Paul Wurth SA

Paul Wurth SA
Schaffung 1870
Gründer Eugene Muller
Schlüsselfiguren Paul Wurth  (lb)
Rechtsform Anonyme Gesellschaft
Der Hauptsitz Luxemburg Luxemburg
 
Richtung Georges RASSEL, Geschäftsführer
Aktionäre SMS-Gruppe (59,1%)
Aktivität Produktion von Geräten für die Stahlindustrie
Muttergesellschaft SMS-Gruppe
Wirksam 1.500 (2014)
Webseite www.paulwurth.com
Umsatz 362,0 Mio. € (2016)
Reingewinn 8,4 Mio. € (2016)

Paul Wurth SA ist ein in Luxemburg ansässiges Unternehmen für Wirtschaftsingenieurwesen , das im Maschinenbau Stahl einschließlich Ofenöfen tätig ist . Das Angebot reicht von der Untersuchung von Maschinen bis zur Lieferung schlüsselfertiger Fabriken auf der ganzen Welt.

Schon seit 17. Dezember 2012Das Unternehmen ist Teil der SMS-Gruppe , die 59,1% des Kapitals hält.

Geschichte

1870-1919: die Anfänge

Das 4. November 1870Eugène Muller, ursprünglich aus Châtelet und ehemaliger Ingenieur-Leiter der Bauwerkstätten der Société anonyme de Couillet in Châtelineau , gründete in Hollerich , einem Stadtteil von Luxemburg-Stadt , eine Kesselfabrik . Diese Fabrik ist den Einheimischen als Kesselfabrek (die Kesselfabrik) bekannt.

Das 1 st Januar Jahre 1891Eugène verkauft seine Firma an Paul Wurth  (lb) (1863-1945), einen jungen luxemburgischen Ingenieur, den er zwei Jahre zuvor 1889 eingestellt hatte. Letzterer, der gerade seinen Abschluss an der École centrale Paris gemacht hat, wird der Firma seinen Namen geben: Atelier Paul Wurth . Der Unternehmergeist des neuen Eigentümers wird die Geschichte des Unternehmens tief prägen. Es ist spezialisiert auf den Bau großer Metallkonstruktionen, hauptsächlich Metallbrücken und Hochofenanlagen .

Das Unternehmen investiert und innoviert ständig, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern:

Das 1 st Juli Jahre 1907Das Atelier Paul Wurth wird SCA  : die Société en Commandite par Actions Paul WURTH, Luxemburg mit einem Kapital von 1,5  Millionen Luxemburger Franken und für die Aktionäre Paul Wurth und seine Brüder Joseph und Albert-Louis. Im Jahr 1909 beschäftigte das Unternehmen 245 Mitarbeiter und 24 Manager. Mit Hilfe von Eugène Ruppert suchte sie in China. In diesem und im nächsten Jahr wurden die Hallen E (67 x 17  m ) und F (67 x 17  m ) gebaut.

1919 wurden die Hallen A (121 x 25  m ) und B (121 x 17  m ) gebaut, die die alte Kesselfabrik ersetzten . Halle Beckinger wird seinerseits erst 1949/50 durch Halle D ersetzt .

1920-1976: die große Wende zum Hochofen

Das 28. Mai 1920wird die Gesellschaft zu einer Aktiengesellschaft  : SA des Anciens Etablissements Paul Wurth . Das Kapital stieg auf 5 Millionen Luxemburger Franken, mit Arbed , Banque Internationale à Luxembourg und Paul Wurth als Aktionären .

Das 5. April 1923, Zusammenschluss der Union des Aciéries , einer Fabrik zur Herstellung von Metallteilen und -maschinen für die Industrie, mit der Anciens Etablissements Paul Wurth SA .

1926 verkaufte Paul Wurth, der gerade 60 Jahre alt geworden war, seine Anteile an Arbed und verließ das Unternehmen.

1951 erwarb das Unternehmen in Zusammenarbeit mit einem britischen Stahlunternehmen alle für den Bau von Hochöfen und deren peripheren Anlagen erforderlichen Patente . Der erste Hochofen, der komplett von der Firma gebaut wurde (Hochofen V, eingeweiht am10. Mai 1954) wurde 1954 in Seraing ( Belgien ) im Auftrag der Société Anonyme Metallurgique d'Espérance-Longdoz erbaut .

1969 erfand der Ingenieur Edouard Legille den Hochofen ohne Glocke, auch bekannt als "  Bell Less Top  " oder "lauthalsiger Paul Wurth". Diese Top, komplexer als die alte Klingelanlage wurde im Jahr 1972 bei Hochofen 4 der getesteten August Thyssen-Hütte  (de) in Hamborn (in der Nähe von Duisburg ), wo es sich als so zuverlässig wie traditionelle Glocken sein. Vor allem aber ermöglicht diese neue Haube, die bei hohem Druck leichter und luftdichter ist, sowohl den Bau noch größerer Hochöfen als auch den Betrieb bei hohem Druck (einige bar), was die Effizienz des Geräts verbessert. Die ordnungsgemäß patentierte Innovation ist ein Durchbruch in der Stahlindustrie .

1977 bis heute: Internationalisierung

1977 änderte die Société Anonyme des Anciens Etablissements Paul Wurth ihren Namen in Paul Wurth SA . Es war während dieser Zeit , dass das Unternehmen eine führende Stellung in dem internationalen erreicht Stahl Engineering - Markt . Es gründete Tochtergesellschaften , die erste in Brasilien im Jahr 1977, gefolgt von Kanada und den Vereinigten Staaten . Diese Strategie Entwicklung setzt sich während der Rest des XX - ten  Jahrhunderts, um Vertretung in allen wichtigen Anbaugebieten zu haben , Stahl .

Das Unternehmen konzentrierte sich nach und nach wieder auf das Engineering: Die Gießerei wurde 1978 geschlossen. Das technische Büro von Arbed Dommeldange wurde 1987 übernommen. Die Montage- und mechanischen Reparaturwerkstätten wurden jedoch bis 2004 beibehalten, als sie in MecanArbed Dommeldange der Arcelor- Gruppe integriert wurden ( jetzt ArcelorMittal ). Paul Wurth SA wird dann ein reines Ingenieurbüro.

2000 Paul Wurth SA übernahm die Entwicklung von PRIMUS , ein Verfahren zur Herstellung einer Stufe kombiniert Ofen und einen Elektrolichtbogenofen , insbesondere geeignet für das Recycling von Staub und Schlamm , erzeugt durch Konvertern und Elektroöfen. Diese sind reich an Eisenoxiden , aber ihr Zinkgehalt (mehr als 5%) verhindert ihr Recycling im Hochofen . Das Verfahren funktioniert gut, aber der kommerzielle Erfolg bleibt sehr begrenzt: Nach einem Demonstrator in Esch-Belval im Jahr 2000 wird 2003 in Differdange eine Industrieanlage in Betrieb genommen . Der Prozess wird nur nach Taiwan exportiert , wo 2009 eine Installation bei der Dragon Steel Corporation begann .

In den frühen 2000er Jahren hat Paul Wurth SA mehrere wichtige Akquisitionen von Unternehmen mit anerkanntem Know-how auf dem Gebiet der Hochofentechnik getätigt:

Nach diesen Akquisitionen beschäftigt Paul Wurth SA 1.700 Mitarbeiter, davon 500 in Luxemburg.

Das 7. Mai 2012ArcelorMittal kündigt an, die 48,1% des eigenen Kapitals an SMS weiterzuverkaufen. Luxempart SA verkauft auch die 11% des von ihm gehaltenen Kapitals weiter, wobei der Käufer die Mehrheit (59,1%) des Kapitals besitzt. Die Integration in die SMS-Gruppe wird am wirksam17. Dezember 2012.

Anmerkungen und Referenzen

Anmerkungen

  1. In den 1970er Jahren wurden mit zunehmendem Durchmesser und Druck von Hochöfen 3 oder 4 Glockenmündungen benötigt, um eine homogenere Materialverteilung und eine bessere Abdichtung zu gewährleisten. Die zunehmenden Gewichte dieser Konstruktion, die aus 120-Tonnen-Elementen besteht (die an die Oberseite des Hochofens gehoben werden sollen), begrenzen dann die Größe der Hochöfen.
  2. Tatsächlich können Glockensysteme aufgrund ihrer Konstruktion keine gute Abdichtung garantieren: Die kreisförmige Auflagefläche, die sicherstellt, dass die Dichtung durch den Durchgang des Materials einem Verschleiß oder den Auskleidungen ausgesetzt ist, und jedes Leck, das Schleifstaub verursacht, der das Phänomen und die Kreisförmigkeiten verschlimmert sind schwer zu garantieren,  etc.

Verweise

  1. (de) "  ERGEBNISSE 2016  " ,9. Mai 2017
  2. "  Eugène Müller - Buck Luxembourg  " ,3. April 2013
  3. "  Paul Wurth, Ingenieur Luxemburg  " ,3. März 2014
  4. (en) "  Firmengeschichte  " , Paul Wurth
  5. "  Ateliers de Constructions Paul Wurth SA  " ,3. März 2014
  6. "  Hollerich Gießerei - Stahlwerke und Werkstätten der Luxemburger SA - Union des Aciéries  " ,3. Januar 2014
  7. "  SA Métallurgique d'Espérance Longdoz - Lüttich / Belgien  " ,14. März 2013
  8. (de) Roger Kneip, "  Aus der Geschichte der Stahlindustrie - Über 25 Jahre glockenloser Gichtverschluss  " (abgerufen am 18. Juni 2013 )
  9. (in) "  PRIMUS  " , Paul Wurth
  10. Jean Rhein, "  Paul Wurth  ", The Daily ,1 st Mai 2011( online lesen )