Boiron Laboratories | |
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Schaffung | 1932 |
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Schlüsselfiguren | Christian Boiron, Thierry Boiron, Valérie Poinsot |
Rechtsform | Aktiengesellschaft mit Vorstand |
Aktion | Euronext : BOI |
Slogan | "Ihre Gesundheit verdient größten Respekt" |
Der Hauptsitz |
Messimy (Rhône) Frankreich |
Richtung | Valerie Poinsot |
Aktionäre | Familie Boiron (69,6%) |
Aktivität | Homöopathie |
Produkte | Homöopathische Präparate |
Tochtergesellschaften | Italien , Russland , Spanien , Belgien , Polen , USA , Kanada , Brasilien , Ungarn , Rumänien , Schweiz , Tschechien , Slowakei , Karibik , Portugal , Indien , Pakistan … |
Wirksam | 3.050 (2020) |
SIRENE | 967504697 |
Europäische Mehrwertsteuer | FR78967504697 |
Webseite | www.boiron.fr |
Kapitalisierung | 677 M € (28. Juni 2021) |
Eigenmittel | 222 M € (2020) |
Umsatz | 513 M € (2020)![]() |
Reingewinn | 26,2 M € (2020) ![]() |
Die Boiron Laboratories ist ein französisches Unternehmen Hersteller und Vertreiber von homöopathischen Präparaten . Es hat 31 Vertriebsniederlassungen auf dem französischen Festland und 19 Tochtergesellschaften in französischen Überseegebieten und im Ausland.
Das an der Pariser Börse notierte Unternehmen befindet sich zu mehr als 69 % im Besitz der Familie Boiron.
Im Jahre 1911 René Baudry , Apotheker , spezialisiert auf die Herstellung von Arzneimittel homöopathische schaffen, auf den Rat von D r Vannier , einem Jugendfreund, dann nach Paris, eine homöopathische Apotheke: die „Französisch Allgemeine homöopathische Apotheke“ bei 68 gelegen Boulevard Malesherbes im 8 th Arrondissement . 1922 verließ Baudry Paris nach Annonay in der Ardèche , nachdem er sein Geschäft verkauft hatte. In 1926 schuf Doktor Vannier in Paris die „Homöopathische Laboratories of France“.
1930 schloss sich René Baudry der Gruppe der homöopathischen Ärzte aus Lyon an und gründete in Lyon das „Zentrallabor der Homöopathie der Rhône“, 38 rue Thomassin . Die Pariser Ärzte der Schule für moderne Homöopathie laden ihn ein, nach Paris zurückzukehren, um ein nationales Labor für die Herstellung homöopathischer Arzneimittel zu gründen. Er akzeptiert unter der Bedingung, dass er das Unternehmen in Lyon behält und sucht dann Kollegen, um dieses neue Unternehmen zu gründen. Jean und Henri Boiron suchen Arbeit. Sie haben gerade ihr Pharmaziestudium abgeschlossen und sind zudem in Naturwissenschaften promoviert . Mit D r Socialite trafen sie René Baudry zusagt,.
Im Juni 1932, gründeten die Gebrüder Boiron in Paris, in den Räumlichkeiten des 68 Boulevard Malesherbes, dem "zentralen homöopathischen Laboratorium Frankreichs": Wenn die Zwillingsbrüder Boiron die Direktoren und die Eigentümer im Titel sind, ist der wahre Finanzier der Inserent Lucien Levy. Ein Jahr später sorgten René Baudry und Henri Boiron für die Entwicklung des Pariser Labors, das zu den „Modernen Homöopathischen Laboratorien“ (LHM) wurde. Jean Boiron seinerseits ist verantwortlich für die Entwicklung des Unternehmens in Lyon, das zur „Pharmacie homeopathique rhodanienne“ (PHR) wird.
1935 gründete Jean Tétau (1901-1972), Apotheker, in Paris das „Homöopathische Pharmakologielabor“ (LPH), der ursprüngliche Name des Dolisos-Labors; die Namensänderung erfolgte 1976.
1965 wurde eine Monographie "Homöopathische Präparate" in das französische Arzneibuch eingeführt . Es ist der Beginn der Erstattung der Homöopathie durch die Sozialversicherung .
1967 wurden die Boiron Laboratories durch den Zusammenschluss von Jean Boiron Homeopathic Laboratories (PHR), Henri Boiron Homeopathic Laboratories und Modern Homeopathic Laboratories (LHM) gegründet. Boiron wird dann zum Weltmarktführer in der Homöopathie.
Im Jahr 1969 schaffen Laboratoires Boiron eine erste Anlage im 8 - ten Bezirk von Lyon . Sie übernehmen dann die gesamte Fertigung in Lohnfertigung . Es ist der Beginn einer starken Expansion, 20 bis 30 % des jährlichen Wachstums bis 1986.
Die 1970er Jahre markierten den Beginn der Ausweitung des Produktvertriebs: Gründung von Niederlassungen in Toulouse , Lille , Bordeaux , Belfort , Nantes , Avignon und Grenoble .
1974 zog das Laboratoires Boiron nach Sainte-Foy-lès-Lyon in den Vororten von Lyon , um die rasante Expansion der Homöopathie zu bewältigen. 1979 wurden die Räumlichkeiten erweitert.
1978 wurde unter dem Anstoß von Christian Boiron, dem neuen CEO und den Personalvertretern, eine originelle Sozialpolitik geschaffen, die auf der Überzeugung basiert, dass das Soziale und das Wirtschaftliche zwei Dimensionen der Realität des Unternehmens sind, die sich nicht trennen und keine Prioritäten setzen : Vereinbarungen zur Vorbereitung auf den Ruhestand, freie Stunden, Teilzeitwahl , Aufteilung von Produktivitätsgewinnen, Hilfe bei der Unternehmensgründung , politisches Engagement, persönliche Projekte usw.
Die erste Auslandsniederlassung wurde 1979 in Italien eröffnet .
1983 trat Christian Boiron die Nachfolge seines Vaters als Präsident des Unternehmens an. Er entwickelt die Förderung von Spezialitäten , die von Werbung für die Öffentlichkeit: Oscillococcinum , Stodal , Homeoplasmin , usw. Er eröffnete eine Niederlassung in den USA und dann in Spanien .
Das 1985 gegründete Boiron Institute unterstreicht dieses Engagement und erweitert es innerhalb der internationalen medizinischen und wissenschaftlichen Gemeinschaft.
1987 wurde Boiron an der Börse am zweiten Markt in Lyon notiert .
1988 kaufte Boiron die LHF-Labors, damals die Nummer drei in Frankreich in der Homöopathie. Der Umsatz steigt damit um 30%.
Anfang der 1990er Jahre vervollständigte die Übernahme des Marseiller Labors Sibourg die landesweite Abdeckung von Boiron.
In den 1990er Jahren wurde Christian Boiron in den Stadtrat von Lyon gewählt und wurde stellvertretender Bürgermeister Michel Noir , der für die wirtschaftliche und internationale Entwicklung zuständig war.
1991 begann der Vertrieb in Polen und der Tschechoslowakei . Es ist der Beginn einer zunehmend entwickelten Entwicklung hin zu allen Ländern des ehemaligen Ostblocks : Ungarn , Rumänien , Bulgarien .
1995 dehnte sich Boiron bis Messimy in den Lyonnais-Bergen auf 18 Hektar Land aus . Der Industriestandort umfasst zunächst die Herstellung und Verpackung von Tabletten, Salben, Sirupen und einer zweiten Einheit Urtinkturen . 1998 kam die Granulatproduktion hinzu, 2002 das zentrale Versandlager und 2003 die Erweiterung der Zentrale (drei Gebäude). 2009 erfolgte eine neue Erweiterung der Zentrale um ein weiteres Gebäude.
2004 Kürzung der Erstattung für Homöopathie von 65 % auf 35 % durch die Sozialversicherung .
2005 fusionierte Boiron mit Dolisos (einer Tochtergesellschaft der Pierre Fabre Laboratories ), der weltweit Nummer zwei in der Homöopathie und einem weitgehend defizitären Unternehmen. Der Umsatz wird um 30% gesteigert . Ein Plan zur Reorganisation und Rationalisierung der Produktion, des Vertriebs und der Verkaufsdienstleistungen wird zwischenJuli 2005 und Dezember 2006. Im Jahr 2006 kehrte das Unternehmen zu seinem Gewinnniveau vor der Fusion zurück.
Im Oktober Gründung einer Tochtergesellschaft in Russland . Oscillococcinum ist das Hauptprodukt dieser Tochtergesellschaft.
Um einen Schritt zurückzutreten, blieb Christian Boiron 2005 Vorsitzender und CEO von Laboratoires Boiron, während er die Aktivitäten von Boiron Italien koordinierte . Thierry Boiron, sein Bruder, verließ die Niederlassung von Boiron USA, um General Manager der Boiron-Labors zu werden. Es wird eine neue Politik zu entwickeln , indem die Hauptentwicklungs OTC ( Oscillococcinum , Stodal , sédatif PC , Camilia , usw. ) in der Welt.
2009 Gründung einer Tochtergesellschaft in Brasilien . Gleichzeitig wurde Herbaxt unter dem Namen Boiron als Produktionsstandort in den Standort Montévrain (Seine-et-Marne) integriert. Der Betrieb in Montévrain stellt hauptsächlich Camilia und Homeoptic her .
Das 1 st Juli 2011, Thierry Boiron wird Verwaltungsratspräsident. Am gleichen Tag wurde Christian Boiron erneut Geschäftsführer von Laboratoires Boiron.
Das 17. Dezember 2012, Boiron Laboratories geben den Rückkauf von Aktien der Pierre Fabre Laboratories ( 15,5% ) sowie die Herabsetzung des Aktienkapitals bekannt. 3.330.436 Aktien wurden somit für 1.289.593 Aktien an die Boiron-Familiengruppe und für 2.040.843 Aktien an Boiron selbst verkauft.
Das 1 st Oktober 2013, Laboratoires Boiron verlegt ihren Hauptsitz nach Messimy in den Monts du Lyonnais nach dem Umzug der Geschäftsleitung, der Marketingabteilung, der Rechtsabteilung, der Abteilung Regulatory Affairs, der Forschung und des Personalwesens .
Im Jahr 2014 kaufte Boiron 18 Hektar Land in Messimy, um seinen Standort zu erweitern und ein Gebäude für die Herstellung von Tuben und Dosen zu bauen . Die Bauarbeiten begannen 2016 und endeten Ende 2018 . Der Standort Sainte Foy wird nicht mehr produziert und wird Ende 2019 von einer Distributionsstätte bezogen.
Das 22. Dezember 2015, Boiron gibt die Gründung seiner zwanzigsten Tochtergesellschaft in Indien bekannt.
Das 10. April 2017, Boiron gibt die Übernahme von Laboratoire Ferrier bekannt, das zuvor im Besitz von Laboratoire Arkopharma war .
Ende 2018 Installation eines neuen Logistiklagers in der Gemeinde Vindry-sur-Turdine bei Tarare in der Rhône auf einem 28 Hektar großen Grundstück.
Im Januar 2019, verlässt der Geschäftsführer Christian Boiron den in Schwierigkeiten geratenen Familienkonzern, "vor dem Hintergrund rückläufiger Ergebnisse und Wiederbelebung der Debatte in Frankreich über die Wirksamkeit der Homöopathie", und Valérie Poinsot übernimmt die Geschäftsführung des Konzerns.
Im Jahr 2019 haben Boiron Laboratories:
Im März 2020 gab das Unternehmen bekannt, dass es beschlossen hat, 646 Stellen in Frankreich abzubauen und 13 der 31 Standorte der Gruppe zu schließen, nachdem die wirtschaftlichen Ergebnisse nach dem Ende der Erstattung seiner Produkte durch die Sozialversicherungen eingestellt wurden.
Das 19. März 2020Inmitten der internationalen Krise im Zusammenhang mit der Covid-19- Epidemie geben die Laboratorien von Boiron bekannt, dass sie hydroalkoholisches Gel herstellen wollen , um die französische Blutspendeeinrichtung (EFS) damit auszustatten . Die Produktion von hydro-alkoholischem Gel erfolgt am Standort Messimy, der über alle Fähigkeiten verfügt, um diesen neuen Geschäftsbereich zu leiten.
Während sich der Sektor nach der Einstellung der Erstattung von homöopathischen Präparaten durch die Sozialversicherung, die von Gesundheitsministerin Agnès Buzyn beschlossen wurde, in einer Krise befindet, gibt die Gruppe bekannt, dass der Standort Montrichard im Loir-et-Cher n keinen Käufer gefunden hat. Daher wird der Standort, an dem rund 80 Mitarbeiter beschäftigt sind, voraussichtlich zum 31. Dezember 2021 geschlossen.
2013 erregte Boirons derzeitige Monopolstellung in Frankreich Kritik sowohl bei Befürwortern als auch bei Gegnern der Homöopathie: „Boiron verbreitet eine Fast-Food-Homöopathie, immer mit den gleichen standardisierten Mitteln, kostengünstig in der Herstellung. Homöopathisches McDonald's! Wie ein Homöopath es definiert. Manche gehen sogar so weit, „das Ende der Homöopathie“ zu befürchten .
Das Unternehmen ist vor allem für Oscillococcinum bekannt , ein umstrittenes Präparat, da der Wirksamkeitsnachweis völlig fehlt. ImJuli 2011, einem italienischen Blogger, der das Fehlen aktiver Moleküle in Oscillococcinum anprangert, werden von Laboratoires Boiron rechtliche Schritte angedroht.
Gegen dieses homöopathische Präparat wurde in den USA eine Sammelklage erhoben . Um ein Urteil über die Begründetheit einer Sammelklage zu vermeiden, die von allen Einwohnern Kaliforniens eingereicht wurde, die in den letzten vier Jahren Oscillococcinum gekauft haben, schloss Boiron eine Vergleichsvereinbarung über einen Betrag von 5 Millionen US-Dollar ab. Zwei ähnliche Beschwerden wurden 2012 in Kanada eingereicht. Ein Urteil am judgment19. Januar 2015 im Superior Court von Montreal lehnte den Antrag auf Eröffnung einer Sammelklage ab.
Im Jahr 2013 behaupteten Kritiker von Boiron, dass Oscillococcinum "aus den Eingeweiden kranker Enten hergestellt wird" .
Im September 2017Der Lippenbalsam Homéostick wird von Que Chooser ausgezeichnet , tatsächlich enthält er wie ein Dutzend anderer Kosmetikprodukte Substanzen, die im Verdacht stehen, krebserregend zu sein .
Jahre | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
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Umsatzzahlen | 398.7 | 434.3 | 466,7 | 526.1 | 520.4 | 523,2 | 566.3 | 617.7 | 609.7 | 607,8 | 614,5 | 617,5 | 604,2 |
Betriebsergebnis | 26,6 | 44,7 | 57,0 | 91,8 | 66,7 | 63,7 | 85,6 | 134.3 | 144,2 | 126,5 | 129,7 | 125.0 | 106.0 |
Nettoergebnisse, Gruppenanteil | 10,2 | 27,1 | 39,0 | 59,8 | 43,3 | 42,2 | 50,3 | 82,4 | 89,0 | 73,9 | 77,7 | 78,2 | 57,5 |
Eigenmittel | 229.9 | 249,9 | 270.2 | 313.3 | 343.6 | 368.4 | 326.2 | 391.7 | 379,7 | 416.0 | 469,5 | 517,5 | 486.0 |
Finanzschulden | 17.3 | 1.64 | 2.13 | 3.80 | 4.39 | 2.12 | 2,52 | 1,89 | 5,66 | 5,66 | |||
Investitionen | 14,9 | 20,0 | 24,1 | 41,6 | 37,3 | 53,1 | 19.1 | 24,2 | 22,1 | ? | 34,2 | 51,1 | 39,4 |
Schatzkammer | 96,6 | 97,9 | 89,8 | 94,7 | 160 | 156 | ? | 240 | 264.9 | 216.8 |
Jahre | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
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Anzahl börsennotierter Aktien in Millionen million | 22.00 | 22.00 | 21.73 | 21.48 | 21.48 | 21.48 | 19.44 | 19.44 | 19.44 | 19.44 | 19.42 | 17.57 | |
Dividenden | 0,55 | 0,60 | 0,70 | 0,70 | 0,70 | 0,90 | 1,20 | 1,50 | 1,50 | 1,50 | 1,50 | ||
Marktkapitalisierung in Millionen Euro | 478 | 402 | 404 | 395 | 600 | 450 | 966 | 1319 | 1.436 | 1.691 | 1.431 | 860 | 800 |
Nachname | Gehen |
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Familie von Jean Boiron | 45,4% |
Familie von Henri Boiron | 13,8% |
Automatische Steuerung | 5,60% |
Natixis Investment Managers International | 5,31 % |
Thierry boiron | 4,35% |
Familie Boiron | 2,03 % |
Anlageverwaltung der Norges Bank | 1,84% |
Michele Boiron | 1,55% |
Christian Boiron | 1,38% |
Christine Boyer-Boiron | 1,13% |
Tabelle aktualisiert am 25.08.2019.
Boiron ist seit 2016 im Transparenzregister der Interessenvertreter bei der Europäischen Kommission eingetragen . 2017 gab er für diese Tätigkeit jährliche Ausgaben zwischen 50.000 und 100.000 Euro an.
Für 2017 erklärt Boiron gegenüber der Hohen Behörde für die Transparenz des öffentlichen Lebens , Lobbying- Aktivitäten in Frankreich für einen Betrag von höchstens 75.000 Euro durchzuführen .
Nach Angaben des französischen Nationalen Homöopathischen Instituts (INHF) arbeitet Boiron mit Gewerkschaften und homöopathischen Vereinigungen (Nationales Syndikat der französischen Homöopathischen Ärzte, Französische Gesellschaft für Homöopathie, Gelehrte Gesellschaft für Homöopathie und andere) zusammen, um Medien- und Mobilisierungsaktionen zugunsten von Homöopathie. Auf diese Weise hat Boiron 2019 die Koalition für Homöopathie in Quebec ins Leben gerufen.
CEDH (Zentrum für Lehre und Entwicklung der Homöopathie) ist eine Tochtergesellschaft von Boiron. Laut der öffentlichen Datenbank Transparency Santé erhielt der CEDH 2017 2.140.000 Euro von Boiron und 2018 mindestens 1.165.200 Euro (zwischen Januar und Mai).
CFDH (Homeopathic Training Center) ist eine Tochtergesellschaft von Boiron.
Im Jahr 2011 weihte die Universität Lyon 1 der Fakultät Lyon-Sud das „Amphitheater von Boiron“ ein, das zu 50 % von den Labors von Boiron finanziert wurde. Christian Boiron, Präsident der Laboratoires Boiron, ist Lehrbeauftragter in Lyon-Sud und Mitglied des Direktoriums der Universität Lyon 1 .
Boiron erklärte für den Zeitraum 2013-2018 71.817 Sachleistungen gemäß Base Transparence Santé. Von diesen Spenden erhielt die Fakultät für Pharmazie von Limoges 25.000 €, der französische Verband der homöopathischen Gesellschaften mehr als 150.000 € pro Jahr und Homöopathen ohne Grenzen 11.000 €.