Sonatrach

Sonatrach

Sonatrach-Logo
Schaffung 31. Dezember 1963
Rechtsform SPA
Slogan "Die Energie der Veränderung"
Der Hauptsitz Djenane El Malik, Hydra
16035 Algier Algerien
 
Richtung Toufik Hakkar (Geschäftsführer)
Aktionäre Algerischer Staat (100%)
Aktivität Öl Industrie
Produkte Erdöl , Erdgas , LNG , LPG,
Tochtergesellschaften Naftal , ENTP , Enip, Enafor, ENGTP , Enac, Sipex, Enageo, Ensp, Hyproc SC , Tassili Airlines
Wirksam 180.000 (2018)
Webseite www.sonatrach.com
Umsatz 4.303 Milliarden Dinar (2019)
abnehmend12%
Reingewinn 338 Milliarden Dinar (2019)

Sonatrach ( Abkürzung von „National Company für Forschung, Produktion, Transport, Verarbeitung und Vermarktung von Kohlenwasserstoffen“) ist ein Unternehmen Öl und Gas Algerier . Erstellt am31. Dezember 1963. Es ist ein wichtiger Akteur in der Ölindustrie, der auch als afrikanischer Major bezeichnet wird . Sonatrach ist das führende Unternehmen in Afrika .

Geschichte

1963-1971

Sonatrach wurde erstellt am 31. Dezember 1963, mit dem Hauptziel des Transports und der Vermarktung von Kohlenwasserstoffen und der schrittweisen Expansion in andere Segmente des Mineralölgeschäfts.

1964 begann Sonatrach mit dem Bau der ersten algerischen Ölpipeline OZ1 mit einer Länge von 805 km, die Haoud El Hamra mit Arzew verbindet . Beginn des großen Gasabenteuers mit der Inbetriebnahme des ersten Erdgasverflüssigungskomplexes GL4Z Compagnie algérienne du méthane liquefié (CAMEL) mit einer Aufbereitungskapazität von 1,8 Mrd.  m 3 Gas pro Jahr.

1965 wurde von Sonatrach mit der Installation von 3 Bohrlöchern die erste seismische Suche nach Kohlenwasserstoffen gestartet. 1966 wurde die OZ1-Pipeline, ein Werk von großer strategischer Bedeutung, in Betrieb genommen. Sie ermöglicht es, die Produktions- und Lieferkapazitäten von Kohlenwasserstoffen um fast 30 % zu steigern. Die Aufgaben von Sonatrach, die sich auf Pipeline-Management und -Marketing beschränken, erstrecken sich auf die Erforschung, Produktion und Verarbeitung von Kohlenwasserstoffen. Sonatrach wird zur nationalen Gesellschaft für Forschung, Produktion, Transport, Verarbeitung und Vermarktung von Kohlenwasserstoffen und deren Derivaten.

Im Jahr 1967 begann in Algerien ein Prozess der Verstaatlichung der Raffinerie- und Vertriebsaktivitäten, an dessen Ende Sonatrach an der Spitze des Vertriebs von Mineralölprodukten auf dem nationalen Markt stand und die erste Tankstelle in den Farben des Unternehmens einweihte. Erste Ölfunde in El Borma ( Hassi Messaoud East). Sonatrach wird die Mehrheit (mehr als 50%) beim Landtransport von Kohlenwasserstoffen in Algerien , es gründet seine Dienstleistungsunternehmen und hält das Monopol bei der Vermarktung von Gas. Darüber hinaus beginnt Sonatrach mit dem Bau einer Ammoniakanlage und plant den Bau eines Petrochemiekomplexes in Skikda sowie die Entwicklung eines LNG-Hafens.

1968, eine Entwicklung auf der gesamten Kohlenwasserstoffkette, vervielfacht Sonatrach seine Öl- und Gasfunde in Gassi EL Adem, südöstlich von Hassi Messaoud . Sonatrach ist ermächtigt gasförmige Kohlenwasserstoffe aus dem transportieren Hassi R'Mel Feld und Algerian produzierenden Bereichen, durch die Hassi R'Mel - Skikda Gaspipeline .

1969 begann das Unternehmen mit den ersten Ölaktivitäten auf dem Feld El Borma mit eigenen Ressourcen .

1971-2000

Das 24. Februar 1971, die von Algerien beschlossene Verstaatlichung von Kohlenwasserstoffen inFebruar 1971bringt die nationale Kohlenwasserstoffgesellschaft in eine neue Dynamik, die Ziele der Gesellschaft beziehen sich dann auf die Ausweitung aller ihrer Aktivitäten auf alle Gas- und Ölanlagen und die Erreichung der Kontrolle der gesamten Kohlenwasserstoffkette. Dieses Jahr stand auch im Zeichen des Erwerbs des ersten LNG-Tankers, der nach dem Gasfeld Hassi R'Mel benannt wurde .

1972 Inbetriebnahme des Erdgasverflüssigungskomplexes GL1K in Skikda , mit einer Produktionskapazität von 6,5 Mio.  m 3 pro Jahr LNG , 170.000 Tonnen Ethan pro Jahr , 108.400 Tonnen Propan pro Jahr , 92.600 Tonnen Butan pro Jahr , 60.250 Tonnen Benzin und Verladestationen pro Jahr für 2 LNG-Tanker mit einer Kapazität von 50.000 bis 70.000  m 3 . Die Inbetriebnahme der Raffinerie Arzew mit einer Produktionskapazität von 2.400.000 Tonnen Kraftstoff pro Jahr, 70.000 Tonnen Bitumen pro Jahr , 55.000 Tonnen Schmierstoffe pro Jahr und 110.000 Tonnen Flüssiggas pro Jahr .

1973 Inbetriebnahme des Flüssiggas- Trennkomplexes GP2Z mit einer Produktionskapazität von 600.000 Tonnen Flüssiggas pro Jahr. 1974 wurde die Produktionskapazität des Feldes Hassi R'mel auf 14 Mrd. m 3 Erdgas und 2.400.000 Tonnen stabilisiertes Kondensat erhöht  . 1975 Entdeckung des Ölfeldes Mereksen.

1976 Inbetriebnahme von zwei kunststoffverarbeitenden Betrieben, einer in Sétif und einer in Chlef . 1977 ein Investitionsplan, der Algerien durch die Diversifizierung seiner Aktivitäten in den Rang eines großen Öllandes katapultierte. Der Plan „Valhyd“ (Verwertung von Kohlenwasserstoffen) wird eingeführt. Ihr Ziel ist die Steigerung der Förderraten von Öl und Gas, die Rückgewinnung des mit Öl verbundenen Gases, die maximale Produktion von Flüssiggas und Kondensat, die Vermarktung von Erdgas, die Substitution von Rohöl durch Fertigprodukte, der Export, die Zufriedenheit der Bedarf des nationalen Marktes an raffinierten Produkten.

1978 Inbetriebnahme des Moduls 1 bei Hassi R'Mel mit einer Produktionskapazität von 18 Mrd.  m 3 Gas pro Jahr und 3 Mio. t Kondensat pro Jahr und Inbetriebnahme des Verflüssigungskomplexes GL1Z in Arzew mit einer Produktionskapazität von 17,5 Mio.  m 3 LNG pro Jahr.

1979 Inbetriebnahme von Modul 2 bei Hassi R'Mel mit einer Produktionskapazität von 20 Milliarden  m 3 Gas pro Jahr, 4 Millionen Tonnen Kondensat pro Jahr und 880.000 Tonnen Flüssiggas pro Jahr , Fertigstellung des Hassi R'Mel ModulsM 4 Werke mit einer Produktionskapazität von 20 Milliarden  m 3 Gas pro Jahr, 4 Millionen Tonnen Kondensat pro Jahr und 880.000 Tonnen Flüssiggas pro Jahr.

1981 Inbetriebnahme des Verflüssigungskomplexes GL2Z in Bethioua mit einer Behandlungskapazität von 13 Mrd.  m 3 pro Jahr. 1983 wurde die Enrico Mattei Gaspipeline in Betrieb genommen, um Italien und Slowenien über das benachbarte Tunesien mit einer Kapazität von über 32 Mrd.  m 3 pro Jahr zu versorgen .

1996 Einstellung der aus der Afrika - Europa - Pipeline, die Pedro Duran Farell, die liefert Spanien und Portugal über Marokko . Seine Kapazität beträgt über 11 Mrd.  m 3 Gas pro Jahr.

1997 wurde Attar Abelmadjid zum Chief Executive Officer ernannt und ersetzte Zouioueche Nazim. Sonatrach erhielt 1998 ein neues Statut mit einem Chief Executive Officer, Attar Attar, der in seinem Amt durch ein Präsidialdekret bestätigt wurde, und einem Vorstand von 11 Mitgliedern an der Spitze.

Seit 2000

In der ersten Hälfte des Jahres 2010 wurde der Ruf des Unternehmens durch einen Korruptionsfall mit hochrangigen Führungskräften beschädigt. Der Skandal provoziert die Entlassung von Energieminister Chakib Khelil , dessen Vorschlag zur Gründung einer OPEC für Gas auch die internationale Gemeinschaft alarmiert hatte.

Von 16. Januar 2013 beim 19. Januar 2013, der Gaskomplex Tiguentourine, der dem britischen Unternehmen BP , dem norwegischen Unternehmen Statoil und Sonatrach gehört, ist das Ziel eines blutigen Anschlags von "The Signatories by blood", einer bewaffneten islamistischen Gruppe von Al-Qaida-Dissidenten im islamischen Maghreb. Bei der Geiselnahme von In Amenas werden 37 Geiseln getötet.

Im Jahr 2014 war Sonatrach das erste Unternehmen , das nach der Vereinbarung der Regierung mit der Förderung von Schiefergas auf algerischem Boden begann21. Mai 2014 zur Förderung unkonventioneller Kohlenwasserstoffe.

Im Juli 2014, Abdelhamid Zerguine, der CEO wird entlassen. Er wird interimistisch für Saïd Sahnoun ersetzt. Das24. Mai 2015, Amine Mazouzi wird vom algerischen Staatsoberhaupt, Präsidenten und CEO von Sonatrach ernannt und tritt damit die Nachfolge von Saïd Sahnoun an. Seit 2008 bekleidet der CEO die Position des Strategy, Planning and Reporting Director bei Sonatrach.

Das 18. März 2016, der Gasstandort Krechba ( Tamanrasset 200  km südlich von El Goléa) wurde von einer Terrorgruppe mit Raketen beschossen. Es wurden keine Opfer gemeldet. Aber gemäß dem Verfahren stellten die Sonatrach-Teams die Produktion vorübergehend ein. Sie wird das übernehmen19. März19,5 Millionen  m 3 erreichte, während es vor dem Angriff 18 Millionen waren.

Im Juli 2016, Der Französisch Ölkonzern Total ist ein Schiedsverfahren gegen Sonatrach bringen, die sie rückwirkend mit modifizierte , um die gemeinsame Nutzung von Gewinn von Öl und Gas in den 2000er Jahren. Diese internationalen Schiedsverfahren in der Tat wurden beschuldigt, starten die Herausforderung „Steuer auf Ausnahme Gewinne" , die 2006 nach dem Kohlenwasserstoffgesetz eingeführt wurden. „Wir haben versucht, eine gütliche Einigung zu erzielen, das können wir nicht. Also gehen wir zu einem Schiedsverfahren “, sagte der CEO von Total , Patrick Pouyanné . Unterstützt wird der französische Konzern dabei von der spanischen Repsol , ihrem Partner. Sobald der Preis für ein Barrel 30 US-Dollar überschreitet, werden die Ölkonzerne um eine zusätzliche Steuer in Höhe von 5 bis 50 % des Produktionswertes gebeten, was konkret zu einseitigen und rückwirkenden Vertragsänderungen geführt hat.

Im März 2016, Sonatrach und ENI , der italienische Ölgigant , haben eine Vereinbarung zur Offshore-Exploration neuer Öl- und Gasressourcen unterzeichnet.

Aber nach schlechten Ergebnissen an der Spitze des nationalen Kohlenwasserstoffunternehmens wurde Amine Mazouzi ersetzt 20. März 2017von Abdelmoumen Ould Kaddour . In der Tat, inMärz 2017, Noureddine Boutarfa , der algerische Energieminister, entlässt den CEO von Sonatrach Amine Mazouzi und ernennt an seiner Stelle Abdelmoumen Ould Kaddour zum ehemaligen CEO von Brown & Root Condor. Diese Ernennung wird Gegenstand einiger Kritik und Kontroversen sein. Der neue CEO wird die Lage von Sonatrach schnell negativ bewerten: Opfer der Bürokratie, unzureichendes Organigramm, Schulden, fehlende langfristige Strategie, zu viele Tochtergesellschaften. Die Gruppe sei nicht bereit, einen Ölkollaps zu bewältigen. Dann beschließt er, die Gruppe „intelligent“ zu reorganisieren, um Schiefergas zu entwickeln.

Im September 2017gibt das Management von Sonatrach bekannt, dass es eine Vereinbarung zur Festigung seiner Beziehungen mit mehreren ausländischen Unternehmen unterzeichnet hat, darunter dem amerikanischen Ölkonzern Anadarko , der spanischen Cepsa , der italienischen Eni , der dänischen Schifffahrtsgesellschaft Maersk , der indonesischen Pertamina und der kanadischen Talisman Energy .

Im Dezember 2017, gibt das Management von Sonatrach bekannt , dass es ein Memorandum mit dem italienischen Konzern ENI unterzeichnet hat . Im Mittelpunkt dieses Memorandums steht ein Abkommen über erneuerbare Energien, um Standorte für die Realisierung von Solarenergie- Produktionsanlagen zu suchen, zu finden und zu entwickeln .

Im Januar 2018, gibt das Management von Sonatrach bekannt, dass es mit dem libyschen Unternehmen National Oil Corporation einen Rahmenvertrag unterzeichnet hat, der die Zusammenarbeit bei der Bewirtschaftung der Grenzkohlenwasserstoffvorkommen stärken soll.

Im Mai 2018, Sonatrach gibt den Erwerb der Raffinerie Augusta und dreier Ölterminals in Italien bekannt , die zu Esso italiana , einer Tochtergesellschaft des amerikanischen Ölkonzerns ExxonMobil , gehören .

Im Mai 2018gibt das Management des Unternehmens bekannt, dass es gerade einen Vertrag mit dem französischen Mineralölkonzern Total über den Bau einer petrochemischen Anlage in Arzew unterzeichnet hat . Dieses 1,5-Milliarden-Dollar-Projekt sieht die Errichtung einer Propan-Dehydrierungsanlage (PDH) und einer Polypropylen-Produktionsanlage vor.

Mit der italienischen Bonattia, der indonesischen Pertamina und dem spanischen Unternehmen Talisman wurde eine Partnerschaft zur Erhöhung der Gaseinspritzkapazitäten des Nordölfeldes Menzel Ledjmet unterzeichnet.

Immer im Einklang mit seiner Strategie der internationalen Expansion, in Oktober 2018Medienberichten zufolge wird das Unternehmen mit Ronesans Endustri Tesisleri lnoaat Sanayi ve Ticaret und Bayegan, zwei türkischen Unternehmen , einen Vertrag über den Bau einer Propylenanlage in der Türkei unterzeichnen. Das algerische Unternehmen wird 34 % der Anteile an der Einheit halten.

Im April 2019, Abdelmoumen Ould Kaddour , dann CEO der Gruppe seitMärz 2017, wird von Abdelkader Bensalah , dem interimistischen Staatschef, entlassen. An seine Stelle tritt Rachid Hachichi, der bis dahin Produktions- und Explorationsdirektor des Unternehmens war.

Sonatrach weihte in der Türkei einen petrochemischen Komplex ein September 2019, dies entspricht einer geschätzten Investition von rund 1,4 Milliarden US-Dollar.

2019 sieht der Gesetzentwurf zum neuen Kohlenwasserstoffgesetz keine Förderung von Schiefergas vor, das offensichtlich zugunsten erneuerbarer Energien aufgegeben wurde.

2019 wird die Gruppe von der libyschen Firma National Oil Corporation angesprochen , um ihre Produktion zu erhöhen und die Zusammenarbeit zwischen den beiden Unternehmen zu intensivieren.

Im November 2019, gibt das Management des Unternehmens bekannt , eine Vereinbarung mit dem französischen Unternehmen Engie unterzeichnet zu haben . Dabei handelt es sich um mittelfristige Vereinbarungen zum Verkauf von LNG in Frankreich.

Das 8. Januar 2020, Sonatrach unterzeichnet mit Tecnicas Reunidas und Samsung einen Vertrag über 3,7 Milliarden US-Dollar über den Bau einer Rohölraffinerie mit einer Kapazität von 5 Millionen Tonnen pro Jahr in Hassi-Messaoud .

Aktivitäten

Kohlenwasserstoffproduktion

Der Öl- und Gaskonzern Sonatrach ist in den Bereichen Exploration und Produktion , Pipelinetransport , Verarbeitung und Vermarktung von Kohlenwasserstoffen und deren Derivaten tätig. Darüber hinaus entwickelt Sonatrach Aktivitäten in den Bereichen Petrochemie , Stromerzeugung, neue und erneuerbare Energien , Meerwasserentsalzung und Bergbau.

Mit Sitz in Algerien ist Sonatrach in mehreren Regionen der Welt aktiv:

Das Unternehmen beschäftigt 41 204 Mitarbeiter (120 000 mit ihren Tochtergesellschaften) generiert 30% des BSP von Algerien . Sonatrach ist ein algerisches nationales Unternehmen mit internationaler Ausrichtung und der Eckpfeiler der algerischen Wirtschaft .

Im Jahr 2005 betrug die Produktion 232,3 Mio. TOE , davon 11,7% (24 Mio. TOE) für den Inlandsmarkt.

Im Jahr 2009 betrug der Umsatz 77 Milliarden US-Dollar. Sie liegt vor der südafrikanischen Tochtergesellschaft des Versicherers Old Mutual auf Platz zwei. Sonatrach ist die 12 th  Ölkonzerne der Welt, die erste in Afrika und im Mittelmeerraum , der 4 - te Exporteur von LNG , die 3 e Exporteur von Flüssiggas und 5 th Exporteur von Erdgas.

Schiefergas

Sonatrach führt die ersten Erkundungsbohrungen in Südalgerien durch, in Dezember 2014. Der Gesetzentwurf zu Kohlenwasserstoffen erwähnt nicht die Förderung von Schiefergas, die zugunsten erneuerbarer Energien aufgegeben wird, für die Algerien ein immenses Potenzial hat.

Seeverkehr

Im Bereich Seeverkehr hat Sonatrach über seine Tochtergesellschaft Hyproc Shipping Company einen Marktanteil von 31 % beim Export von algerischem LNG und bis zu 24 % bei LPG mit eigener Flotte.

Sonatrach investiert seit mehreren Jahren in eine moderne Flotte von mehreren Schiffen (auch für die Befrachtung anderer Seeverkehrsunternehmen):

Insgesamt betreibt Sonatrach 6 LPG-Tanker mit einer Gesamtkapazität von knapp 400.000  m 3 . Eines ihrer Schwesterschiffe, die Hassi Messaoud II, wurde inMärz 2005.

Erneuerbare Energie

Das 11. März 2017, Sonatrach gibt bekannt, sich an dem Solar-Megaprojekt zu beteiligen, für das das algerische Energieministerium Anfang des Monats eine Ausschreibung gestartet hatMärz 2017. Das Management berichtet, dass es zu 40% Anteilseigner wird. Eine solche Investition in dieses Projekt wird es Sonatrach ermöglichen, große Gasmengen, die für die Stromerzeugung bestimmt sind, zurückzugewinnen und in den Export umzuleiten.

SIPEX

Sipex (Sonatrach International Production and Exploration Corporation) ist eine Tochtergesellschaft von Sonatrach, die in mehreren afrikanischen Ländern vertreten ist, darunter Mali , Mauretanien , Ägypten , Libyen und Niger .

Das 1 st Juli 2018, hat Sonatrach Youcef Ghazli zum Leiter der Abteilung für Auslandsinvestitionen ernannt, die alle Investitionen in Europa überwacht.

Unternehmensführung

Firmenmanagement

An der Spitze von Sonatrach steht ein Chairman und CEO:

Visuelle Identität (Logo)

Im März 1967, erfand Siné das Logo und schlug die Farben (Orange, Rot und Schwarz) des jungen Unternehmens vor.

Kontroversen

Im Jahr 2009 leitete das Department of Intelligence and Security (DRS) eine Untersuchung gegen Mohamed Meziane , den damaligen CEO von Sonatrach, sowie gegen seine beiden Söhne, zwei seiner Vizepräsidenten und ein Dutzend anderer Personen ein, die eine wichtige Rolle im Unternehmen spielten Transaktionen.

Das 10. Februar 2013, heißt es in einer Pressemitteilung der Generalstaatsanwaltschaft von Algier , dass "nach den Informationen bestimmter in- und ausländischer Tageszeitungen über die Beteiligung algerischer Persönlichkeiten an Straftaten und insbesondere an Korruption, und dies während der Ausübung ihrer Funktionen in den Institutionen," des Staates teilt die Generalstaatsanwaltschaft in der Nähe des Gerichts von Algier der öffentlichen Meinung mit, dass die so aufgedeckten Tatsachen im Zusammenhang mit den gerichtlichen Informationen stehen, die bereits mit dem Strafpfostenspezialisten von Sidi M'Hamed im Rahmen der sogenannten Sonatrach eröffnet wurden Fall II“. Er präzisierte, dass er noch am selben Tag „den mit dem Fall beauftragten Ermittlungsrichter ersuchte, den Umfang der Ermittlungen auf diese von den verschiedenen Presseorganen gemeldeten neuen Tatsachen auszudehnen“.

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Siehe auch

Literaturverzeichnis

Zum Thema passende Artikel

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