TF1-Gruppe

TF1-Gruppe
Schaffung 16. April 1987
Schlüsseldaten 6. Januar 1975 : Start von TF1 nach dem Verschwinden von ORTF Television
16. April 1987 : Privatisierung von TF1 von Bouygues gekauft
1 st Juni 1992 : Installation im neuen Hauptsitz in Boulogne-Billancourt
2. November 2015 : Übernahme der Newen- Gruppe
Gründer Francis Bouygues
Rechtsform Anonyme Gesellschaft
Aktion Euronext  :  TF1
Der Hauptsitz Tour TF1 , Boulogne-Billancourt Frankreich
 
Richtung Gilles Pelisson (Geschäftsführer)
Direktoren Gilles Pelisson
Aktionäre Bouygues (43,9%)
Streubesitz (48,9%)
Mitarbeiter (7,2%)
Aktivität Audiovisuelles , Verlagswesen , Fernabsatz
Produkte Fernsehen , audiovisuelle Produktion , Vertrieb, Werbung , Internet , Musik , Bücher und Shows
Muttergesellschaft Bouygues
Tochtergesellschaften Fernsehen: TF1 , TMC , TFX , TF1 Séries Films , LCI , Histoire TV , TV Breizh , Ushuaïa TV , Série Club
Video: Newen (100%), TF1 Studio ( TF1 Vidéo , TF1 Droits Audiovisuels und TF1 International), TF1 Production and TF1 Films
Internetproduktion: MYTF1 , LCI.fr, Neweb (100%), Aufeminin , Minutebuzz und Studio 71 (Finder Studios) (25%)
Werbung: TF1 PUB (La Place Media (24,6%), Unify Digital Factory (51%) ) und Neweb Régie
Autres: TF1 Entertainment ( TF1 Games , Dujardin , TF1 Licenses, TF1 Musique (Music One), TF1 Publishing, TF1 Éditions, TF1 Hors Média, TF1 Spectacle, STS Événement et Une Musique), TF1 Events, Ouest Info and Studio 107
Wirksam 3.686 (2020)
SIRENE 326 300 159
Webseite TF1-Gruppe
Kapitalisierung 1.736 Mio. € im August 2019
Umsatz abnehmend 2,08 Milliarden Euro (2020)
Reingewinn 128 Mio. € im Jahr 2018

Die TF1 Group ist eine französische Mediengruppe , die am . gegründet wurde16. April 1987während der Privatisierung des Fernsehsenders TF1 , der am6. Januar 1975. Hauptaktionär ist der französische Industriekonzern Bouygues .

Im Mai 2021 treten die Bouygues-Gruppe und Bertelsmann im Rahmen der Konsolidierung der Branche in exklusive Verhandlungen über einen Zusammenschluss der M6-Gruppe mit der TF1-Gruppe. Das neue Unternehmen wird 3,4 Milliarden Euro Umsatz wiegen und wird zu 16% im Besitz der RTL Group ( Bertelsmann ) und zu 30% im Besitz der Bouygues Group sein , was es zum Mehrheitsaktionär macht, aber es ist abgeschlossen. , 9. Juli 2021 und die Fusion soll Ende 2022 erfolgen.

Vor allem in dem vorliegenden audiovisuellen Sektor , die Gruppe vereint mehrere allgemeinen und thematischen Fernsehsender - darunter TF1 , TMC , TFX , TF1 Séries Filme und LCI  -, Film- und VertriebsgesellschaftenFernsehproduktion Werbeagentur . Es ist auch im Internet mit Informations- und Service- Websites und einem mehrkanaligen Online-Videonetzwerk präsent . Die Gruppe hat auch diversifiziert in Publishing , Musik und Showproduktion , Fernabsatz und Eventkommunikation .

Geschichte

Von der Gründung bis zur Privatisierung von TF1 (1974-1988)

Das 31. Dezember 1974, Die ORTF wurde in sieben Unternehmen gesetzlich aufgeteilt n o  74-696 von7. August 1974 : drei nationale Fernsehsender -  French Television 1 (TF1), Antenne 2 (A2) und France Régions 3 (FR3) - eine nationale Rundfunkgesellschaft -  Radio France  - und drei öffentliche Einrichtungen -  Télédiffusion de France (TDF) ), Société française de production (SFP) und das Nationale Audiovisuelle Institut (INA) - entstanden am1 st Januar 1975. TF1 beginnt mit der Ausstrahlung am6. Januar 1975mit nur 60 Stunden Programm pro Woche. Der Sender stellt seine Programme nach und nach auf Farbe um von den1 st September desselben Jahres.

Nach dem Start der privaten Fernsehsender Canal + , La Cinq und TV6 zwischen 1984 und 1986 beschloss die Regierung Jacques Chirac , einen der drei öffentlich-rechtlichen Sender zu privatisieren . Das14. Mai 1986, Der Minister für Kommunikation , François Léotard , kündigt an die Nationalversammlung , dass die Wahl auf die gemacht wurde TF1 Kanal . Ein Gesetz wird verabschiedet30. Septemberum den Verkauf von 50 % des Kapitals der Kette an eine private Gruppe zu ermöglichen, während die restlichen 50 % den Mitarbeitern und der Öffentlichkeit angeboten werden. Mehrere Unternehmen zeigen Interesse: der italienische Fininvest von Silvio Berlusconi , die Gruppe BTP Bouygues von Francis Bouygues , die Mediengruppe Hachette von Jean-Luc Lagardère , die jeweiligen Pressegruppen Robert Hersant , Daniel Filipacchi und Robert Maxwell sowie der Geschäftsmann Bernard Tapie . Das6. April 1987, wählt die Nationale Kommission für Kommunikation und Freiheiten (CNCL) nach einer Ausschreibung das von der Bouygues- Gruppe geführte Konsortium - bestehend aus den Gruppen von Robert Maxwell und Bernard Tapie , Global Editions , dem Magazin Le Point , dem GMF und weiteren Banken - aus - als Betreiber der Kette. Das16. April, übergibt Francis Bouygues dem Finanzminister Édouard Balladur einen Scheck über 3 Milliarden Franken . Die neue TF1-Gruppe erhält eine zehnjährige Konzession für die Ausstrahlung ihres Kanals im ersten nationalen terrestrischen Netz und gründet eine Werbeagentur namens TF1 Publicité . Es geht an die Öffentlichkeit24. Juli 1987zum Preis von 165  Franken pro Aktie.

Die Ära Patrick Le Lay / Étienne Mougeotte (1988-2008)

1988 wurde Patrick Le Lay zum Chairman und Chief Executive Officer von TF1 ernannt, während Étienne Mougeotte deren stellvertretender Vorsitzender und Programmdirektor wurde. Die TF1-Gruppe begann sich mit der Gründung von Une Musique, einem Musik- und Plattenverlag, und TF1 Éditions, einem Literaturverlag, zu diversifizieren . Im folgenden Jahr setzte es seine Entwicklung mit der Gründung von TF1 Vidéo , einem französischen und internationalen Filmverlags- und Vertriebsunternehmen , und TF1 Entreprises, einem Unternehmen, das für Lizenzen und abgeleitete Produkte verantwortlich ist, fort .

Das 02. Februar 1990, TF1 enthüllt sein neues blau-weiß-rotes Logo, das noch heute verwendet wird. Die Gruppe diversifiziert sich weiter mit der Gründung von Banco Production, einer audiovisuellen Produktionsfirma , TF1 Pub Production, die für die Antennenausstattung verantwortlich ist, und der Übernahme der Produktionsfirma Protécréa. 1991 trat der Sender Eurosport durch den Kauf der Anteile von BSkyB , dem Mitbegründer des Senders mit Mitgliedern der European Broadcasting Union (EBU), der TF1-Gruppe bei . Eine französische Version wird veröffentlicht. Die Gruppe gründet Studios 107, die Fernsehstudios verwalten, in denen Varieté- und Spielshows aufgezeichnet werden.

1992 verließ TF1 seinen historischen Hauptsitz in der Rue Cognacq-Jay 13-15 für die Tour TF1 in Boulogne-Billancourt in einem Vorort von Paris . 1993 fusionierten die konkurrierenden paneuropäischen Sender Eurosport (TF1-Gruppe) und TV Sport /Screensport ( Canal+ / ESPN-Gruppe ). Im selben Jahr gründete die Gruppe Syalis Droits Audiovisuels (zukünftig TF1 International), die für den Erwerb und den Handel audiovisueller Rechte verantwortlich ist. ImFebruar 1994, Bouygues erhöht seinen Anteil an TF1 von 25 % auf 34 %. Das24. Juni 1994lanciert die Gruppe LCI (La Chaîne Info), den ersten französischen Nonstop-Nachrichtensender nach dem Vorbild des amerikanischen Senders CNN . Es nimmt auch 24,5% des Kapitals von Multivision , dem führenden europäischen Betreiber von Pay- per-View- Kanälen, ein . 1995 erwarb TF1 60% der Unterhaltungsproduktionsfirma Glem unter der Leitung von Gérard Louvin . Im Dezember desselben Jahres startete der TF1-Kanal seine Website TF1.fr. Im selben Jahr erhöhte die Bouygues-Gruppe ihre Beteiligung am Kapital von TF1 von 35 % auf 39 %.

Das 16. Dezember 1996wird das TPS- Satellitenpaket gestartet, um mit Canalsatellite von Canal+ zu konkurrieren . Die TF1-Gruppe ist einer der vier Aktionäre gleichberechtigt mit der M6-Gruppe , France Télévisions und Lyonnaise des Eaux . Gleichzeitig gründete TF1 mit M6 und CLT die audiovisuelle Rechteerwerbs- und Verwertungsgesellschaft TCM Droits Audiovisuels. Außerdem beteiligt sich der Konzern an der Filmproduktionsgesellschaft Film par Film. ImJanuar 1997, startet die Gruppe ihren zweiten thematischen Kanal, Odyssée , der Dokumentarfilmen gewidmet ist. 1999 stellte Eurosport seine Website online und eine britische Version des Kanals wurde gestartet. Im selben Jahr schuf die TF1-Gruppe die Pay-per-View-Kanäle Superfoot und Superstades, um Spiele der ersten und zweiten französischen Fußballliga zu übertragen.

Das 11. Mai 2000, die TF1 Gruppe ist im Börsenindex CAC 40 gelistet . Das1 st September, beteiligte er sich an der Gründung des Fernsehsenders Breizh, der der Bretagne und dem Meer gewidmet ist, indem er 22% des Kapitals hielt18. Dezember, startet es in Partnerschaft mit M6 den Mini-Generalistenkanal TF6 über Satellit und Kabel. ImJanuar 2001, erwirbt die Gruppe 50 % des Themenkanals Sérieclub im Besitz von M6 und erhöht sich durch den Rückkauf der Anteile von Canal + und Havas auf 100 % des Kapitals von Eurosport . Im selben Jahr gründete er TF1 Games , einen Verlag für Brettspiele . ImJanuar 2002, kaufte TF1 die 25 % von France Telecom und France Télévisions im TPS-Paket, bevor sie ihre Beteiligung im Juli zusammen mit M6 und ihren 34 % auf 66 % erhöhte. Im September wurden die verschiedenen Produktionsgesellschaften der Gruppe unter der Tochtergesellschaft TF1 Production zusammengeführt.

2003 startete die TF1-Gruppe den Jugendsender Tfou TV und übernahm 34 % des Kapitals der kostenlosen französischen Tageszeitung Metro . Im Jahr 2004 erhöhte er seine Beteiligung an TV Breizh im April auf 71 % , erwarb im Juli den Kanal Histoire und beteiligte sich dann am Start des neuen Pink-TV- Kanals für homosexuelles Publikum auf25. Oktober. ImFebruar 2005, kaufen die Gruppen TF1 und AB zu gleichen Teilen die 80 % des Kapitals des TMC- Kanals von Pathé, während das Fürstentum Monaco die restlichen 20 % behält. Das14. März, TF1 startet den Fernsehsender Ushuaïa über Satellit , der der Natur gewidmet ist, dessen Konzept von Nicolas Hulots Flaggschiffprogramm Ushuaïa Nature stammt .

Als das digitale terrestrische Fernsehen (TNT) eingeführt wurde ,31. März 2005, hat die TF1-Gruppe zwei Kanäle im kostenlosen Angebot: TF1 und TMC (40% im Besitz). Dazu gesellen sich dann im kostenpflichtigen Angebot vier Kanäle: LCI , Eurosport , TF6 und TPS Star . Im August eröffnet in Paris am Boulevard Haussmann der erste Store des Téléshopping- Store-Netzwerks – benannt nach dem Home- Shopping-Programm der Kette . Im November startete die Gruppe ihren Video-on-Demand-Dienst TF1 Vision . Im Juni 2006, stärkt TF1 seine Position im digitalen Sektor durch die Schaffung der WAT- Filehosting-Site (für „  We Are Talented  “, „We have talent“) und durch die Beteiligung an der Blog- Hosting-Plattform OverBlog . Das 6. Dezember 2006, der internationale Dauernachrichtensender France 24 , der zu gleichen Teilen der TF1-Gruppe und France Télévisions gehört , nimmt seine Ausstrahlung auf.

Im Januar 2007, die Satellitenpakete CanalSat ( Canal + Group und Lagardère ) und TPS ( TF1 und M6 Group ) fusionieren. Die neue Gruppe gehört einer neuen Gesellschaft namens Canal + France , deren Kapital sich auf die Gruppen Canal + (65 %), Lagardère (20 %), TF1 (9,9 %) und M6 (5,1 %) aufteilt. Im selben Monat startete TF1 seine Musik ein Plattenlabel . Das2. April, übernimmt die TF1-Gruppe eine Minderheitsbeteiligung von 33,5% an der AB Groupe . Im Juli übernimmt der Konzern die Spiele - Publisher Dujardin und integriert mit TF1 Games zur Bildung der 1 st mit einem Katalog von mehr als 200 Spielen Französisch Verleger von Brettspielen.

Die Nonce Paolini-Ära (2008-2016)

Das 31. Juli 2008, Nonce Paolini folgt Patrick Le Lay als Chairman und CEO der TF1-Gruppe. Im selben Jahr erwarb Téléshopping Placedestendances.com und die TF1-Gruppe gründete ihre Unternehmensstiftung, die sich der Vielfalt und beruflichen Integration widmet.

Im Januar 2009verkauft die TF1-Gruppe ihre Anteile an France 24 – ebenso wie France Télévisions – für einen Betrag von 2 Millionen Euro weiter. Das15. JanuarTF1 stieg mit der Einführung seines digitalen Nachrichtenradios LCI Radio , einer Variante seines LCI- Nachrichtenkanals, in den Radiosektor ein . Im Juni kaufte TF1 100 % des NT1- Kanals und 40 % von TMC von der AB Groupe für 192 Mio. € und erhöhte damit seinen Anteil auf 80 %. Der Konzern, der bei seiner Einführung nicht an den Erfolg von DVB geglaubt hatte und angesichts des immer stärker werdenden Wettbewerbs einen Rückgang seines Publikums verzeichnet, wird damit zu einem wichtigen Akteur im DVB-T. Diese Operation wurde 2010 nacheinander von der Wettbewerbsbehörde und dann vom Obersten Audiovisuellen Rat genehmigt, obwohl konkurrierende audiovisuelle Gruppen protestierten, die die beherrschende Stellung von TF1 anprangerten. Gleichzeitig erhöht TF1 seine Beteiligung auf 49% an WB Télévision, einer Holdinggesellschaft, die die französischsprachigen belgischen Sender AB3 und AB4 besitzt . Im November startete die Gruppe die MYTF1- Website . Das2. Oktober 2010, wird die Odyssée-Kette zu Stylia und konzentriert sich neu auf Lebenskunst und Luxus.

Das 1 st Februar 2011, stellt das Webradio LCI Radio den Sendebetrieb ein, weil sein digitales Sendeprojekt unter der Verzögerung des digitalen terrestrischen Radios (DTT) leidet und es nicht gelungen ist, einen analogen Kanal zu erhalten. Das28. Juli, erhöht die TF1-Gruppe ihren Anteil am Kapital der kostenlosen Tageszeitung Metro France auf 100 %. Im September bündeln TF1 und EuropaCorp Television ihre Kräfte, um englischsprachige Serien für den internationalen Markt zu produzieren. Im Dezember startete die Gruppe ein bezahltes DTT Angebot Lib'Télé bei namens Boulanger speichert . ImDezember 2012verkauft die TF1-Gruppe an Discovery Communications 20 % des Kapitals von Eurosport für 170 Millionen Euro und 20 % ihrer Bezahlsender ( TV Breizh , Histoire , Ushuaïa TV und Stylia ) für 14 Millionen Euro. Das12. Dezember, HD1 ist einer von sechs neuen High-Definition-Kanälen, die sein TNT-Debüt geben.

Im Februar 2013, wird die Informationsseite der TF1-Gruppe zu MYTF1News. Im März verließen die Fernsehsender Breizh , Ushuaïa TV , Stylia und Histoire den Standort Lorient in der Bretagne, um von ihrem Sendeplatz in die Konzernzentrale in Boulogne-Billancourt bei Paris zu wechseln . Im Juli startete TF1 seine Musikbibliothek Kaptainmusic.com. Im September Meltygroup und TF1 Wat.tv Plattform - Team auf ein Medienangebot für 15 bis 34 - Jährigen zu schaffen. Im November verkaufte die Gruppe ihre 80% der E-Commerce- Site Place des Tendances an Printemps . ImOktober 2014, verkauft TF1 seine Multiplex-Rundfunktochter auf TNT OneCast an ITAS TIM.

Im Januar 2015, übernimmt Discovery Communications die Kontrolle über Eurosport International, indem es seinen Anteil auf 51 % des Kapitals gegenüber zuvor 20 % erhöht. Im April gaben die französischen Gruppen TF1, American NBCUniversal und die deutsche Mediengruppe RTL Deutschland eine Vereinbarung über die Produktion von amerikanischen Originalserien bekannt. Im selben Monat verstärkte TF1 seinen Video-on-Demand-Dienst, indem es ins E-Kino einführte, Filme, die nur im Internet veröffentlicht wurden. Das25. Maiorganisiert der Konzern sein digitales Angebot grundlegend neu und führt unter der Marke MYTF1 das Catch-up-TV- Angebot für alle seine Kanäle, den Video-on-Demand-Dienst und seine Informationsseite zusammen. Im Juli verkaufte TF1 seine restlichen 49 % an Eurosport für 492 Millionen Euro an Discovery Communications. Gleichzeitig kaufte der französische Konzern die 20 % des amerikanischen Konzerns in seinen Pay-Kanälen (TV Breizh, Histoire, Ushuaïa) für 14,6 Millionen Euro zurück.

Im November 2015stärkt der Konzern seine audiovisuelle Produktion durch den Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung von 70 % an der Produktionsfirma Newen , der Nummer 3 auf dem französischen Markt. Diese Operation ermöglicht es TF1 , angesichts der Ankunft amerikanischer Konkurrenten wie Netflix oder Amazon international zu diversifizieren und zu expandieren . Dies provozierte jedoch die Wut von France Télévisions, das sah, dass einer seiner wichtigsten Programmanbieter ( Plus belle la vie , Le Magazine de la santé ...) unter die Kontrolle seines Konkurrenten geriet. Diese Übernahme betrifft auch die Neweb- Tochter, die mehrere Websites wie Les Numériques , Focus Numérique und Gamekult vereint . Das17. Dezember, wird LCI schließlich von der CSA autorisiert, TNT kostenlos weiterzugeben, nachdem sie im Vorjahr eine Ablehnung erfahren hatte.

Die Ära Gilles Pélisson (seit 2016)

Das 19. Februar 2016, Gilles Pélisson ersetzt Nonce Paolini als Chairman und CEO der Gruppe, in Übereinstimmung mit der Ankündigung des Board of Directors inOktober 2015. Im März übernahm e-TF1, die Digitaltochter des Konzerns, die Mehrheitsbeteiligung an Bonzaï Digital, einem Start-up für digitales Marketing und stärkt damit seine Digitalagentur TF1 Agency. Im Juni wurde TF1 alleiniger Eigentümer des TMC- Kanals, indem die 20 % des Fürstentums Monaco gegen 1,1 % des Kapitals der Gruppe getauscht wurden. Zu Beginn des Schuljahres 2016 beschloss der Konzern, seine verschiedenen DVB-T-Sender klarer zu positionieren: TMC richtet sich an ein jüngeres und gemischtes Publikum , NT1 sucht ein jüngeres und weibliches Publikum, während HD1 weiterhin auf Serien und Kino fokussiert ist. Im Dezember übernahm TF1 die Mehrheit an Minutebuzz , einem Internet-Unterhaltungsmedium, das sich an junge Leute richtet.

Im Juli 2016, fordert die TF1-Gruppe von den Telekom-Betreibern ( Orange , SFR , Free ) eine bessere Vergütung, um ihre Kanäle und die dazugehörigen Dienste ausstrahlen zu können. Er ist der Ansicht, dass letztere den Angeboten der Betreiber einen Mehrwert verleihen und dass es fair wäre, die Vorteile zu teilen. Aber die Betreiber weigern sich, eine zehnmal größere Rechnung zu bezahlen. Das29. Juli 2017, geht TF1 eine Konfrontation mit SFR ein, indem es die Bereitstellung seines Catch-up-Fernsehdienstes stoppt. Schon seit1 st November 2017der Dienst wird auch auf Canal- Plattformen und seinem OTT My Canal-Dienst unterbrochen. Endlich, das6. November, SFR und TF1 vereinbaren den Zugang zum TF1 Premium-Angebot, das insbesondere den erweiterten Wiedergabedienst, die Ausstrahlung in 4K und die Schaffung eines neuen Kanals - exklusiv für 6 Monate - umfasst, der die Programme der Gruppe erneut ausstrahlt.

Im Januar 2017, stärkt die TF1-Gruppe ihre Position im Online-Video - insbesondere auf YouTube  - durch den Kauf von 6 % an Studio71, dem weltweit viertgrößten Multi-Channel-Network (MCN), einer Tochtergesellschaft von ProSiebenSat.1 Media . Es startet die französische Version im September durch die Integration der eigenen MCN Finder Studios und stellt sich damit Golden Moustache ( M6 ) und Studio Bagel ( Canal+ ). Im März kaufte Mediawan , gegründet von Matthieu Pigasse , Xavier Niel und Pierre-Antoine Capton , für 270 Millionen Euro die gesamte AB Groupe, an der TF1 33,5% Anteilseigner ist. Im Oktober bestätigte der CEO der Gruppe die Namensänderung der NT1- und HD1- Kanäle in TFX und TF1 Séries Films insJanuar 2018anlässlich der Klärung ihrer redaktionellen Linie. Im Dezember stärkte die TF1-Gruppe ihre Position im Web durch den Kauf der Mediengruppe Aufeminin von Axel Springer für 365 Millionen Euro. Mit einem Publikum von 129 Millionen Besuchern weltweit verfügt diese Gruppe über etwa fünfzehn französische und ausländische Websites, die sich an Frauen in den Bereichen Mode, Dekoration, Kochen, Unterhaltung, Kleidung, Gesundheit und Wohlbefinden richten , wie zum Beispiel aufeminin.com und Marmiton.org . Im Dezember einigte sich die TF1-Gruppe mit der Canal+-Gruppe, so dass der MYTF1- Dienst auf den CANAL-Decodern und auf myCanal wiederhergestellt wurde und auch eine direkte Steuerung (Start-Over) auf myCanal möglich war .

Übernahme von M6 und französischem Fernsehgiganten (2021)

Im Januar 2021 wurde TF1 von der Bertelsmann- Gruppe angesprochen, die die französischen Aktivitäten ihrer Tochtergesellschaft RTL Group , Mehrheitsgesellschafterin der M6-Gruppe , verkaufen wollte . Am 17. Mai 2021 wird bekannt gegeben, dass die Bouygues-Gruppe und ihre Tochtergesellschaft TF1 bis zu 30 % der M6-Gruppe kaufen werden. Erklärtes Ziel ist es, die beiden Konzerne zu einem Giganten im französischen Fernsehsektor unter der Leitung von Nicolas de Tavernost zusammenzuführen . Dieser Zusammenschluss würde 75 % des Fernsehwerbemarktes ausmachen.

Organisation

Richtung

Die TF1-Gruppe wird von einem Vorsitzenden und einem Chief Executive Officer (CEO) geleitet, der sowohl den Verwaltungsrat als auch die Geschäftsleitung mit jeweils rund zehn Mitgliedern leitet . Die Direktoren nehmen auch an vier weiteren Ausschüssen teil: einem Prüfungsausschuss, einem Vergütungsausschuss, einem Auswahlausschuss für Direktoren und einem Ausschuss für Ethik und soziale Verantwortung der Unternehmen. In der Vergangenheit wurde der CEO von einem Vizepräsidenten (1987-2007) unterstützt und die Funktionen von Präsident und General Manager wurden getrennt (2007-2008).

Vorsitzender und CEO

Vizepräsident / Geschäftsführer

Stellvertretender Generaldirektor für Information

Stellvertretender Generaldirektor für Inhalt

Hauptstadt

Die TF1-Gruppe ist an der Börse Euronext Paris notiert (ISIN-Code: FR0000054900) und wird insbesondere in den Indizes CAC Mid 60 und Next 150 gelistet . Das Grundkapital von 41.883.508 € ist eingeteilt in 209.417.542 Stückaktien. Die Marktkapitalisierung beträgt 2,78 Milliarden Euro inOktober 2017.

Die TF1-Gruppe ist eine Tochtergesellschaft des französischen Industriekonzerns Bouygues , der 43,9 % seines Kapitals besitzt. Zusätzlich zu den 7,2% der Mitarbeiter des Unternehmens ist das restliche Kapital variabel . Er verteilt sich insbesondere auf französische und ausländische Vermögensverwaltungsgesellschaften wie DNCA Finance (8,1%), Newton Investment Management (4,6%), BWM (1,9%), Lazard (1,9%), Schroders (1,4%), Dimensional-Fondsberater (1,4%) und Federated Global Investment Management Corp (1,3%). Das Fürstentum Monaco ist ebenfalls ein Aktionär von 1,1%.

Als TF1 1987 privatisiert wurde, befand sich das Kapital zu 50 % im Besitz von Übernahmegruppen wie Bouygues (25 %), Pergamon Media Trust (10 %), GMF (3 %), Éditions mondial (2 %), Maxwell Media (2 %) und Société Générale (2%). 10 % waren für das Personal reserviert, die restlichen 40 % waren frei.

Aktionäre

Nachname %
Bouygues 43,8%
DNCA-Finanzen 8,91 %
TF1 (Mitarbeiter-Sparplan) 6,71%
Newton Investmentmanagement 4,35%
Schröder Investment Management 1,71 %
Die Vanguard-Gruppe 1,33%
Dimensional-Fondsberater 1,28%
Anlageverwaltung der Norges Bank 1,25%
BWM 1,13%
Wellington-Management 0,74 %

Aktualisieren um 1 st September 2019.

Finanzdaten

2016 erzielte die TF1-Gruppe einen Umsatz von 2,06 Milliarden Euro (58 Millionen mehr als im Vorjahr), davon 1,67 Milliarden für Antennen und 393 Millionen für Studios und Unterhaltung. Der Jahresüberschuss belief sich auf 41,7 Mio. (–58 Mio.).

2018 erreichte der Konzern einen neuen Rekord von 2,28 Milliarden Euro (plus 164 Millionen gegenüber dem Vorjahr) und der Nettogewinn belief sich auf 128,5 Millionen Euro (minus 7,9 Millionen).

Finanzkennzahlen 1987 bis 1996 (in Millionen Euro)
1987/1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
Umsatz 953.4 809.0 888.6 996.6 1.133,3 1.182,8 1284.3 1393.4 1476,5
Reingewinn 32,1 33,2 45,8 52,0 68,8 69,9 82,6 91,7 87,7
Finanzkennzahlen 1997 bis 2006 (in Millionen Euro)
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Umsatz 1.571,8 1662.2 1 854,6 2270.3 2325.1 2.655.3 2.768,7 2.861,5 2 873,9 2 653,7
Reingewinn 73,4 109,1 158.4 250.3 210.3 155.2 191,5 220.1 236.3 452,5
Finanzkennzahlen 2007 bis 2016 (in Millionen Euro)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Umsatz 2.763,6 2.594,7 2364.7 2.622,4 2.619.7 2.620,6 2.085,1 2091.8 2.004.3 2062.7
Reingewinn 227,8 163.8 114,4 228.3 182.7 136.0 137,0 412.7 99,9 41,7
Finanzkennzahlen 2017 bis 2018 (in Millionen Euro)
2017 2018
Umsatz 2.124,9 2288.3
Reingewinn 136,4 128,5

Sitz

Der Hauptsitz der TF1-Gruppe befindet sich seit 1992 im TF1-Tower am 1 quai du Point du Jour in Boulogne-Billancourt südwestlich von Paris an der Seine . Der Turm wurde von der Bouygues- Gruppe , Eigentümer von TF1, gebaut und hat 14 Stockwerke. Während viele Tochtergesellschaften ihren Sitz an dieser Adresse haben, befinden sich andere in Städten in der le -de-France , in Neu-Aquitanien und im Pays de la Loire und sogar im Ausland in Luxemburg und Monaco .

Zuvor wurde der Hauptsitz des Unternehmens in sich 13-15 rue Cognac-Jay im 7 - ten  arrondissement von Paris , historische Adresse des Französisch Fernsehen.

Belegschaft

Im Jahr 2016 beschäftigte die TF1-Gruppe 3.107 fest angestellte Mitarbeiter ( CDI und CDD ), aufgeteilt auf 1.849  Führungskräfte (59,5%), 706  Techniker und Vorgesetzte (22,7%) und 552  Journalisten (17,8%). 90,2 % haben einen unbefristeten Vertrag und 98,7 % arbeiten in Frankreich.

Anzahl der festangestellten Mitarbeiter
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Angestellte 3.650 3.891 4 237 4 222 3 765 4.057 4.072 3 910 4.082 4.122 3 990 3.770 2 951 2 887 3 107

Gruppenaktivitäten

Die TF1-Gruppe besitzt allgemeine und thematische Fernsehkanäle , kostenlos und kostenpflichtig. In seiner historischen audiovisuellen Tätigkeit verfügt es über Produktions- und Vertriebsgesellschaften für Kino und Fernsehen sowie Werbeagenturen . Auch im Internet ist die Gruppe mit mehreren Informations- und Service- Websites sowie einem Multi-Channel-Netzwerk präsent . Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Aktivitäten in den Bereichen Distanzhandel , Musik- und Showproduktion, Brettspielverlag, Lizenzmanagement und Eventkommunikation diversifiziert .

Fernsehen

Fernsehsender TV-Sender in Betrieb
Logo Kette Erstellungsdatum Kaufdatum Aktionäre
TF1 (2013) .svg TF1
Generalist-Kanal (Kanal 1). 		6. Januar 1975 16. April 1987 100% TF1-Gruppe
TMC-Logo 2016.svg TMC
Generalist-Kanal (Kanal 10). 		19. November 1954 Februar 2005 - Juni 2016
TFX-Logo 2018.svg TFX
Generalist-Kanal (Kanal 11). 		30. Januar 2018 Juni 2009
Logo der TF1-Serie Filme 2020.svg TF1 Séries Films
Generalistischer Kanal für Fiktionen, Filme und Serien (Kanal 20). 		29. Januar 2018 NC
LCI - Logo (August 2017) .svg LCI
Kontinuierlicher Nachrichtenkanal (Kanal 26). 		24. Juni 1994 NC
History TV
Thematischer Pay-Kanal, der der Geschichte gewidmet ist. 		14. Juli 1997 Juli 2004
TV Breizh
Kostenloser thematischer Kanal für Fiktionen und Serien. 		1 st September 2000 März 2007
Ushuaia TV

Thematischer Bezahlkanal, der der Natur gewidmet ist.

14. März 2005 NC
Serieclub (2012) .svg Club-Serie

Thematischer Pay-Kanal für Fernsehserien.

8. März 1993 Dezember 2000 50 % M6-Gruppe
50 % TF1-Gruppe
TF1 International

Internationaler Kanal.

Fehlende Fernsehsender
Logo Kette Erstellungsdatum Datum des Verschwindens Aktionäre
Jet-Logo.jpg JET
Thematischer Fernsehspielkanal. 		16. Oktober 2006 31. Dezember 2007 100% TF1-Gruppe
Tfou-logo.png Tfou TV
Thematischer Kanal für junge Leute. 		23. April 2003 28. Februar 2008
Odyssee-Logo 2008.svg Odyssée
Thematic kanalisiert Lebenskunst, Luxus und neue Trends. 		11. Januar 1997 1 st Oktober 2010
Stylia-Logo 2010.png Stylia Themenkanal Wohnkunst
, Luxus und neue Trends. 		2. Oktober 2010 31. Dezember 2014 20 % Discovery Networks International
80 % TF1 Group
TF6-Logo.svg TF6
Mini-Generalistenkanal. 		18. Dezember 2000 31. Dezember 2014 50 % M6-Gruppe
50 % TF1-Gruppe

Veräußerte Ketten

  • AB Groupe  : 1977 gegründete Gruppe thematischer Kanäle, erworben 33,5% inApril 2007, verkauft in März 2017bei Mediawan .
  • Eurosport  : Gruppe paneuropäischer Sport-Pay-Kanäle erstellt am5. Februar 1989, 1991 vollständig erworben, verkauft in Juli 2015bei Discovery Communications .
  • France 24  : kontinuierlicher internationaler Nachrichtensender erstellt am30. November 2005in Partnerschaft mit France Télévisions , 2008 an France Médias Monde verkauft.
  • Pink TV  : Themenkanal für homosexuelles Publikum, erstellt am25. Oktober 2004 in Partnerschaft mit vielen anderen Gruppen, verkauft im Jahr 2007.

Videoplattform

Die TF1-Gruppe besitzt die MYTF1- Plattform, einen Dienst, der hauptsächlich zum Abrufen von Fernsehkanälen und Video-on-Demand der Gruppe dient, jedoch begrenzt bleibt. Die Gruppe ist auch gleichberechtigter Aktionär mit France Télévisions und der M6-Gruppe der VOD-Plattform Salto .

Logo Nachname Erstellungsdatum Aktionäre
MyTF12019Bleu.svg MYTF1
Fernseh- und Video-on-Demand- Aufholplattform		 2010 100% TF1-Gruppe
TFOU Max
Video-on-Demand-Plattform mit Abonnement für Animations- und Familienprogramme. 		5. Februar 2015
Salto.svg Salto
Video on Demand-Plattform mit Abonnement 		20. Oktober 2020 M6
France TV
Group TF1 Group
Kostenlose Kanal-Zuschauer

Im Jahr 2016 lag der durchschnittliche Zuschaueranteil der fünf kostenlosen Kanäle der TF1-Gruppe bei 27,4 %, womit die Gruppe hinter France Télévisions mit 28,6 % ebenfalls mit fünf Kanälen und vor der M6-Gruppe mit 14,1 % mit drei Ketten an zweiter Stelle steht .

Der durchschnittliche Zuschaueranteil der TF1-Gruppe sank zwischen 2000 und 2017 um 5,7 Punkte, gleichzeitig stieg die Zahl der Sender von einem auf fünf. Im Detail verlor TF1 im selben Zeitraum 13,4 Punkte, TMC gewann 2 Punkte zwischen 2007 und 2017, TFX gewann 0,6 Punkte zwischen 2009 und 2017 und TF1 Séries Films gewann 1,3 Punkte zwischen 2013 und 2017.

Zielgruppen der kostenlosen Kanäle der TF1-Gruppe (in %)
Jahr TF1 TMC TFX Filme der TF1-Serie LCI Gruppensumme
2000 33,4 Nicht
gemessen		 Nicht
gemessen		 Nicht
gemessen		 Nicht
gemessen		 33,4
2001 32,7 32,7
2002 32,7 32,7
2003 31,5 31,5
2004 31,8 31,8
2005 32,3 32,3
2006 31,6 31,6
2007 30,7 1,2 31,9
2008 27,2 2.1 29,3
2009 26,1 2.6 1,4 30,1
2010 24,5 3.3 1,6 29,4
2011 23,7 3.5 1,9 29,1
2012 22.7 3.6 2.1 28,4
2013 22,8 3.4 2.1 0,6 28,9
2014 22,9 3.1 1,8 0,9 28,7
2015 21,4 3.1 2.0 1,2 27,7
2016 20,4 3.0 1,9 1,8 0,3 27,4
2017 20,0 3.2 2.0 1,9 0,6 27,7
2018 20,2 3.0 1,9 1,8 0,7 27,6
2019 19,5 3.1 1,8 1,8 1.0 27,2

Audiovisuelle Produktion und Vertrieb

  • TF1-Produktion: interne Fernsehproduktion;
  • Newen  : Fernsehproduktion,
  • TF1 Films Production: Filmproduktion;
  • TF1 Studio
    • TF1 Audiovisuelle Rechte und TF1 International: Verwaltung der audiovisuellen Rechte in Frankreich und international, Vertrieb von Filmen in Kinos;
    • TF1 Vidéo  : DVD- Publishing , digitaler Vertrieb ( VOD , E-Cinema).

Werbung

  • TF1 PUB  : Werbeagentur
    • La Place Media: Verkauf von Werbeflächen im Internet (24,6%);
  • TF1 Digital Factory (ehemals Bonzaï Digital): digitales Marketing (51%);
  • Neweb Régie: Web-Werbeagentur.

Fernabsatz

Internet

Die digitalen Aktivitäten des Konzerns sind in der Tochtergesellschaft e-TF1 gebündelt.

Andere Aktivitäten

Ehemalige Aktivitäten

Kontroversen

Rechtsstreitigkeiten und Monetarisierung des kostenlosen Kanals

Das 27. Februar 2018, bestätigt ein Sprecher von Canal + , dass Canal + eine Beschwerde gegen TF1 wegen eines Streits über die Verlängerung seines Vertrags über die Ausstrahlung der kostenlosen Kanäle von TF1 eingereicht hat. Tatsächlich behauptet BFM Business "TF1 von Canal rund zwanzig Millionen Euro pro Jahr, fast zehnmal mehr als bisher" . Der Fall wurde vor das Pariser Handelsgericht gebracht.

Aufgrund dieser Beschwerde beschloss die Canal- Gruppe , die Kanäle der TF1-Gruppe (TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, LCI) am1 st März 2018bei 23  h  10 , was es unmöglich macht , diese Kanäle von ihren zuzugreifen Decoder . Aber der Kanal ist wieder auf Canal+ auf7. März 2018um 23  Uhr für Satellitenabonnenten sowie TNT Sat .

Andere Unternehmen wie Orange und Free befinden sich in der gleichen Schwierigkeit:

  • Für Stéphane Richard von Orange: "Wir wollen unseren Kunden TF1 nicht vorenthalten", aber "Orange ist gegen das Prinzip der Vergütung für die Verbreitung kostenloser Inhalte" . Die beiden Unternehmen bemühen sich jedoch um eine faire und gerechte Einigung.
  • Free möchte dem gleichen Angebot wie Canal+ folgen. Der Vertrag mit Free läuft jedoch bis31. März 2018.

Diese Situation ist für TF1 heikel, da 55 % der Haushalte Fernsehen über etwas anderes als TNT empfangen.

Andere Unternehmen stimmten schneller zu: Bouygues Telecom und TF1 teilen sich denselben Aktionär. Die Vereinbarung zwischen SFR und TF1 basiert auf der Vergütung von sogenannten kostenlosen Kanälen und „Mehrwert“-Inhalten (Replay) von TF1 durch SFR im Austausch für die Gegenleistung zwischen Bouygues Telecom und der Altice-Gruppe , die das BFM TV verwaltet Kanäle und RMC Découverte .

Hinweise und Referenzen

Anmerkungen

  1. Das Jahr läuft außerordentlich über 16 Monate ab 1 st September 1987 bis zum 31. Dezember 1988. Diese Funktion ist aufgrund der Privatisierung von TF1 im April 1987.
  2. Die Gruppe erwirbt 40 % der Kette im Februar 2005, weitere 40 % im Juni 2009 und die restlichen 20 % im Juni 2016.
  3. 22% Eigentümer als sie gegründet wurde, erwarb die Gruppe weitere 49% im April 2004 und die restlichen 29% im März 2007.

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  147. Neuer Inhalt
  148. Telfrankreich
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  167. TF1 Unterhaltung
  168. TF1-Ereignisse
  169. Westen Info
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