Akzent | |
Schaffung | 1989 |
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Schlüsseldaten | 1989: Gründung von Andersen Consulting durch Trennung von Arthur Andersen 2000: Aus Andersen Consulting wird Accenture 2001: Börsengang 2011: Ernennung von Pierre Nanterme und Beginn einer massiven Entwicklung im Bereich Digital und Technologie |
Rechtsform | Gesellschaft mit beschränkter Haftung ( d ) |
Aktion | New Yorker Börse (ACN) |
Slogan | "Hohe Leistung. Geliefert." |
Der Hauptsitz | 1 Grand Canal Square Dublin Irland |
Richtung | Julie Sweet (seit2019) |
Aktivität | Beratungsfirma |
Produkte | Accenture Strategie Accenture Consulting Accenture Digital Accenture Technologie Accenture Operations |
Tochtergesellschaften | Accenture (Spanien) ( d ) , Accenture ( d ) , Accenture (Norwegen) ( d ) , Accenture (Großbritannien) ( d ) , Accenture (Schweiz) ( d ) , Fondation d'entreprise ACCENTURE ( d ) , Accenture Frankreich ( d ) und Avanade |
Partner | ID2020 |
Wirksam | 459.000 (August 2018) |
Webseite | www.accenture.com |
Umsatz | 44.327.039.000 $ für das Geschäftsjahr 2020 Modell: Steigerung + 2,57% |
Reingewinn | 5.107.839.000 $ für das Geschäftsjahr 2020 |
Accenture ist ein internationales Beratungs- und Technologieunternehmen, das 1989 unter dem Namen Andersen Consulting durch Trennung von der Arthur Andersen- Gruppe gegründet wurde . Im Jahr 2000 wurde Accenture umbenannt, der Hauptsitz befindet sich in Dublin , Irland , hat jedoch die Besonderheit, keinen Hauptsitz zu haben. Das Unternehmen wird seit September 2019 weltweit von der Amerikanerin Julie Sweet geführt .
Als eines der größten Beratungsunternehmen der Welt gehört es insbesondere zu den Fortune Global 500 .
Die Berater Accenture sind in den Bereichen Business Strategy, Consulting, Digitale Transformation, Technologie und Operations (zB Management für Dritte, Informationssysteme, Cloud oder Sicherheitsinformatik) tätig. Sie vereinte 2018 rund 459.000 Mitarbeiter und ist in mehr als 120 Ländern tätig.
Seit 2010 durchläuft Accenture eine umfassende Transformation seiner Geschäfte, indem stark in Digital und Technologie investiert wird.
Accenture entstand aus der IT-Abteilung von Arthur Andersen , die die Amerikaner Arthur Andersen und Clarence DeLany 1913 unter dem Namen Andersen, DeLany & Co. gründeten.
1989 trennte sich diese Abteilung „IT-Beratung“ von Arthur Andersen (AA) und benannte sich in Andersen Consulting (AC) um. Arthur Andersen und Andersen Consulting sind daher Gruppen unabhängiger lokaler Einheiten, die jeweils im Besitz ihrer Partner und anderer lokaler Einheiten auf der ganzen Welt sind. Die lokalen Einheiten unterzeichnen eine vertragliche Vereinbarung mit einer globalen Gruppierungsstruktur, Andersen Worldwide Cooperative Society (AWSC), unter Schweizer Recht.
Im Jahr 2000 überstieg der Umsatz von Andersen Consulting 9,5 Milliarden US-Dollar mit mehr als 75.000 Mitarbeitern in 47 Ländern, während Arthur Andersens Umsatz 9,3 Milliarden US-Dollar mit 85.000 Mitarbeitern weltweit im Jahr 2001 betrug.
In den 1990er Jahren kam es zu wachsenden Spannungen zwischen Andersen Consulting und Arthur Andersen. Andersen Consulting möchte seine Verpflichtung überprüfen, jedes Jahr 15% seiner Gewinne an Arthur Andersen zurückzugeben (eine Bedingung des Trennungsvertrags von 1989 sieht vor, dass das profitabelste Unternehmen - AA oder AC - diesen Betrag an das andere zurückzahlen muss. ), während in Im gleichen Zeitraum trat Arthur Andersen in Konkurrenz zu Andersen Consulting, indem er eine neue Abteilung für Managementberatung gründete, die Arthur Andersen Business Consulting hieß. Diese Meinungsverschiedenheit erreichte 1998 einen Höhepunkt, als Andersen Consulting ihre Vereinbarung mit AWSC und Arthur Andersen kündigte. Andersen Consulting legt die 15% des Gewinns für dieses und die kommenden Jahre auf ein Sperrkonto und reicht Klage wegen Vertragsbruchs ein.
Das 7. August 2000Durch ein Schiedsverfahren der Internationalen Handelskammer erwirkt Andersen Consulting die Kündigung aller vertraglichen Verbindungen mit AWSC und Arthur Andersen. Im Gegenzug zahlt Andersen Consulting Arthur Andersen den auf dem Sperrkonto befindlichen Betrag (1,2 Milliarden US-Dollar) und muss seinen Namen ändern, was zu der neuen Accenture-Identität führt.
Nach dieser Spaltung trat Arthur Andersen vier Stunden nach der Entscheidung des Schiedsrichters Jim Wadia, seinem Chief Executive Officer, zurück . Industrie - Analysten und Business - School - Professoren wie diese Veranstaltung als voller Sieg für Andersen Consulting darzustellen. Jim Wadia wird einige Jahre später im Rahmen einer Fallanalyse zu dieser Spaltung innerhalb der Harvard Business School seinen Rücktritt erklären . Er wird darauf hinweisen, dass das Exekutivkomitee von Arthur Andersen einen Beschluss gefasst hat, der besagt, dass er zurücktreten muss, wenn er keine Mindestentschädigung von 4 Milliarden US-Dollar (ob durch Verhandlungen oder eine Schiedsentscheidung) für die Trennung des Beratungsunternehmens erreicht, daher seine Aufforderung Rücktritt nach Bekanntgabe des Schiedsverfahrens.
Über die Gründe für diese Trennung gehen die Meinungen auseinander - die Führer auf jeder Seite zitierten die Gier und Arroganz der anderen Seite und das Management von Andersen Consulting wies auf den Vertragsbruch hin, der Arthurs Schöpfung war. Andersen von einer zweiten Gruppe von Beratern, AABC (Arthur Andersen Business Consulting), die direkt mit Andersen Consulting auf dem Markt konkurriert.
Accenture wird diese Spaltung später begrüßen, da sie nicht erreicht werden kann, wenn Arthur Andersen in den Enron- Skandal verwickelt ist , der dann 2002 zur Auflösung gezwungen wurde. Viele AABC-Unternehmen werden dann von anderen Beratungsunternehmen gekauft, insbesondere von Hitachi Consulting und KPMG Consulting (seitdem in BearingPoint umbenannt ).
Das 1 st Januar Jahr 2001, Andersen Consulting wird offiziell zu Accenture (Kürzung von Accent auf die Zukunft ) und führt seine neue Marke mit viel Werbung ein.
Obwohl eine Marketingstudie gestartet wird, um den neuen Namen des Unternehmens zu finden, wird der Name Accenture von einem dänischen Mitarbeiter des Büros in Oslo ( Norwegen ), namens Kim Petersen, nach einem internen Wettbewerb vorgeschlagen. Der von Accenture ins Leben gerufene Wettbewerb zielte darauf ab, einen Namen zu finden, der den Anspruch verkörpert, weltweit führend in Beratung und Höchstleistung zu sein und in den Ländern, in denen das Beratungsunternehmen tätig ist, nicht schockiert.
Das 19. Juli 2001, Accenture IPO bei $ 14,50 pro Aktie an der preislich New York Stock Exchange (NYSE). Goldman Sachs und Morgan Stanley leiten diese Operation. Accenture-Aktien kosten am Ende des Tages 15,17 US-Dollar, mit einem täglichen Maximum von 15,25 US-Dollar. Am ersten Tag des Börsengangs sammelte Accenture fast 1,7 Milliarden US-Dollar ein.
Im 1 st Januar 2011, Pierre Nanterme , Absolvent der ESSEC und ehemaliger Leiter von Accenture in Frankreich, wird zum CEO von Accenture ernannt. Er ist der erste Franzose, der Accenture weltweit leitet.
Bei seiner Ankunft entschied er sich für eine Politik massiver Investitionen in den Bereichen Interaktivität, Mobilität, Analytik, Cloud und Sicherheit (bekannt als „ imacs “), um den wachsenden Anforderungen der digitalen Transformation von Unternehmen gerecht zu werden. Dies hat zu zahlreichen Unternehmenskäufen geführt: Zwischen 2014 und 2016 hat Accenture 3 Milliarden Euro für den Aufkauf von rund fünfzig Unternehmen ausgegeben, hauptsächlich im digitalen Bereich (Internet der Dinge, künstliche Intelligenz, immersive Realität, Blockchain, Quantencomputing u.a.).
Unter den während dieses Zeitraums getätigten Rücknahmen stellen wir fest:
2017 wurde das Unternehmen vom Pariser Polizeigericht wegen „Missbrauchs von Tageskarten“ zu einer Geldstrafe von 99.000 Euro verurteilt.
Diese Politik hat zu einer signifikanten Transformation von Accenture sowohl in Bezug auf Wachstum als auch Geschäftstätigkeit geführt: Im Jahr 2017 machten neue digitale Aktivitäten (Digital, Cloud, Security) 50 % des Umsatzes der Gruppe aus und machen Accenture zu einem Wettbewerber zu den historischen Werbegruppen.
Begleitet wird diese externe Wachstumspolitik auch von erheblichen Investitionen in Forschung und Entwicklung, Aufspüren von Technologietrends, Mitarbeiterschulungen und Beziehungen zu Start-ups. Seit dem Börsengang bis 2017 hat sich die Größe von Accenture bei der Mitarbeiterzahl verfünffacht und beim Umsatz verdreifacht.
Als Pierre Nanterme im Januar 2019 starb, übernahm David Rowland die Leitung von Accenture, bevor im September 2019 Julie Sweet berufen wurde , die vier Jahre lang die Nordamerika-Niederlassung des Konzerns geleitet hatte.
Im Jahr 2021 beauftragt die französische Regierung im Rahmen der Covid-19- Krise Accenture mit dem Aufbau des Impfinformationssystems .
Im Februar 2021 gab das Management die Übernahme des britischen Beratungsunternehmens Infinity Works bekannt, das sich auf digitale Transformation spezialisiert hat. Einen Monat später gab sie dies der REPL-Gruppe, einer englischen Firma, die auf Technologieberatung spezialisiert ist, des brasilianischen Herstellers von Industrierobotern und Automatisierung Pollux und des australischen Logistikunternehmens GRA bekannt.
Im Jahr 2021 wird Accenture laut einer Umfrage des Marktforschungsunternehmens PAC zum Marktführer für digitale Dienste in Europa, dem Nahen Osten und Afrika aufsteigen.
Ohne Organigramm ist Accenture matrixartig organisiert, mit einerseits den Tätigkeitsbereichen des Kunden („Operating Groups“) und andererseits den Geschäftsfeldern („Businesses“).
Im Jahr 2017 hat Accenture seine Geschäftsaktivitäten rund um fünf Kompetenzfelder organisiert:
Accenture arbeitet für 98 der 100 größten Unternehmen der Welt.
Die wichtigsten Unternehmen von Accenture in Frankreich sind:
Im Jahr 2017 bestand der Verwaltungsrat von Accenture aus 12 Mitgliedern:
Der Vorstand von Accenture bestand 2017 aus acht Mitgliedern:
Seit der Trennung von Arthur Andersen und der Gründung von Andersen Consulting hat das Unternehmen fünf CEOs:
In Europa wird Accenture seit 2020 von Jean-Marc Ollagnier geleitet .
In Frankreich hat Accenture vier Präsidenten:
Im Rahmen seiner Bemühungen um die digitale Transformation hat Accenture mehrere Strukturen für die Entwicklung von Innovation, Forschung und Entwicklung aufgebaut:
Accenture investiert jedes Jahr 600 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung und hat 5.000 Patente angemeldet.
Jahre | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
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Umsatz in Milliarden Dollar | 25,5 | 27,9 | 28,6 | 30,0 | 31,0 | 32,9 | 34.9 |
Wachstum ohne Währungseffekte | + 15% | + 11% | + 4% | + 5% | + 11% | + 10,5% | + 7% |
In Forschung und Entwicklung: 600 Millionen US-Dollar pro Jahr.
In Ausbildung (Zahlen 2016): 900 Millionen US-Dollar in Mitarbeiterschulungen, 160.000 Mitarbeiter in künstlicher Intelligenz, Datenanalyse und -management usw.
In Akquisitionen: 3,4 Milliarden Dollar investiert von 2015 bis 2017; 70 Akquisitionen im gleichen Zeitraum.
Accenture hat mehrere bemerkenswerte Initiativen zum Führungsstil ergriffen, wie zum Beispiel das Fehlen eines Hauptsitzes: Die Mitglieder des Managementkomitees sind über die ganze Welt verstreut, treffen sich viermal im Jahr physisch und einmal pro Woche per Telepräsenz. Accenture ist eines der Unternehmen, das Hologramme für Management-Konventionen verwendet, insbesondere von Pierre Nanterme. 2015 gab das Unternehmen zudem das Ende der jährlichen Mitarbeitergespräche bekannt.
Accenture hat 2009 seine Unternehmensstiftung ins Leben gerufen, die in folgenden Bereichen tätig ist:
Für 2017 erklärt Accenture gegenüber der Hohen Behörde für die Transparenz des öffentlichen Lebens , Lobbying- Aktivitäten in Frankreich für einen Betrag von höchstens 200.000 Euro durchzuführen .
Mit den Institutionen der Europäischen UnionAccenture ist seit 2009 im Transparenzregister der Interessenvertreter der Europäischen Kommission eingetragen . Im Jahr 2017 hat sie dafür jährliche Ausgaben zwischen 400.000 und 500.000 Euro angegeben.