Kering

Kering

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Kering-Abbildung
Schaffung 1962
Schlüsseldaten 1988: Börsengang
1994: Pinault SA wird Pinault-Printemps-Redoute (PPR)
1995: Eintritt in die CAC 40
1999: Übernahme von Gucci und Yves Saint Laurent
2013: Aus PPR wird Kering
Gründer Francois Pinault
Rechtsstellung Anonyme Gesellschaft
Aktion Euronext  :  KER
Slogan "  Fantasie stärken  "
Der Hauptsitz 40, rue de Sèvres
75007 Paris (im ehemaligen Krankenhaus Laennec in Paris ) Frankreich
 
Richtung Francois-Henri Pinault
Direktoren Francois-Henri Pinault
Aktionäre Artémis  : 40,9%
Internationale institutionelle Anleger: 46,5%
Französische institutionelle Anleger : 8%
Einzelaktionäre: 4,2%
Eigene Aktien: 0,3%
Mitarbeiter: 0,1%
Aktivität Luxus , Mode , Lederwaren , Schmuck , Uhrmacherei
Tochtergesellschaften
Wirksam 36.646 (2020)
SIRENE 552.075.020
Europäische Mehrwertsteuer FR27552075020
Webseite kering.com
Kapitalisierung 70,25 Milliarden Euro (Dezember 2020)
Umsatz abnehmend13,100 Milliarden Euro (2020)
-17,5%
Reingewinn abnehmend1,972 Milliarden Euro (2020)
-36,6%

Kering , erste und Einrichtungen Pinault Pinault-Printemps-Redoute (PPR), ist eine Gruppe des französischen Luxussektors, besitzt mehrere Marken, darunter Gucci , Yves Saint Laurent , Bottega Veneta , Balenciaga , Boucheron , Alexander McQueen . Kering Eyewear (30% im Besitz von Richemont ) produziert Brillenfassungen für Marken, die zur Gruppe gehören oder nicht.

Die Gruppe wurde 1962 von François Pinault gegründet, der sie 1988 an der Pariser Börse notierte. Als Pinault-Printemps-Redoute (PPR) trat die Gruppe 1995 der CAC 40 bei und wechselte in Richtung Luxus, indem sie Eigentümer von . wurde Gucci und Yves Saint Laurent gaben 1999 ihre historischen Tätigkeitsbereiche auf. Seit 2005 wird die Gruppe von François-Henri Pinault geleitet, der sie 2013 in Kering umbenannte. Der KER-Index ist Teil des CAC 40.

Geschichte

Vom Holz zum Vertrieb

1962 gründete François Pinault Établissements Pinault, ein Sägewerk und Holzhandelsunternehmen mit einem Budget von 100.000 Francs, das von der Familie und dem Crédit Lyonnais geliehen wurde . Von dieser Haupttätigkeit aus betreibt François Pinault eine ganze Reihe von Investitionen mit hohem Mehrwert zur Weiterentwicklung seines Unternehmens.

Nach der Notierung an der Pariser Börse am25. Oktober 1988, Pinault SA baut seine Aktivitäten im spezialisierten Vertrieb und im Fernabsatz aus . Im März 1989 kaufte Pinault SA 20 % der CFAO, mit der sie im folgenden Jahr fusionierte. InMai 1991, Pinault SA übernimmt Conforama . 1992 kaufte Pinault SA Printemps SA (Eigentümer von La Redoute ) und benannte sich in Pinault Printemps um. 1994 übernahm die Gruppe die Kontrolle über Fnac und benannte sich in Pinault-Printemps-Redoute um. 1995 wurde Serge Weinberg Vorsitzender der Geschäftsführung der Gruppe.

Pinault-Printemps-Redoute baut seine Aktivitäten in den Bereichen Fachvertrieb und Distanzhandel aus. Über Redcats - das um La Redoute herum errichtete Distanzhandelszentrum der Gruppe - kaufte Pinault-Printemps-Redoute 1997 Ellos, dann 1998 Brylane und Guilbert. 1999 gründete die Gruppe PPR Interactive, ihre Internettochter. Im Jahr 2000 eröffnete Pinault-Printemps-Redoute den Laden Citadium und kaufte die Marke Surcouf .

Vom Vertrieb zum Luxus

In März 1999, Pinault-Printemps-Redoute erwirbt 42 % des Luxuskonzerns Gucci und 100 % des Unternehmens Yves Saint Laurent , ein wichtiger Wendepunkt für die Gruppe, die dann einen schrittweisen Rückzug aus dem Massenvertrieb einleitete (Verkauf von Pinault Bois et Matériaux im Jahr 2003 und Rexel im Jahr 2004, Printemps SA im Jahr 2006, Conforama im Jahr 2010, CFAO im Jahr 2012, Fnac im Jahr 2013, La Redoute im Jahr 2014), um in den Luxussektor zu investieren (Übernahme von Sergio Rossi im Jahr 1999, Boucheron im darauffolgenden Jahr, Bottega Veneta und Balenciaga in 2001, Girard-Perregaux und JeanRichard zehn Jahre später, Qeelin  (en) und Brioni 2012, Christopher Kane  (en) , Pomellato  (en) und Tomas Maier 2013 und Ulysse Nardin 2014. Parallel dazu wurden strategische Partnerschaften mit Stella McCartney und Alexander McQueen im Jahr 2001.

Im Jahr 2004 besaß Pinault-Printemps-Redoute 99,4% der Gucci-Gruppe. 2005 wurde aus Pinault-Printemps-Redoute PPR. Serge Weinberg verlässt die Konzernleitung und François-Henri Pinault wird zum CEO ernannt. PPR hat sich 2008 von YSL Beauté (Parfüms und Kosmetik unter der Marke Yves Saint Laurent) getrennt. Anfang 2011 fusionierten PPR und die Gucci-Gruppe. Luxusmarken fallen unter die direkte Aufsicht von François-Henri Pinault. Die Gruppe organisiert sich neu in 2 Pole: Luxury und Sport & Lifestyle. das22. März 2013, wird die PPR-Gruppe in Kering umbenannt. „Ker“ bedeutet „ zu Hause“ in Breton (Ursprünge der Pinault - Familie) und dem Suffix Englisch - ing schlägt die Aktion und die internationale Dimension der Gruppe. Der Name ist homophon des englischen Wortes „ caring “, was „wer kümmert sich um“ oder „aufmerksam“ bedeutet. Das Logo zeigt eine Eule, ein Tier, dessen Kopf sich um 270 Grad drehen kann.

Kering bekam den italienischen Schuhmacher befreit Sergio Rossi im Jahr 2015Januar 2017, Kering zieht sich von Puma zurück, indem er 70 % des Unternehmens an seine Aktionäre verkauft. 2018 verkauft Kering Volcom , um sich wieder auf Luxus zu konzentrieren. Die Gruppe beendet ihre Partnerschaft mit Stella McCartney . Ende 2018 kündigte die Gruppe ihre Absicht an, eigene Websites zu entwickeln, um den Online-Verkauf ihrer Marken innerhalb von 2 Jahren sicherzustellen, und beendete die Partnerschaft mit Yoox Net-a-Porter .

Hedi Slimane , Kreativmanagerin von Yves Saint Laurent von 2012 bis 2016, hat den Umsatz des Pariser Hauses in vier Jahren verdoppelt. Alessandro Michele , seit 2015 Creative Manager von Gucci, haucht der Marke Florentin neues Leben ein und verdreifacht ihren Umsatz in vier Jahren. 2019 überschreitet Balenciaga die Umsatzmarke von einer Milliarde Euro. Im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie in Frankreich bietet Kering die kostenlose Verteilung von Masken, stellt AP-HP 60 3D-Drucker zur Verfügung und kürzt das Gehalt seines CEO für 2020 um 25 %. Im Jahr 2020 verzeichnete Kering einen Umsatz von 13,100 Milliarden Euro (ein Umsatzrückgang von 15%), vor allem getragen von den Marken Gucci (7,440 Milliarden Euro) und Yves Saint Laurent (1,744 Milliarden Euro).

Im Jahr 2021 wird Kering 5 % der Anteile am Einzelhandelsgeschäft für Luxusbekleidung Vestiaire Collective erwerben und dann in den hochwertigen Handtaschenverleih Cocoon investieren.

Verantwortungsvoller Luxus

2009 gründete die Gruppe die PPR-Stiftung zur Bekämpfung von Gewalt gegen Frauen, die 2013 zur Kering-Stiftung wurde. Kering setzt sich innerhalb ihrer Organisation für die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz ein (Unterzeichnung der UN Women's Empowerment Principles im Jahr 2010 dann Partnerschaft mit UN Women France im Jahr 2016, Mutterschaftsurlaub mit 14 Wochen und 100 % Abdeckung ab 2016 und Vaterschaftsurlaub zu denselben Bedingungen ab 2020). Verbunden mit vielen Verbänden gegen Gewalt gegen Frauen hat sich die Stiftung auch zum Ziel gesetzt, Mentalitäten in Bezug auf Gender zu ändern. Die Stiftung prämiert Künstlerinnen in der Welt des Kinos ( Women in Motion Programm bei den Filmfestspielen von Cannes seit 2015) und der Fotografie ( Women In Motion Prize Programm für Fotografie mit den Rencontres d'Arles seit 2019). 2018 haben sich die Kering Foundation und die Agir Against Exclusion Foundation (FACE) zusammengetan, um ein System zur Sensibilisierung für häusliche Gewalt in Unternehmen einzuführen. Die Kering Foundation verdoppelt ihr Betriebsbudget von 1 auf 2 Millionen Euro pro Jahr.

Zur Institutionalisierung nachhaltiger Entwicklung in der Unternehmenskultur hat die Gruppe 2011 den Cluster PPR Home ins Leben gerufen, der sich im darauffolgenden Jahr in einen Ausschuss für nachhaltige Entwicklung verwandelte. Kering erstellt die „Umwelt-Gewinn- und Verlustrechnung“, die die Umweltauswirkungen eines Unternehmens von Ende zu Ende seiner Lieferkette misst und monetarisiert. 2013 gründete Kering das Materials Innovation Lab in Novare , sein Forschungs- und Entwicklungszentrum, das sich der Suche nach ökologischen Textillösungen widmet. Die Gruppe finanziert oder seine eigenen Produktionswerkstatt zu erwerben (Frankreich Croco Gerberei im Jahr 2013 ein nachhaltiger Kaschmir in der Mongolei , Pythons Bauernhof in 2017 Stickerei - Workshop in Indien im Jahr 2020), Schmieden strategische Partnerschaften mit Schulen Mode ( 1 re MOOC Ausbildung im Bereich der nachhaltigen Luxus the London College of Fashion 2018 Chair Sustainability mit dem französischen Institute of Fashion in 2019) und prämieren die innovativen nachhaltigen Projekte (Award for Sustainable Fashion mit CFL seit 2014, K Award mit dem Chinese Plug and Play Incubator in 2018, Fashion For Good, nachhaltiger Luxus-Hackathon im Jahr 2019). InAugust 2019, Nachdem er von Französisch Präsident beauftragt wird Emmanuel Macron Spieler in der Mode- und Luxussegment, François-Henri Pinault präsentiert die Mobilisierung Mode Pakt dem Ziel der G7 in Biarritz zu erreichen Null - Netto - CO 2 -Emissionenim Jahr 2050 und unterzeichnet von 56 Modegruppen. Im darauffolgenden Monat verpflichtet sich der Konzern, alle CO2-Emissionen in seiner Logistikkette auszugleichen.

In Mai 2019, Kering verpflichtet sich, keine minderjährigen Models mehr einzusetzen , um Erwachsene auf Laufstegen und Fotoshootings zu vertreten, und veröffentlicht seine Tierschutzstandards auch in der Lieferkette des Konzerns. InJanuar 2021, gibt Kering die Finanzierung der Renovierung des Eingangshofs des Palazzo Vecchio in Florenz bekannt.

Aktivitäten

Beschreibung

Kering ist eine französische Gruppe, die auf die Luxusindustrie spezialisiert ist und Modemarken besitzt, die sich hauptsächlich auf Lederwaren, Schuhe, Konfektion , Uhren und Schmuck spezialisiert haben. Der Hauptsitz von Kering befindet sich in Paris, im ehemaligen Krankenhaus von Laennec, das von der Gruppe renoviert wurde. Kering wird mehrheitlich von der im Besitz Gruppe Artémis , Unternehmen eines Investment - Holding an die Pinault Familie verbunden ist , und dessen Börsenindex, im Jahr 1988 eingeführt wird , hat 40 Teil des CAC seit 1995 Kering ist Teil des seit Dow Jones Sustainability Index seit 2013.

Im Jahr 2020 erzielte Kering mit 30.956 Mitarbeitern und 1.381 direkt geführten Geschäften einen Umsatz von 13,100 Milliarden Euro (2020), 17,5 % weniger als im Vorjahr. Die Marken Gucci, Saint Laurent und Bottega Veneta machen 80 % des Konzernumsatzes aus. Lederwaren, Schuhe und Konfektionsprodukte machen 87% des Konzernumsatzes aus.

Im Jahr 2014 gründete Kering Kering Eyewear , eine Tochtergesellschaft für Brillen, um deren Kreation zu meistern, die bisher an externe Hersteller lizenziert wurde. Kering Eyewear kreiert Brillen für rund fünfzehn Luxusmarken und erzielte 2018 einen Umsatz von 500 Millionen Euro (+ 45 % gegenüber dem Vorjahr), dann 600 Millionen im Folgejahr. Richemont besitzt 30% von Kering Eyewear. 2021 eröffnet Kering Eyewear einen eigenen Concept Store und übernimmt den dänischen Hersteller von Titanfassungen Lindberg.

Marken

Marken der Kering-Gruppe (2019)
Markierung Erwerbsjahr Beschreibung
Gucci 1999 Kleidung und Accessoires
Yves Saint Laurent 1999 Kleidung und Accessoires
Boucheron 2000 Schmuck
Bottega Veneta 2001 Kleidung und Accessoires
Balenciaga 2001 Kleidung und Accessoires
Alexander McQueen 2001 Kleidung und Accessoires
Brioni 2011 Handgemachte Kostüme
Girard-Perregaux 2011 Hochwertige Uhrmacherei
JeanRichard 2011 Uhren
Qeelin  (de) 2012 Schmuck
Pomellato  (de) 2012 Schmuck
Dodo 2012 Schmuck
Christopher Kane  (in) 2014 Kleidung und Accessoires
Ulysse Nardin 2014 Uhren

Führung

Exekutivkomitee

Zusammensetzung am 18. Juni 2019:

Vorstand

Zusammensetzung am 18. Juni 2019:

Ergebnisse

Jahresergebnis in Millionen Euro
Jahre 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Umsatz 17 931 19 761 17.207 13.584 11.008 12 227 9.736 9.748 10.037 11 584 12.385 15.478 13 665.2 15.883,3 13.100,2
Betriebsergebnis 1.540 1789 1.441 1.240 1370 1.602 2.067 1.750 1647 1.886 2 948 3 943.8 4 778.3
Jahresüberschuss, Konzernanteil 680 904 921 951 965 986 1.048 50 528,9 696 814 1786 3.714,9 3 211,5 1 972,2
Finanzschulden 3.461 2 980 5 510 4 367 4000 3 396 2.491 3.443 4.679 4 371 3.049 2.812 2 149
Börsendaten bei 31. Dezember 2019
Jahre 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2016 2017 2018 2019
Anzahl börsennotierter Aktien in Millionen million 128 128,4 126,5 126,8 127 126.2 126.2 126,3 126,3 126,3
Marktkapitalisierung in Millionen Euro 14 089 5.897 10 661 15.093 14.034 17 764 26 935 49 628 63 203 73.899
Anzahl der täglichen Transaktionen 692.022 1.116.420 701 105 453 415 385.265 317 960

Steuerstreitigkeiten

Laut Mediapart und Cash Investigation hat der Konzern seit 2002 rund 2,5 Milliarden Steuern eingespart, indem er seine Gewinne über ein Finanzpaket über Luxemburg und die Niederlande künstlich in der Schweiz verlagert hat. Mediapart gibt an, dass die Gruppe das gleiche System auf ihre anderen Luxus-Tochtergesellschaften ( Bottega Veneta , Stella McCartney und Alexander McQueen , Balenciaga und Yves Saint Laurent ) anwendet, ihre Waren durch die Lager von LGI in der Schweiz führt und ihnen den Verkauf anvertraut . Letzterer hätte insbesondere 550 Millionen Euro an eine Schweizer Tochtergesellschaft überwiesen, was für die französische Steuerverwaltung einen von Mediapart auf 180 Millionen Euro geschätzten Fehlbetrag verursacht hätte . Ende 2017 wurde eine Akte über die Gucci- Tochter von der Mailänder Staatsanwaltschaft eröffnet, die gegen den Konzern eine Geldstrafe von 1,25 Milliarden Euro wegen Steuerunregelmäßigkeiten verhängteMai 2019, ein Rekordbetrag für die italienischen Steuerbehörden. InFebruar 2019, leitet die Nationale Finanzstaatsanwaltschaft ein Ermittlungsverfahren wegen "schwerer Steuerhinterziehung" gegen Kering ein.

Im Rahmen der Offenbarungen der OpenLux Umfrage , Le Monde zeigt , dass die Kering Gruppe ein halbes Dutzend Tochtergesellschaften in Luxemburg beheimatet und nutzt sie , Offshore - Vergütung für Direktoren zu üben, wie die der Direktor von Gucci im Jahr 2018 ergab , von Mediapart und europäischen Investigative Collaborations .

Hinweise und Referenzen

Anmerkungen

  1. François-Henri Pinault ist seit 2003 Co-Manager von Artémis, Mehrheitsaktionär von PPR und seit 2001 Co-Manager von Financière Pinault, Mehrheitsaktionär von Artémis.
  2. Der Geschäftsbereich Sports & Lifestyle vereint die 2007 bzw. 2011 erworbenen Sportmarken Puma und Volcom .
  3. Instrument, das 2017 von den Science Based Targets als wissenschaftlich zuverlässig anerkannt wurde. Die Science Based Targets bringen das Carbon Disclosure Project, den UN Global Compact, das World Resources Institute und den WWF zusammen.

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