Frankreich erheblich aus und verfügte 1870 über insgesamt 32 Stellen in den Provinzen , darunter 15 in Paris . Im folgenden Jahr eröffnete die Societe Generale ein Büro in London .

Die Bank beginnt, über ihr Netzwerk eine Kundschaft aus KMU und Privatpersonen aufzubauen . Die Pariser Zentrale folgt großen Unternehmen. Im selben Jahr 1871 trat die Bank in den französischen Markt für öffentliche Emissionen ein. Frankreich erlebte jedoch zwischen 1871 und 1893 einen wirtschaftlichen Einbruch , der zum Konkurs mehrerer Bankinstitute führte. Die Societe Generale setzte ihre Entwicklung fort und verfügte 1889 über 148 Schalter .

Anfang des XX - ten  Jahrhunderts  : 1894 - 1936

Ab 1894 war die Bank als großes modernes Kreditinstitut strukturiert. Die Gruppe begnügt sich nicht mehr damit, Einlagen von Unternehmen und Privatpersonen zu sammeln, sondern bewegt sich deutlich in Richtung kurzfristiger Betriebskredite für Hersteller und Händler sowie zur Platzierung von Wertpapieren in der Öffentlichkeit. , französische Privatkredite und schließlich russische Kredite .

An der Belle Epoque, es ist die 4 - te  Kapitalisierung der Pariser Börse, die vier Banken unter den Top 6 , dank einer Erweiterung der Aktionärsbasis, die von 14.000 stieg 1895 auf 122.000 in 1913 , und die gute Leistung von die Bank.

1912 verlegte die Bank ihren Hauptsitz in ein brandneues Gebäude am Boulevard Haussmann 29.

Nach schwierigen Jahren im Ersten Weltkrieg wurde die Societe Generale in den 1920er Jahren zur führenden französischen Bank . Es erweiterte sein Netz, insbesondere in den Provinzen, von 260 Zeitschriftenzählern im Jahr 1910 , dann 864 im Jahr 1930 und schließlich 1.457 im Jahr 1933 (einschließlich der von Sogenal).

Der Aufschwung Ende der 1920er Jahre wird nur von kurzer Dauer sein. Die 1930er Jahre waren geprägt von einem Abschwung in der Wirtschaft, sei es in Frankreich oder international. Am Vorabend des Zweiten Weltkriegs schrumpfte das Netz auf das Niveau von 1922 .

In 1936 war es die siebte Französisch Marktkapitalisierung nach dem Aufstieg des Französisch Industrieunternehmen an der Börse , während die Bank in noch dritte war 1913 .

Gesellschaft Lyonnaise
des Eaux 		CPEDE Bank
von Frankreich
Lyonnais- Kredit 		EELM Luft
flüssig 		Société
Generale 		Rhone-
Poulenc 		Saint-
Gobain 		Alais
Froges 		Kuhlmann Die
Elektrizitätsunion 		Elektrizität
von Marseille
Großschreibung
(Milliarden F)		 1,6 1,4 1.3 1 1 1 1 0,9 0,82 0.8 0.8 0,79 0,76

Während des zweiten Krieges: 1939 - 1945

Henri Ardant wurde 1944 wegen Kollaboration festgenommen und vor den Gerichtshof gebracht Henri Ardant , der Chef der Société Générale, deren Fall zuständig war, da er der Hauptführer eines sehr aktiven Berufs unter der Besatzung war, wird es ohne Zweifel tun müssen seine Entlassung (nach einem Jahr Haft) auf seine ausgezeichneten Beziehungen zu den Gewerkschaften und auf seinen mutigen und effektiven Einsatz zur Schonung von Bankangestellten aus dem Arbeitsdienst in Deutschland.

Von der Verstaatlichung zur Privatisierung: 1945 - 1990

Nach dem Gesetz von 2. Dezember 1945, Finanzminister René Pleven reorganisiert Bankregeln und verstaatlicht die vier wichtigsten Kreditinstitute, CNEP , BNCI , Crédit Lyonnais und Société Générale. Die Bank nutzte das starke Wachstum der Nachkriegszeit, um sich in Frankreich zu entwickeln. Gleichzeitig setzt die Gruppe ihre internationale Expansion in Afrika , Italien und Mexiko fort . Ab 1966 benötigen Bankengruppen keine vorherige Genehmigung mehr zur Eröffnung von Filialen, was die Entwicklung der Gruppe in Frankreich begünstigt.

Eine Regeländerung in den Jahren 1966 - 1967 ermöglicht der Société Générale eine Diversifizierung, indem die Unterscheidung zwischen Privatkunden- und Investmentbanking abgeschwächt und ein Hypothekenmarkt geschaffen wird. Die Gruppe wird von dieser neuen Regelung profitieren, indem sie mit ihren Tochtergesellschaften Sogelease, Sogebail, Sofinabail neue auf Leasing spezialisierte Tochtergesellschaften gründet

In den 1970er und 1980er Jahren hat die Bank insbesondere mit ihrer spezialisierten Tochtergesellschaft SG2 neue Techniken und Entwicklungen in der Branche wie IT, Geldautomaten und Kreditkarten eingeführt . Gleichzeitig setzt die Gruppe ihre internationale Entwicklung fort und kauft spezialisierte Tochtergesellschaften, um ihr Angebot zu vervollständigen.

Das 29. Juli 1987, Societe Generale ist aufgrund ihrer guten Performance eine der drei privatisierten Großbanken.

1988 führte ein Übernahmeangebot der Gruppe um Georges Pébereau auf Initiative der damaligen sozialistischen Regierung zur Affäre Société Générale .

1990er und 2000er

Die Gruppe wird die Entwicklung in drei Hauptbereiche: Retail Banking, Asset Management (SGAM - Société Générale Asset Management) und Corporate und Investment Banking ( SGCIB - Société Générale Corporate & Investment Banking). Diese Entwicklung wird sich in externem und internem Wachstum niederschlagen.

In 1995 hat die Bank den Besitz der Chassagne und Alicante Doppeltürme in La Défense , und machte sie ihren neuen Hauptsitz. In 1997 wurde das Retail - Banking - Filiale durch den Erwerb von gestärkt Crédit du Nord . Es integriert auch die Aktivitäten des Sogenal-Netzwerks. In 1998 schuf Societe Generale die „Abteilung des Retail - Banking außerhalb Frankreichs“, die eine der wichtigsten strategischen Achsen der Konzernentwicklung.

In 1999 fand eine Schlacht für die Übernahme von Paribas , die durch schließlich erworben wurde BNP . Im selben Jahr erfolgten Akquisitionen international, in Rumänien (Rumänische Bank für Entwicklung, heute BRD), in Bulgarien ( Expres Bank ) und in Madagaskar .

In 2001 setzte sich die internationale Entwicklungsstrategie vor allem in Mitteleuropa mit dem Kauf von Komerční banka in der Tschechischen Republik und SKB Banka in Slowenien .

Ende 2007 unterzeichnete die Societe Generale mit La Banque Postale eine Absichtserklärung über die Zusammenlegung ihrer elektronischen Zahlungssysteme in einer gemeinsamen Tochtergesellschaft, Transactis.

2008-2009, Jahre der Krisen

Januar 2008: die Kerviel-Affäre

Bereits durch die Subprime-Krise geschwächt , kündigt die Societe Generale die24. Januar 2008das Opfer von Betrug auf dem gewesen Futures - Markt von einem seines Marktbetreiber eingeleitet, Jérôme Kerviel . Die Summe der geheimen Positionen von Herrn Kerviel würde 50 Milliarden Euro betragen. Durch die Auflösung von Positionen entsteht ein Verlust von 4,9 Milliarden Euro, was fast dem Jahresüberschuss des Jahres 2006 (5,2 Milliarden Euro) entspricht. Wenn wir Jérôme Kerviel für den Verlust von 4,9 Milliarden am Ende der Liquidation seiner Positionen verantwortlich machen, wäre dies der höchste Betrug aller Zeiten , der durch einen "Rogue Trader", Mitarbeiter eines Finanzinstituts, verursacht wurde.

Nach dieser Krise kündigte die Bank die 17. April 2008das Ausscheiden von Daniel Bouton aus dem Amt des Präsidenten und Chief Executive Officer und seine Ernennung zum Verwaltungsratspräsidenten, wobei Frédéric Oudéa Chief Executive Officer wird. Jean-Pierre Mustier , der damalige Leiter des Corporate and Investment Banking (BFI) der Societe Generale, tritt ebenfalls zurück und wird durch Michel Peretié, den früheren Leiter von Bear Stearns, ersetzt.

Das 6. Februar 2008Nach diesem Verlust von 4,9 Milliarden Euro gibt die Bank bekannt, dass sie von der französischen Steuerverwaltung eine Milliarde Euro als Steuerüberzahlung an Unternehmen erhalten wird.

AIG

Ende 2008 gelang es dem Versicherer American International Group (AIG), 12 Milliarden Dollar zurückzuzahlen, die er der Societe Generale schuldete, die ihr derivative Produkte gekauft hatte . Die AIG-Gruppe konnte dank eines Rettungspakets der US-Notenbank Fed zahlen , wonach der US-Bundesstaat zu 80 % Eigentümer der Gruppe wurde.

Französisches Staatsdarlehen

Das 12. Dezember 2008, Societe Generale erhält ein Staatsdarlehen in Höhe von 1,7 Milliarden Euro. Sie profitiert von einem zweiten Kredit in ähnlicher Höhe am28. Mai 2009. Insgesamt hat der Staat sechs großen französischen Bankennetzwerken rund zwanzig Milliarden Euro geliehen, um ihnen nach der Finanzkrise beim Wiederaufbau ihres Eigenkapitals zu helfen. Das4. November 2009, zahlt die Societe Generale dieses Darlehen in voller Höhe, also 3,4 Milliarden Euro, zuzüglich Zinsen zurück.

SGAM-AI-Verluste

Montag 27. April 2009veröffentlicht die Tageszeitung Liberation eine Akte über Verluste von 5 Milliarden Euro, die SGAM-AI , eine Abteilung der Vermögensverwaltungstochter der Bank, Société Générale Asset Management (SGAM), erlitten haben soll. (Siehe SGAM-AI-Fall )

2009 fusionierte SGAM mit Crédit Agricole Asset Management (CAAM) in einem Joint Venture namens Amundi (CAAM: 75%, SGAM: 25%). Diese Fusion bedeutet, dass alle Aktivitäten, die für das reibungslose Funktionieren der Societe Generale-Gruppe und ihrer Tochtergesellschaften erforderlich sind, reproduziert oder von außen gekauft werden müssen.

Jahre 2010

Nach zwei Jahren Krise, die zunächst mit der Enthüllung des Kerviel-Betrugs und dann mit dem Ausbruch der globalen Finanzkrise verbunden war, scheint die Bank das Blatt gewendet zu haben. Auf der geschäftlichen Seite scheint die Societe Generale im Jahr 2010 die Seite umzudrehen und tiefgreifend zu transformieren. Im Jahr 2010 erholen sich die Finanzergebnisse des Unternehmens. Im ersten Halbjahr wies die Bank einen Konzerngewinnanteil von 2,15 Milliarden Euro aus. Diese guten Ergebnisse werden kurz nach der Veröffentlichung der Ergebnisse der Stresstests von 91 europäischen Banken präsentiert, die insbesondere die finanzielle Solidität der vier französischen Großbanken einschließlich der Societe Generale bestätigen.

Société Generale wird ins Visier genommen Mai 2011 durch eine Betrugsanzeige der Federal Housing Finance Agency (FHFA), die sie zusammen mit 16 anderen Finanzinstituten für die Subprime-Krise verantwortlich hält.

Im Rahmen eines Arbeitsplatzsicherungsplans (PSE) streicht die Societe Generale mehr als 1.200 Stellen im Firmen- und Investmentbanking, davon 880 in Frankreich. Mit dem Personalabbau geht der Konzern den gleichen Weg wie seine Konkurrenten BNP und Crédit Agricole.

Während des 3 rd  Quartal 2012 kündigte die Bank , dass sie ihre griechische Tochtergesellschaft verkauft hatte Geniki Bank an die griechische Bank Piraeus Bank , einer Transaktion , die im Dezember den Verkauf abgeschlossen wurde zu einem Verlust von rund 100 Millionen in den Büchern führt. Ebenfalls im Rahmen ihrer Restrukturierung gab die Bank im Dezember den Verkauf ihrer 77%igen Beteiligung an ihrer ägyptischen Tochtergesellschaft National Societe Generale Bank (NSGB) an die Qatar National Bank für 1,97 Milliarden US-Dollar sowie den Verkauf der belarussischen Niederlassung Belrosbank durch ihre Tochter Rosbank bekannt bei der russischen Alfa Bank.

Im Marz 2014, Societe Generale, verkauft ihre Private-Banking-Tochter in Asien für 158 Millionen Dollar an das singapurische Unternehmen DBS Bank . Im selben Monat gab die Societe Generale den Erwerb von Minderheitsbeteiligungen, abgesehen von La Caixas 21%-Beteiligung , an Boursorama bekannt .

2014 erwarb Sogecap über das Immobilienunternehmen Carmila einen Teil der 126 Einkaufszentren der Carrefour-Gruppe . Im Frühjahr kündigten die Société Générale die Entfernung ihrer Aktivitäten Verbraucherkredit in Brasilien , was zu einem Nettoverlust von 200 Mio. € im 4 - ten  Quartal 2014.

Im Jahr 2016 kündigte die Societe Generale ein Reorganisationsprojekt an, das zum Abbau von 550 Stellen innerhalb von 5 Jahren führen soll. Außerdem gibt sie den Verkauf ihrer Tochtergesellschaften Splitska Banka in Kroatien und Bank Republic in Georgien bekannt.

Schon seit April 2017, Société Générale via Sogécap hält 50 % des Kapitals von Antarius, der Lebens- und Krankenversicherungsgesellschaft der Crédit du Nord-Gruppe (die restlichen 50 % werden von Crédit du Nord gehalten)

2017 gab die Societe Generale den Börsengang der Tochtergesellschaft ALD (Langfristige Fahrzeugvermietung) bekannt. ImFebruar 2017verkauft Aviva sein Lebensversicherungs-Joint-Venture mit der Societe Generale für 425 Millionen Pfund Sterling an letztere.

Ein weiterer einmaliger Posten für 2017: Der Nettobankertrag 2017 wurde mit 963 Millionen Euro im Rahmen der Transaktionsvereinbarung mit der libyschen Investitionsbehörde (Lia) belastet , die zwischen den beiden Parteien endete. Die LIA warf der französischen Bank vor, mindestens 58 Millionen Dollar an Bestechungsgeldern an Leinada gezahlt zu haben, eine Struktur mit Sitz in Panama, die von Walid Giahmi, einem engen Freund von Saif Al-Islam Gaddafi, dem Sohn von Muammar Gaddafi, geleitet wird. Dieser hätte dann an Verwandte des Regimes Summen gezahlt, um den Staatsfonds davon zu überzeugen, sich für Finanzprodukte der Societe Generale zu entscheiden. Insgesamt gibt der Staatsfonds an, 2,1 Milliarden US-Dollar in Anleihen der französischen Bank investiert zu haben und schätzt, dass er durch diese Investitionen 1,5 Milliarden US-Dollar verloren hat.

Andere Streitigkeiten sind noch anhängig. Die Bank befindet sich noch in Verhandlungen mit den US-Behörden über einen Streit um Verstöße gegen US-Embargos – der Streit, der BNP Paribas 2014 8,9 Milliarden Dollar gekostet hatMärz 2017, belaufen sich die Rückstellungen des Konzerns für diese rechtlichen Rückschläge auf insgesamt 2,4 Milliarden Euro.

Im November 2017, Societe Generale kündigt den Abbau von 300 Filialen und 900 Stellen bis 2020 an.

Im Dezember 2017, im Anschluss an den One Planet Summit Veranstaltungsbetrieb , und im Rahmen des Climate Finance Day gibt die Societe Generale die Entscheidung bekannt , die Produktion von Öl aus Teersanden nicht mehr zu finanzieren , ohne jedoch anzugeben , ob dies ihre Finanzprodukte in ihrer Gesamtheit (wie die Brokerage dieser Ölsorte).

Im Juli 2018, Societe Generale gibt den Erwerb der Vermögensverwaltungs- und Marktaktivitäten der Commerzbank mit 500 Mitarbeitern bekannt. ImAugust 2018, OTP gibt die Übernahme der bulgarischen Tochtergesellschaft der Societe Generale, Expressbank, bekannt, die in Bulgarien einen Marktanteil von 6,7% hatte, während die OTP-Tochter einen Marktanteil von rund 12% hatte. Parallel dazu beteiligt sich OTP mehrheitlich an den albanischen Aktivitäten der Societe Generale, der Banka Societe Generale Albanien, die einen Marktanteil von 6% hatte. ImNovember 2018, Societe Generale gibt den Verkauf ihrer polnischen Aktivitäten unter der Marke Euro Bank für 484 Millionen Euro an die Bank Millennium bekannt. ImDezember 2018, Societe Generale gibt den Verkauf ihrer Aktivitäten in Serbien an OTP für 108 Millionen Euro bekannt.

Im September 2018, gibt die Societe Generale-Gruppe die Übernahme des Fintech Treezor, eines von der ACPR zugelassenen E-Geld-Instituts, bekannt . Das Start-up positioniert sich in Frankreich als führend im Bereich Banking-as-a-Service . Dieses Buyout, das Teil der "Transform to Grow"-Strategie der Gruppe ist, wird wirksam inJanuar 2019. Dadurch soll es möglich werden, die Internationalisierung und Produktinnovation von Treezor zu beschleunigen .

Das 18. Januar 2019, Societe Generale gibt eine Vereinbarung mit der südafrikanischen Bank Absa bekannt, um ihre Verwahrungs-, Depotbank- und Derivate-Clearing-Aktivitäten in Südafrika wiederzuerlangen und eine kommerzielle Partnerschaft in ganz Afrika aufzubauen. Die Höhe der Transaktion, die zu dieser Vereinbarung führte, wurde nicht bekannt gegeben.

Das 6. Februar 2019, Societe Generale gibt bekannt, dass sie mit dem ungarischen Konzern OTP Bank eine Vereinbarung über den Verkauf ihrer Mehrheitsanteile an ihrer Tochtergesellschaft in Moldawien , Mobiasbanca, getroffen hat. Der französische Konzern will seine Strategie neu ausrichten.

Seit 2020

Das 30. Juni 2020, Societe Generale gibt die Übernahme von Shine bekannt, einem Neo-Bank- und Online-Dienst für Selbständige und Kleinstunternehmen. Die Transaktion zur Übernahme von Shine wäre zu einem Preis von knapp 100 Millionen Euro abgeschlossen worden. Der Anführer Nicolas Reboud bleibt im Amt.

Die Bank gibt bekannt, die 23. September 2020, die Gründung einer möglichen neuen Privatkundenbank auf der Grundlage der Fusion von zwei ihrer Bankennetzwerke untersuchen: Société Générale und Crédit du Nord.

Das dritte Quartal 2020 ermöglicht es der Société Générale, nach einem Verlust von mehr als 1 Milliarde Euro im Vorquartal wieder auf die Grünen zurückzukehren. Es wurde ein Nettogewinn von 862 Millionen Euro verzeichnet, 1 % mehr als im gleichen Zeitraum 2019.

Start Dezember 2020, wird die Fusion des Crédit du Nord mit der Société Générale bekannt gegeben. Diese Operation wird zur Schließung von 600 Filialen führen, sieht jedoch keine Entlassung oder erzwungene Ausreise vor, versichert die Geschäftsführung der Société Générale. Die 600 von der Schließung betroffenen Filialen sollten den Vorhang bis 2025 senken, wenn alle Dienste die vollständige Fusion der beiden Unternehmen abgeschlossen haben.

Das 14. Dezember 2020, Société Générale gibt die Übernahme von Reezocar bekannt , einer französischen Plattform für den Verkauf von Gebrauchtwagen mit rund 7 Millionen Referenzen in ihrem Katalog. An diesem 2014 gegründeten Unternehmen hielt die Société Générale bereits eine Minderheitsbeteiligung.

Aktivitäten

Die Societe Generale Gruppe beschäftigt 133.000 Mitarbeiter aus 137 Nationalitäten und ist in 61 Ländern vertreten.

Die Societe Generale ist eine Universalbank. Die Gruppe besteht aus drei Hauptsäulen, die von zwei Unternehmen getragen werden.

Die drei Säulen der Societe Generale, die im Mittelpunkt der Entwicklung des relationalen Bankmodells stehen, sind:

  • Einzelhandelsnetze in Frankreich (Société Générale, Crédit du Nord und Boursorama )
  • Internationale Handelsnetzwerke (IBFS: International Banking and Financial Services)
  • Corporate und Investment Banking ( SG CIB , GBIS, SGSS), das einerseits Corporate Banking und Fixed Income , Structured Finance, Debt, Forex und andererseits Equity- und Beratungsaktivitäten verwaltet.

Zur Unterstützung der Entwicklung ihrer drei Säulen sind die beiden anderen Geschäftsbereiche der Gruppe:

  • Spezialisierte Finanzdienstleistungen und Versicherungen
  • Private Banking, Asset Management und Investoren erkannt dervices ( 19 th weltweit mit 1 512 000 000 000  $ in Anlagen im Auftrag verwaltet)

Finanzdaten

Finanzdaten in Millionen Euro
Jahre 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nettobankertrag 15 637 16.390 19 170 22.417 21 923 21 866 21.730 26.418 25 636 23 110 22 831 23.561 25 639 25.298 23 954 25.205 24.671
Bruttobetriebsertrag 5.069 5.328 7.014 8.714 7 618 6 338 5.964 9 873 8.600 6.672 6.432 7.545 8.746 8.481 6 116 7.274 6.944
Jahresüberschuss, Konzernanteil 2.492 3.281 4.446 5 221 947 2.010 678 3 917 2 385 774 2 175 2.692 4.001 3.874 2 806 3.864 3.248

In der Welt

In Europa

  • Rumänien: BRD , 1923 gegründet, ist die BRD die zweitgrößte Bank in Rumänien in Bezug auf Einlagen. Es hat 915 Filialen für 2,5 Millionen Kunden und 8.800 Mitarbeiter. 1998 erwarb die Societe Generale ihr Kapital, um 2009 fast 60,00 % zu erreichen.
  • Russland:
    • Rosbank  : Russische Tochtergesellschaft, an der die Societe Generale 92,4% des Kapitals kontrolliert. Rosbank mit 600 Filialen verfügt über das erste private Retail-Banking-Netzwerk in Russland und hat etwa 3 Millionen Einzelkunden, 60.000 KMU und 7.000 Großunternehmen und deckt das gesamte Territorium mit einer Präsenz in 90% der Städte mit mehr als 500.000 Einwohnern ab. Im Jahr 2011 fusionierte Rosbank mit der Bank Sossiété jénéral vostok / Банк Сосьете женераль восток , einer 100%igen Tochtergesellschaft der Societe Generale und seit 1993 auf das gesamte Spektrum des Bankgeschäfts spezialisiert.
    • DeltaCredit  : 100% russische Tochtergesellschaft der Societe Generale, spezialisiert auf Hypothekendarlehen.
    • Rusfinance  : 100 % russische Tochtergesellschaft der Societe Generale, spezialisiert auf Verbraucherkredite.
  • Schweiz: Societe Generale Private Banking Genf, Zürich.
Ende der Aktivität oder Teilnahme

Griechenland: Geniki Bank , 99,08% Beteiligung anMärz 2004 beim Dezember 2012.

Ab 2016 hat die Societe Generale-Gruppe mit dem Verkauf zahlreicher Banken in den Ländern Osteuropas und des Balkans eine umfassende Neuausrichtung ihrer Aktivitäten eingeleitet:

In Afrika

Ende der Aktivität oder Teilnahme

In den Überseedepartements


Ende der Aktivität oder Teilnahme

SGBA ( Société Générale de Banques aux Antilles ), gegründet in Guadeloupe und Martinique. Diese Einheit, die 5 Filialen umfasste, wird 2020 an MyMoneyBank verkauft.

In Asien

Kritik, Skandale und Bußgelder

Finanzierung fossiler Brennstoffe

Der Umweltverband Les Amis de la Terre veröffentlicht die5. März 2018einen Bericht mit dem Titel "Société Générale, full gas on fossils", in dem die Finanzierung von LNG-Terminalprojekten für den Export von amerikanischem Schiefergas nach Europa angeprangert wird . Im Zeitraum 2014-2016 hat die Societe Generale Unternehmen, die diese Projekte in Nordamerika entwickeln, mehr als 2,4 Milliarden US-Dollar zur Verfügung gestellt und ist damit die siebte internationale Bank und die erste französische Bank mit dem größten Engagement in diesem Sektor. Insbesondere fordert der Verband die Bank auf, ihr Mandat als Finanzberater für das Exportterminalprojekt Rio Grande LNG Flüssigschiefergas in Texas und für die doppelte Rio-Bravo-Pipeline des amerikanischen Unternehmens NextDecade zurückzuziehen.

Im November 2019, veröffentlicht die NGO Oxfam France in Zusammenarbeit mit Les Amis de la Terre einen Bericht, aus dem hervorgeht, dass die wichtigsten französischen Banken einen sehr bedeutenden CO2-Fußabdruck haben: „2018 wurden die Treibhausgasemissionen aus der Finanzierungstätigkeit der vier größten französischen Banken - BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale und BPCE - im Sektor fossiler Brennstoffe haben mehr als 2 Milliarden Tonnen CO2-Äquivalent erreicht, dh das 4,5-fache der französischen Emissionen ” . Die Societe Generale investiert weiterhin insbesondere in Gas und Schieferöl.

Geldstrafen und Strafen

Im Juli 2008, nach den jüngsten Unruhen und insbesondere der Kerviel-Affäre, weist die Bankenkommission der Societe Generale einen Verweis zu, verbunden mit einer Geldstrafe von 4 Millionen Euro wegen schwerwiegender Mängel im internen Kontrollsystem.

Im September 2010, Societe Generale wird zusammen mit 10 anderen Banken von der Wettbewerbsbehörde zu einer Gesamtstrafe von 384,9 Millionen Euro wegen der Einführung ungerechtfertigter Gebühren im Zusammenhang mit der Bearbeitung von Interbankenschecks verurteilt. Die gegen die Societe Generale verhängte Sanktion beträgt 53,48 Millionen Euro.

Im Juli 2013, Societe Generale wird von der Finanzmarktaufsicht zu einer Geldstrafe von 500.000 Euro wegen festgestellter Mängel in den Prüfungssystemen ihrer Verwahrstellenkontrolle verurteilt.

Im Dezember 2013, Societe Generale wird von der EU-Kommission im Rahmen eines Urteils wegen Manipulation von Interbankzinsen zu einer Geldstrafe von 446 Millionen Euro verurteilt. Die Kommission forderte von den 8 beteiligten Banken einen Gesamtbetrag von 1,7 Milliarden Euro, was damals ein Rekordwert war. Die Geldstrafe der Societe Generale wurde anschließend um fast die Hälfte herabgesetztApril 2016.

Im Juni 2018Die Societe Generale legt ihre Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Manipulation des Libor und dem Korruptionsverdacht in Libyen mit mehreren amerikanischen und französischen Behörden für 1,3 Milliarden Dollar bei. Im Einzelnen musste es im Zusammenhang mit dem Libor-Fall 275 Millionen US-Dollar an das Justizministerium (DOJ) und 475 Millionen US-Dollar an die Commodity Futures Trading Commission zahlen, während das DOJ und die National Financial Prosecutor's Office 292 bzw der libysche Fall.

Im Juli 2017, Die Prudential - Steuerung und die Resolution Authority (ACPR) einen Verweis mit einer Geldstrafe von 5 Millionen Euro gegen die Société Générale , nachdem er während einer Kontrolle in 2014-2015 von Verletzungen in seinem Anti-Geldwäsche Verfahren zu bemerken ausgesprochen , und insbesondere in ihren Berichtspflichten an Tracfin und das ACPR.

Im November 2018, willigt die Societe Generale ein, an mehrere US-Behörden eine Geldstrafe von 1,34 Milliarden US-Dollar zu zahlen, um die Strafverfolgung wegen Verstoßes gegen die Embargos gegen Kuba sowie in geringerem Maße gegen den Iran und den Sudan zu beenden.

Fall des Pfades II

Im Jahr 2001 wurden der Leiter der zentralen Dienststelle für die Bearbeitung und Verrechnung von Schecks der Societe Generale und der ranghöchste Verantwortliche für die Bekämpfung der Geldwäsche innerhalb der Marke von der Untersuchungsrichterin Isabelle Prévost-Desprez schwerwiegende Mängel der internen Kontrollmechanismen kritisiert der Bank im Zusammenhang mit der Sentier-II-Affäre, bei der mehr als 120 Personen an einer großen Finanzkavallerie teilgenommen hatten .

Das 4. Februar 2008, beginnt in Paris der Prozess gegen Sentier II, ein wichtiger Prozess wegen Geldwäsche, an dem mehrere Anführer des Zeichens beteiligt sind. Das3. Juni 2008forderte die Pariser Staatsanwaltschaft die Freilassung der Societe Generale und vier ihrer Führer, darunter Präsident Daniel Bouton in der Sentier-Affäre. Das11. Dezember 2008, folgt der Pariser Strafgerichtshof der Anklageschrift der Pariser Staatsanwaltschaft, indem er die Societe Generale und vier ihrer Führer entspannt.

Kerviel-Prozess

Dieser Artikel ist mit einem oder mehreren anhängigen Gerichtsverfahren verknüpft (4. Juni 2012).

Der Text kann sich häufig ändern, nicht auf dem neuesten Stand sein und möglicherweise keine Perspektive haben.

Titel und Beschreibung des betreffenden Rechtsakts basieren auf der bei der Abfassung des Artikels beibehaltenen rechtlichen Qualifikation und können sich gleichzeitig mit dieser ändern.

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Diese Seite wurde zuletzt am 13. Juli 2021 um 09:22 Uhr bearbeitet.

Der Prozess gegen Jérôme Kerviel begann am8. Juni 2010, im Palais de Justice in Paris, um die 25. Juni. Die Societe Generale war Zivilpartei in der Klage. Der ehemalige Händler der Société Générale wurde von Meister Olivier Metzner vertreten , während die Bank von den Meistern Jean Veil , Jean Reinhart und François Martineau vertreten wurde .

Dieser Prozess erregte beträchtliche Medienbegeisterung, insbesondere durch eine Reihe von Anträgen auf Akkreditierung von Journalisten.

Nach mehr als zwei Wochen sehr technischer Debatten, die sich stark auf die Persönlichkeit von Jérôme Kerviel konzentrierten, beantragte die Staatsanwaltschaft fünf Jahre Haft, darunter drei Jahre Haft gegen den ehemaligen Händler, der seine Freilassung beantragte.

Das Prozessurteil wurde erlassen am 5. Oktober 2010, um 11 Uhr. Jérôme Kerviel wurde der drei gegen ihn erhobenen Anklagepunkte für schuldig befunden: Untreue, betrügerische Eingabe von Daten in ein Computersystem sowie Fälschung und Verwendung von Fälschungen. Allein für den Rekordverlust der Societe Generale Anfang 2008 verantwortlich gemacht, wurde er zu fünf Jahren Haft, drei davon geschlossen, sowie zu einer Entschädigung von 4,9 Milliarden Euro an die Bank verurteilt. Das ergangene Urteil befreit die Societe Generale vollständig von jeglicher Haftung, während bei Bercy gravierende Mängel des internen Kontrollsystems von mehreren leitenden Beamten des Finanzministeriums bestätigt wurden.

Jérôme Kerviel legte nach Angaben seines Anwalts Maître Metzner sofort Berufung gegen ein "unzumutbares Urteil" ein. Da diese Berufung aufschiebend ist, gilt er bis zur Abhaltung des Berufungsverfahrens, das von 4 bis . stattfindet, als unschuldig28. Juni 2012.

Die hohe Schadenssumme löste in der öffentlichen Meinung und im Internet eine große Welle der Emotionen aus. Die Verurteilung eines einzelnen Mannes, eine solche Summe zu erstatten, hat bei den Internetnutzern Unverständnis und Wut ausgelöst. Die Bank hat angekündigt, dass sie es aufgegeben hat, von Jérôme Kerviel . Schadensersatz zu verlangen

2014: Kassationsgericht und Follow-up

Das 19. März 2014hebt das Kassationsgericht den Schadenersatz in Höhe von 4,9 Milliarden Euro auf. Das Gericht stellte nämlich fest, dass die Societe Generale Fehler begangen hatte, die zur Entwicklung des Betrugs und seiner finanziellen Folgen beigetragen haben.

Außerdem ist die 17. Januar 2016, verkündet die Presse, dass Juni 2015, Chantal de Leiris, ehemalige stellvertretende Staatsanwältin der Pariser Staatsanwaltschaft, die die Ermittlungen zu den Kerviel zugeschriebenen Verlusten der Societe Generale verfolgt hatte, sagte in einem ohne ihr Wissen aufgenommenen Interview, dass die Ermittlungen von der Societe Generale manipuliert worden seien Zustimmung bestimmter hierarchischer Vorgesetzter von Chantal de Leiris.

7. April 2016: Panama Papers

Die Societe Generale beabsichtigt, Jérôme Kerviel wegen Verleumdung zu verklagen, nachdem er erklärt hat, dass die Societe Generale die Straftaten wiederholt und er auf den Lügen der Bank in Bezug auf Steueroasen bestand. Eine Tochtergesellschaft der Societe Generale, TNS Service Limited, ist derzeit jedoch auf den Britischen Jungferninseln ansässig, die auf der französischen schwarzen Liste der Steueroasen aufgeführt sind. Im Jahr 2012 wurde eine weitere ihrer Tochtergesellschaften, die Societe Generale Manila Offshore Branch, auf den Philippinen gegründet, als dieses Land ebenfalls als Steuerparadies galt.

Die Societe Generale wird in der Akte ihrer Beziehungen zu Kerviel andere Enttäuschungen erleben, ja die ...

7. Juni 2016: Entlassung "ohne triftigen Grund"

Dienstag 7. Juni 2016, verurteilt das Pariser Arbeitsgericht die Societe Generale, Jérôme Kerviel mehr als 450.000 Euro für eine Entlassung ohne "wirklichen oder schwerwiegenden Grund" und unter "schimpfenden" Bedingungen zu zahlen. Über ihren Anwalt kündigt die Societe Generale an, gegen diese Entscheidung Berufung einzulegen. Trotz dieses Einspruchs muss ein Teil der Jérôme Kerviel zugeteilten Beträge sofort von der Société Générale gezahlt werden.

23. September 2016 : Urteil des Berufungsgerichts von Versailles

Das Berufungsgericht von Versailles reduzierte den Schadenersatz, den Jérôme Kerviel der Société Générale schuldete, von 4,9 Milliarden Euro auf 1 Million Euro.

Januar 2018 : Steuerverfahren

Im Januar 2018, Societe Generale ist Gegenstand eines Verfahrens der französischen Steuerbehörden, das sie auffordert, die 2,2 Milliarden Euro zurückzuerstatten, von denen sie 2009-2010 an Steuergutschriften profitiert hatte. Sie hatte dies im Rahmen der Steuerregelung erhalten, von der verlustbringende Unternehmen und Betrugsopfer profitieren können, nachdem Verluste im Zusammenhang mit Transaktionen von Jérôme Kerviel entstanden waren.

Kontrollen zur Bekämpfung der Geldwäsche

Die Societe Generale stellte 2009 laut FED "Mängel" in Sachen Geldwäscherei vor und schickte ihr einen Aufruf zur Ordnung. EndeSeptember 2011, hat die Aufsichts- und Abwicklungsbehörde beschlossen, eine Untersuchung der Compliance-Kontrollsysteme und der Systeme zur Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung einzuleiten. Diese Umfrage ergab, dass die Mehrzahl der untersuchten Betriebe die Verpflichtungen aus der Verordnung des30. Januar 2009.

Steuerhinterziehung

Im Jahr 2018 ergab eine von 19 europäischen Medien durchgeführte Umfrage die Beteiligung der Societe Generale zusammen mit BNP und Caceis an einem mutmaßlichen Betrug in Höhe von 17 Milliarden Dollar auf Kosten der französischen Steuerbehörden (bekannt als CumEx ).

Laut einer Umfrage von Economic Alternatives hatte die Societe Generale 2008 57 Tochtergesellschaften in Steueroasen, das sind 17 % der Gesamtzahl der Unternehmen der Gruppe. Laut einer Studie von CCFD-Terre Solidaire ändert sich jedoch die Zahl ihrer Tochtergesellschaften auf dem Gelände der Royal Bank of Scotland ständig . Im Jahr 2013 identifizierte diese Organisation 1 Tochtergesellschaft auf den Niederländischen Antillen, 5 in Belgien, 1 in Bermuda, 4 in Hongkong, 8 in Irland, 2 in Jersey, 1 im Libanon, 14 in Luxemburg, 1 in Monaco, 8 in der Niederlande Bas, 1 in Madeira und 2 in der Schweiz.

Panama Papiere

Im Jahr 2016  zeigten die „  Panama Papers “, dass die Societe Generale 979 Offshore-Gesellschaften gründete , die von der panamaischen Firma Mossack Fonseca registriert wurden . Das5. April 2016Das Büro der Bank wurde im Rahmen der gesuchten Voruntersuchung durch die geöffnete Finanz nationalen Anwalt für Waschen von Steuerhinterziehung verschlechtert.

Vergütung der Direktoren

Das Gehalt des Managers entspricht dem 520-fachen des französischen Durchschnittsgehalts, was es ihm nicht erlaubt, die Zustimmung zum „Solidaritätsunternehmen“ zu erhalten.

Daniel Bouton und Frédéric Oudéa gaben Mitte bekanntJanuar 2009 auf ihren Bonus für 2008 verzichtet, wie alle Führer der großen französischen Banken, auf Antrag des Staates, der dem Bankensektor zu Hilfe gekommen war.

4.800 Konzernmitarbeiter in Frankreich und im Ausland profitierten im Januar von den kostenlosen Aktienausschüttungsplänen und März 2009. Lediglich 20 % dieser Aktien (627.000 von 3.090.000) unterliegen Performance-Bedingungen (Kurssteigerung und Dividenden).

Eine Zuteilung von Aktienoptionen an vier Führungskräfte der Société Générale ist geplant inMärz 2009. Diese Aktienoptionen betreffen Frédéric Oudéa , Chief Executive Officer, Daniel Bouton , Chairman der Bank, die 150.000 bzw. 70.000 Aktien erhalten sollten, Didier Alix und Séverin Cabannes , Deputy Chief Executive Officers, 50.000 Aktien.

Da der Ausübungspreis auf 24 Euro nahe dem derzeit niedrigen Niveau des Aktienkurses liegt, würde dieser Prozess es den vier Führungskräften ermöglichen, die mögliche Differenz zwischen dieser Zahl und dem Wert des Wertpapiers in drei Jahren, einer von der Societe festgelegten Frist, einzustreichen Generale für ihr Geschäftsjahr.

Diese Zuschreibung erregte die Empörung von Präsident Nicolas Sarkozy und der gesamten politischen Welt. Die Manager der Societe Generale mussten die Umwandlung ihrer Aktienoptionen vorübergehend aufgeben. Die Führung hat den Erhalt dieser Aktienoptionen nicht aufgegeben, sondern sie nur in Aktien umgewandelt, solange die Bank von der Unterstützung des Staates profitiert, der ihr bereits 1,7 Milliarden Euro geliehen hat und sie von der Finanzierungsgesellschaft von Company profitieren lässt die französische Wirtschaft (SFEF) auf den Märkten Kredite aufnehmen. Sie können sie in Aktien umwandeln, wenn die Bank keine staatliche Unterstützung mehr benötigt.

Im Jahr 2016 erhielten 42 Mitarbeiter des Unternehmens eine Vergütung von über einer Million Euro.

Unternehmensführung

Die Societe Generale ist eine Aktiengesellschaft mit Vorstand. Es besteht aus 14 Mitgliedern und einem Zensor. Der Vorstand wählt einen Vorsitzenden und ernennt einen Geschäftsführer.

Aktuelle Richtung

Der Vorstand besteht aus folgenden Mitgliedern:

  • Lorenzo Bini Smaghi - Verwaltungsratspräsident seit19. Januar 2015. Unabhängiger Direktor seitMai 2014.
  • Frédéric Oudéa - Chief Executive Officer seitMai 2015
  • William connelly
  • Jerome Kontaminierung
  • Diane Côte
  • Kyra Hazou
  • France Houssaye - Von den Mitarbeitern gewählter Direktor
  • David Leroux - Von den Mitarbeitern gewählter Direktor
  • Jean-Bernard Levy
  • Annette Messemer
  • Gerard Mestrallet
  • Juan Maria Nin Genua
  • Lubomira Rochet
  • Alexandra Schaapveld

Die Geschäftsführung besteht aus folgenden Personen:

  • Frédéric Oudéa - Vorstandsvorsitzender (Vergütung 2018: 3.384.897  € ).
  • Diony Lebot - Stellvertretender CEO
  • Philippe Aymerich - Stellvertretender CEO
  • Séverin Cabannes - Stellvertretender CEO

Ehemalige Präsidenten

Ehemalige CEOs

Kommunikation

Slogans

  • 1969: "Die Bank Ihrer Zeit"
  • 1987-1999: "Lass uns unsere Talente vereinen"
  • 2000-2005: "Wenn wir darüber reden würden"
  • 2006: "Wir sind hier, um Ihnen zu helfen"
  • 2010: „Lasst uns gemeinsam Teamgeist entwickeln“
  • Seit 2018: „Du bist die Zukunft“

Schirmherrschaft und Sponsoring

Der Konzern praktiziert eine aktive und in der Regel sehr diskrete und langfristige Betreuungspolitik. Wenn das Rugby-Sponsoring bekannt ist, sind es andere weniger, wie Golf oder Handisport (als offizieller Partner des französischen Handisport-Verbandes). Die Gruppe ist auch kultureller Mäzen (klassische Musik und zeitgenössische Kunst) sowie engagierter Akteur im Bereich Solidarität, benachteiligte Kinder und berufliche Integration.

Lobbyarbeit

An die Nationalversammlung

Die Société Générale ist als Interessenvertreterin bei der Nationalversammlung eingetragen . In diesem Zusammenhang erklärt das Unternehmen, dass die jährlichen Kosten im Zusammenhang mit der direkten Tätigkeit der Interessenvertretung gegenüber dem Parlament im Jahr 2013 zwischen 50.000 und 100.000 Euro liegen.

Mit den Institutionen der Europäischen Union

Die Societe Generale ist seit 2009 im Transparenzregister der Interessenvertreter der Europäischen Kommission eingetragen . Im Jahr 2015 meldete sie 3 Vollzeitbeschäftigte für diese Tätigkeit und Ausgaben in Höhe von 400.000 bis 500.000 Euro. Auch die Societe Generale wird durch eine spezialisierte Kanzlei vertreten.

Open Source

Seit 2016 ist die Societe Generale insbesondere in der französischen und europäischen OpenSource-Landschaft aktiv. Mit einer proaktiven Politik namens "Open Source First", die in drei Stufen abgelehnt wurde (USE -CONTRIBUTE-ATTRACT), stärkt es seine Verbindungen zu den Communities von Entwicklern - insbesondere durch Spenden von Projekten und Beiträgen in den Communities mit dem angenommenen Ziel, leichter zu gewinnen hochrangige Profile.

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Hinweise und Referenzen

Anmerkungen

  1. Nachdem die Societe Generale mehr als ein Jahrhundert lang das Monogramm „SG“ verwendet hatte, nahm sie nach einem Wettbewerb, den der Designer Noël Pasquier 1969 gewonnen hatte, ein echtes Logo an . Die runde umgekehrte Spirale "Pasquier Logo" ist von kinetischer Kunst inspiriert und symbolisiert ein Füllhorn . 1990 schuf die Designagentur Sopha der RSCG-Gruppe ein neues Logo, ein rot-schwarzes Quadrat, Symbol der Solidität, mit „Société“ in Schwarz auf Rot und „Générale“ in akzentuierten Schriftzeichen, in weißer Reserve in Schwarz. 2005 enthält das besser lesbare Logo links einen rein grafischen Teil und rechts den Firmennamen. 2011 wurde das Logo mit dem Erscheinen des Markenblocks und dem Slogan: „Lasst uns gemeinsam Teamgeist entwickeln“ institutioneller.
  2. ein außergewöhnliches Ereignis vor dem endgültigen Abschluss des vorangegangenen Geschäftsjahres ein, muss ein Unternehmen dieses aufgrund gesetzlicher Verpflichtung auf dieses Geschäftsjahr, in diesem Fall 2007, anrechnen.
  3. Société Générale erwarb 2006 eine Beteiligung an Rosbank. Im Oktober 2013 kaufte sie von VTB die 10 %, die sie an Rosbank hielt, von 82,4 % auf 92,4 % des Kapitals zurück.
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Siehe auch

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