SEB Group

SEB Group
Schaffung 1857 in Peutgey
Gründer Antoine, Henri und Frédéric Lescure
Rechtsform Anonyme Gesellschaft
Aktion Euronext  :  SK
Der Hauptsitz Écully Frankreich
 
Richtung Thierry von der Tour d'Artaise
Direktoren Thierry von der Tour d'Artaise
Aktionäre Lescure Familie (27,5%)
Edmond de Rothschild AM (5,24%) Peugeot Invest (5,01%)
Aktivität Kleingerät
Tochterunternehmen SEB , All-Clad , Lagostina , Tefal , Calor , Moulinex , Rowenta , Krups , Samurai , Supor  (en) , Arno  (pt) , Panex  (pt) , WMF-Gruppe
Wirksam zunehmend 34.263 Mitarbeiter (2019)
Webseite groupeseb.com
Kapitalisierung 6,661 Mrd. EUR
Umsatz zunehmend7,354 Mrd. EUR (2019)
+ 5,8% auf vergleichbarer Fläche
Reingewinn zunehmend380 Mio. € (2019)
-9,4%

Die SEB-Gruppe ist ein französisches Unternehmen , das weltweit führend auf dem Gebiet der kleinen Haushaltsgeräte ist .

SEB ist die Abkürzung für Société d ' emboutissage de Bourgogne . Im Jahr 2019 erzielte die Groupe SEB einen Umsatz von 7,354 Milliarden Euro. Es beschäftigt fast 34.263 Mitarbeiter in mehr als 60 Ländern.

Das Unternehmen ist an der Euronext Paris- Börse (in Fach A) notiert und Teil der Börsenindizes  : CAC All Shares, CAC All-Tradable , CAC Mid 60 , CAC Mid & Small , Euronext 100 und SBF 120 .

Geschichte

Alte Geschichte

Im Jahr 1857 eröffnete Antoine Lescure, Bastler, in Selongey ( Côte-d'Or ) ein Werkstatt- Weißblech . 1865 von seinem Sohn Jean Lescure übernommen , gab er das Geschäft auf, um sich ausschließlich der Fertigung zu widmen. Die Jean-Lescure-Fabrik wird dank der Mechanisierung der Produktion zu einem der wichtigsten Blechschmiede des Landes.

Mit dem Ende des Ersten Weltkriegs veränderte sich die Welt und es entstand die Produktion von gefertigten Objekten, die der Entwicklung von SEB zugute kommen würden . Zu Beginn des XX - ten  Jahrhunderts, viele Unternehmer, darunter Robert Weintraud Gründer der Marke Rowenta werden, den Markt von Haushaltsgeräten. Zur gleichen Zeit begann die Produktion von elektrischen Bügeleisen in Wien, die zur Schaffung der führte Calor Unternehmen in 1917 . Der Markt bleibt jedoch sehr klein, da das moderne Haus ein Privileg ist, das wohlhabenden städtischen Gebieten vorbehalten ist. Die Urenkel von Antoine Lescure (Jean, Frédéric und Henri) haben das Unternehmen in den 1930er Jahren neu gegründet und sich auf ein Flaggschiffprodukt konzentriert, den „Milchpass“. Praktisch und solide, hatte es sofort Erfolg, was die Modernisierung der Produktionsinfrastrukturen ermöglichte.

Von diesem Moment an wird das Unternehmen ein großes Wachstum erleben, das auf der Massenproduktion des Produkts basiert, um den Selbstkostenpreis zu senken und gleichzeitig dem Verbraucher ein solideres, handlicheres, sichereres und einfacheres Produkt zu bieten. Mit seinem Know-how in der Stempeltechnik nahm das Unternehmen 1944 den Namen "Company of Stamping of Burgundy" oder SEB an .

Am Ende des Zweiten Weltkriegs wurde die Haushaltsausstattung demokratischer und SEB begann, die Küche umzugestalten. Sein emblematisches Produkt, die Super-Cocotte , die 1953 auf den Markt kam , ließ seinen Umsatz schnell explodieren. Dieser Erfolg ermöglichte es der SEB, ihre Entwicklung auf der Grundlage von Innovationen, Akquisitionen und modernen Marketingmethoden zu beschleunigen, die in den 1960er Jahren eingeführt wurden.

Exogenes Wachstum

SEB übernahm 1968 erstmals die Übernahme von „  Tefal  “, einem auf Antihaft-Kochgeschirr spezialisierten Unternehmen.

In 1972 erwarb die Gruppe „  Calor  “, die in Eisen spezialisiert, Haartrockner und elektrische Zuheizer und begann seine Niederlassung in England und den Vereinigten Staaten .

In 1973 , die Holdinggesellschaft wurde SEB SA erstellt und die Gruppe organisiert wurde, in 1975 die SEB - Aktie wurde an der Pariser Börse notiert . Die Gruppe lässt sich in Japan nieder .

1976 wurde der Hauptsitz der Gruppe von Peutgey nach Écully verlegt und Emmanuel Lescure zum Vorsitzenden der SEB-Gruppe ernannt.

Es war in 1988 , mit dem Erwerb von „  Rowenta  “, das Bügeleisen, elektrische Kaffeemaschine, Toaster und Staubsauger vor allem produziert, dass SEB auf internationale Dimension wirklich braucht und wird der europäische Marktführer in Kleingeräten. Domestizierte.

In 1991 , nach der geografischen Expansion in den 1970er Jahren begonnen, etablierte sich die Gruppe in Mexiko , Polen , Tschechische Republik , Slowakei , Portugal , Ungarn , der Türkei und Kanada .

In 1994 , "Rowenta" vermarktet die DYMBO Vakuumreiniger .

In 1995 gründete die Seb Gruppe selbst in Russland , Vereinigten Arabischen Emiraten , Brasilien und Argentinien und startete den elektrischen Dampfer . Die Marken Moulinex und Krups treten der Seb-Gruppe bei.

Im Jahr 1997 nahm die Gruppe auf einer wirklich globale Dimension mit dem Buy - out für 220 Millionen Dollar von Arno  (pt) , führend in kleinen Haushaltsgeräten in Brasilien im Jahr 1997 als auch den kolumbianischen „Samurai“ und der venezolanischen „Volmo“.

Im Jahr 2000 wurde Thierry de la Tour d'Artaise zum Vorsitzenden und CEO der SEB-Gruppe gewählt.

Im Jahr 2001 kaufte die SEB-Gruppe einen Teil der Aktivitäten ihres historischen Konkurrenten Moulinex / Krups im Empfangsbereich und ergänzte damit ihre Positionen in reifen Märkten.

Das folgende Jahrzehnt war dann geprägt von der Entwicklung der Gruppe in Schwellenländern, insbesondere durch die Eröffnung von Tochtergesellschaften in Thailand , Peru , Malaysia , Taiwan usw.

Im Jahr 2004 erwirbt die Seb Group nach dem Start von Fan Anti- Moskito Repelente von Arno  (pt) für 250 Millionen All-Clad eine US-amerikanische Tochtergesellschaft von Waterford Wedgwood, die Kochgeschirr in gehobener Qualität herstellt.

Im Jahr 2005 etablierte sich die Seb-Gruppe in Thailand und Malaysia und erwarb Lagostina (zu dem auch Zyliss gehört), den italienischen Marktführer für hochwertiges Edelstahlkochgeschirr. SEB erwarb auch „  Panex  (pt)  “, das brasilianische Spitzenkochgeschirr, das hauptsächlich in den USA erhältlich ist Mittelklasse.

2006 erwarb Seb das amerikanische Unternehmen "  Mirro WearEver  (en)  " für 28 Millionen Euro und brachte die ölfreie elektrische Fritteuse Actifry auf den Markt .

Zwischen 2006 und 2007 erwarb die Gruppe eine Mehrheitsbeteiligung an dem  an der Shanghai Stock Exchange notierten chinesischen Unternehmen „  Supor  (en) “ . Dies ist das 1 st Mal , wenn ein ausländisches Unternehmen Kontrolle einer chinesischen börsennotierten Gesellschaft nimmt. Das auf Küchenartikel und Haushaltskleingeräte spezialisierte Unternehmen beschäftigt mehr als 4.000 Mitarbeiter und würde ab Herbst desselben Jahres zum Umsatz beitragen. Die Operation erfolgt in zwei Phasen, 30% inAugust 2007für 115 Millionen Euro und 21% bald dank eines Übernahmeangebots für 335 Millionen Euro. Nach Angaben des Managements wird diese Akquisition "im Einstiegsbereich wettbewerbsfähig bleiben" und den asiatischen und amerikanischen Markt direkt beliefern. Zu diesem Zweck wurde 2009 ein neuer Industriestandort „  Supor  (en)  “ in Shaoxing eröffnet.

Im Jahr 2010 erwarb Seb „  Imusa  (es)  “, den kolumbianischen Marktführer für Kochgeschirr .

Im Jahr 2011 erwirbt Seb 65% von "AsiaFan", dem Hauptventilatorhersteller in Vietnam , der 700 Mitarbeiter für eine unbekannte Menge beschäftigt, und beteiligt sich mit 55% an "Maharaja Whiteline", einem Hersteller von kleinen Haushaltsgeräten in Indien. . Im selben Jahr erhöhte Seb seinen Anteil an der Hauptstadt „  Supor  (en)  “ auf 71,3%.

In 2012 , in Partnerschaft mit L'Oréal , startet von Steampod .

In 2013 , Einführung des „Moulinex“ Cuisine Companion Roboter Herd .

Im Mai 2014Seb wird der alleinige Anteilseigner von „Maharaja Whiteline“, indem er die 45% der Anteile erwirbt, die er nicht an dem indischen Hersteller gehalten hat.

Im Juli 2015Seb erwirbt „  OBH Nordica  (en)  “, ein schwedisches Unternehmen, das sich auf kleine Haushaltsgeräte spezialisiert hat, für einen unbekannten Betrag vom Investmentfonds Triton-Partners. Die Gruppe verzeichnet ein schnelles Wachstum und verdoppelt sich in wenigen Jahren.

Im Mai 2016Seb erwirbt „  Emsa  “, ein deutsches Unternehmen, das sich auf Dekanter, isolierte Flaschen, Küchenutensilien und Aufbewahrungsboxen spezialisiert hat. Im selben Monat kündigt Seb die Akquisition für 1,02 Milliarden Euro ohne Inkasso und 1,6 Milliarden Euro einschließlich Schulden von "  WMF  " an, einem deutschen Unternehmen, das in kleinen Haushaltsgeräten tätig ist, sich aber vor allem auf Maschinen spezialisiert hat. Kaffee. Dies ist die größte Akquisition in der Geschichte der Gruppe.

Im Juni 2017Seb eröffnet seinen neuen Hauptsitz in Écully und vereint mehrere Standorte in der Metropolregion Lyon sowie einen Teil der Mitarbeiter von entsprechend. Die Seb-Gruppe erwirbt das Schweizer Unternehmen "Swizzz Prozzz", das sich auf kleine manuelle Häcksler spezialisiert hat und mit Hochleistungs-Mehrblattsystemen ausgestattet ist.

Im Jahr 2018 startete die Groupe SEB mit Monoprix einen Mietservice für kleine Haushaltsgeräte unter dem Namen "Eurêcook" für städtische Verbraucher.

Das 9. Januar 2019Sie erwirbt „Curtis Wilbur“ die n o  2 US Kaffeemaschinen für Unternehmen für einen nicht genannten Betrag und im Segment der heißen und kalten Getränken gestärkt.
Im Oktober kauft das Unternehmen Seb Breton "Krampouz", das auf die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von Bratpfannen , Waffeleisen , Bratpfannen und Grills spezialisiert ist .

Ende Juni 2020 trennt sich SEB von seiner Gartenaktivität, indem es sie an Poetic SAS verkauft. Die periphere Gartenarbeit innerhalb der EMSA- Tochter machte für SEB einen Jahresumsatz von rund 10 Millionen Euro aus.

Am 25. Januar 2021 beschloss die Gruppe, sich mit Chefclub, einer wichtigen Marke in sozialen Netzwerken, zusammenzuschließen. Ziel dieser Partnerschaft ist es, die Sichtbarkeit ihrer Produkte und insbesondere die Produktpalette zwischen Tefal und Chefclub zu verbessern.

Von der Covid-Pandemie im Jahr 2020 betroffen, bedauert die Gruppe einen Rückgang des Nettogewinns um 20,9% gegenüber 2019 (301 Millionen Euro gegenüber 380 Millionen Euro im Jahr 2019).

Aktionäre

Liste der Hauptaktionäre unter 7. Oktober 2019.

Lescure (Familie) 27,5%
Edmond de Rothschild Vermögensverwaltung 5,24%
Peugeot Invest 5,01%
Seb (Mitarbeitersparplan) 2,47%
SEB (selbstüberprüfend) 1,14%
William Blair Investment Management 0,70%
BlackRock Fund Advisors 0,63%
Allianz Global Investors 0,18%
LMCG-Investitionen 0,022%
Scout-Investitionen 0,013%

Aktivität

Der Konzern erzielte 2018 einen Umsatz von 6,81 Milliarden Euro, eine Steigerung von 4,3% gegenüber 2017. Der Jahresüberschuss beträgt 419 Millionen Euro. Das Unternehmen beschäftigt 33.974 Mitarbeiter in31. Dezember 2018. SEB bringt jährlich mehr als 250 neue Produkte auf den Markt und beschäftigt rund 1.300 Mitarbeiter im Bereich Innovation, darunter auch Designer.

Implantation

Die Gruppe ist in mehr als 150 Ländern weltweit vertreten und erzielt mehr als 44% ihres Umsatzes in Schwellenländern. Im Jahr 2018, 41% des Umsatzes wurde in Westeuropa, 24% in China, 12% in anderen EMEA - Ländern, 10% in Nordamerika, 9% in anderen Asien-Pazifik - Ländern , und 5% in Südamerika. Die SEB-Gruppe verfügt weltweit über 41 Industriestandorte.

Hergestellte Produkte

Marken

Die SEB-Gruppe besitzt mehr als 30 Marken mit einem starken nationalen oder globalen Ruf.

Kalor

Calor ist eine französische Marke  ; Das Unternehmen wurde 1917 von Léo Trouilhet (Ingenieur von Arts & Métiers - Supélec ) gegründet und brachte das erste europäische elektrische Bügeleisen auf den Markt . Das Unternehmen hat seinen Sitz in Lyon , verfügt über Fabriken in Isère und beschäftigte 2013 insgesamt rund 1.600 Mitarbeiter. Weitere Innovationen sind aufgetaucht: die Heizlüfter, beispielsweise das automatische Bügeleisen. Sie trat 1972 in die SEB-Gruppe ein. Paul Rivier war von 1989 bis 1993 deren CEO . Im Jahr 2007 wurden weiterhin Bügeleisen und Haartrockner hergestellt und die Vermarktung von Toastern und Heizkörpern eingestellt.

Anmerkungen und Referenzen

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Siehe auch

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