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Schaffung | 1933 in Angoulême |
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Schlüsseldaten | 4. Dezember 1986: Eintragung des jetzigen Unternehmens |
Gründer | Pierre Crussard |
Rechtsform | Aktiengesellschaft |
Der Hauptsitz |
Issy-les-Moulineaux Frankreich |
Richtung | (geschäftsführender Vorsitzender) Patrick Blethon |
Aktionäre | Hauptaktionär: EQT Partners |
Aktivität | Wassersammlung, -aufbereitung und -verteilung. |
Produkte | Wasser, Ingenieurwesen, Bau, Freizeit, Verwaltung von Golfplätzen und Campingplätzen, Dienstleistungen für lokale Gemeinschaften und Industrie |
Tochtergesellschaften | Saur, Stereau, Cise TP, Bluegreen und Flower Campings |
Wirksam | 5.407 im Jahr 2018, geschätzt auf 11.700 (2021 Zahl) weltweit |
SIRENE | 339 379 984 |
Webseite | www.saur.com |
Umsatz | 1.403.939.600 € im Jahr 2018, geschätzt auf 1,5 Milliarden für die gesamte Gruppe. |
Reingewinn | 40.788.000 € im Jahr 2018 |
Saur (Urban and Rural Development Company) ist ein französischer Konzern im Bereich Wasser- und Abfallwirtschaft. Ihre Haupttätigkeit ist die delegierte Verwaltung von Dienstleistungen für lokale Behörden . Es ist auch ein Akteur auf dem Maschinenbaumarkt und dem Bau von Werken im Zusammenhang mit der Wasseraufbereitung . Seine Kunden sind lokale Gemeinden und Hersteller.
1933 wurde Saur in Angoulême gegründet . Anschließend spezialisierte sie sich auf die Produktion und Verteilung von Trinkwasser und die Abwasseraufbereitung. 1984 wurde Bouygues Mehrheitsaktionär .
Saur International wurde 1994 nach einer Vereinbarung zwischen Bouygues und der Électricité de France (EDF) .
Die Saur-Gruppe kaufte 1997 die Environment-Tochtergesellschaft von Saint-Gobain (Cise). 2001 verkaufte EDF ihre Kapitalbeteiligung und Bouygues wurde alleiniger Aktionär. 2006 zog sich Bouygues zugunsten von PAI-Partnern aus der Gruppe zurück und behielt nur 10 % des Kapitals .
2006 verkaufte Bouygues alle seine restlichen Kapitalanteile. 2007 verkauften PAI-Partner ihre Anteile an die Caisse des Dépôts et Consignations (47%), Séché Environnement (33%) und AXA (20%). 2008 verkauften die Caisse des Dépôts et Consignations und Axa Private Equity 9% bzw. 3% des Kapitals an Cube Infrastructure, einen Natixis- Fonds .
Saur-Aktionäre sind für ihre Aktien an einen Erhaltungsvertrag gebunden. Diese Klausel erlischt inOktober 2018.
2013 steckt Saur angesichts seiner Schulden von fast zwei Milliarden Euro in Schwierigkeiten, kurz vor dem Bankrott. ImJuli 2013, ein Refinanzierungsplan wird genehmigt und die Schulden von Hime, der Holding von Saur, halbiert. Die Aktionäre der Saur-Gruppe sind hauptsächlich französische Banken, von denen die beiden wichtigsten BNP Paribas und die BPCE-Gruppe sind. Dieser Refinanzierungsplan führe zum Abbau von mehreren hundert Arbeitsplätzen, der Konzern sei "ganz nah am Abgrund vorbeigekommen" .
Um Wachstumsquellen zu erschließen, hat sich die Saur-Gruppe Ende 2013 mit Hightech beworben und ein Programm zur digitalen Transformation durchgeführt.
Im Dezember 2016, Paprec gibt die Übernahme von Coved, der Tochtergesellschaft für die Abfallbehandlung von Saur, für 240 bis 260 Millionen Euro bekannt. Das5. April 2017, gibt die Saur-Gruppe den offiziellen Verkauf ihrer Reinigungstochter (Coved) an Paprec bekannt.
Das Management von Saur gibt für das Geschäftsjahr 2016 einen Umsatz von 1,25 Milliarden Euro ohne Reinigungstätigkeit bekannt.
Im November 2017, gibt Saur seine neue strategische Ambition mit dem Ziel bekannt, den Umsatz bis 2022 um 700 Millionen Euro zu steigern November 2017, verschuldet, in der Verpflichtung zur Refinanzierung seiner Schulden für 2019 und während in Oktober 2018 die Halteklausel für die Aktien der Gesellschafter des Unternehmens endet, fordert das Management von Saur drei Banken (Natixis, Morgan Stanley und BNP Paribas) auf, sich auf Veränderungen in der Finanz- und Kapitalstruktur vorzubereiten.
Im April 2018, gibt die Saur-Gruppe bekannt, 70 % ihrer Anteile zu verkaufen und sucht einen oder mehrere „stabile Partner“. Es werden mehrere Kandidaten vorgeschlagen, insbesondere Fonds, darunter Macquarie, KKR, Global Infrastructure Partners, Mirova, Ardian und Antin Infrastructures) sowie Hersteller wie Mitsubishi, Remondis und Aqualia.
Im Juli 2018, wird der schwedische Fonds EQT der Familie Wallenberg ausgewählt, Saur zu übernehmen, die Transaktion soll noch in diesem Jahr abgeschlossen werden.
Ende November 2019beschließt die Saur-Gruppe, in Technologie zu investieren, indem sie 51% des Kapitals der britischen Riventa Ltd, einem auf Innovationen im Wassermanagement spezialisierten Start-up, erwirbt. Dies sind Sensoren oder Algorithmen, die eine Echtzeitüberwachung der Pumpenleistung in Trinkwasserproduktionsanlagen ermöglichen. Durch diese Innovationen erhofft sich Saur deutlich bessere Erträge durch eine deutliche Reduzierung des Energieverbrauchs der Produktion.
Saur ist ein delegierter Betreiber für Wasserdienstleistungen (Bewirtschaftung von Trink- und Abwasser ). Er arbeitet im Auftrag lokaler Gemeinden und Hersteller. Saur versorgt 6.700 Gemeinden in Frankreich und sieben Millionen Verbraucher mit Wasser- und Abwasserdienstleistungen. Die Saur-Gruppe ist stark an der Entwicklung von Aufbereitungsverfahren, insbesondere zur Elimination von Mikroverunreinigungen, beteiligt.
Es verwaltet 4.600 Kläranlagen und Trinkwasseraufbereitungsanlagen, verwaltet 230.000 km Netze und produziert 700 Millionen m 3 Trinkwasser sowie 500 Millionen m 3 hygienisiertes Wasser pro Jahr. In Frankreich ist Saur nach Veolia und Suez der dritte Betreiber für die Wasserverteilung .
Stereau ist die Engineering-Tochter der Saur-Gruppe. Im Auftrag von Industrieunternehmen oder Kommunen , bietet Stereau „die Planung, den Bau und Unterstützung bei der Operation“ von Kläranlagen und Trinkwasseranlagen . Stereau wird auch bei der Konstruktion von Prozesswasseraufbereitungsanlagen und beteiligt Geruch und Fettaufbereitungsanlagen und Schlammvolumenreduktion .
Cise TP entwirft, installiert und saniert Wasserverteilungsnetze, von der Abwassersammlung bis zum Regenwassermanagement.
Saur betreibt im Auftrag seiner Kommunal- und Industriekunden grüne Energieerzeugungsanlagen durch anaerobe Vergärung und Biogasrückgewinnung .
Die Gruppe verwaltet Golfplätze (Blue Green).
1933 gegründet, expandierte die Saur-Gruppe in den 1960er Jahren ins Ausland, zunächst in Afrika, aber auch in Europa, Asien und Südamerika. Der Eintritt neuer Aktionäre im Jahr 2007 ermöglichte es der Gruppe, ihre Entwicklung wieder aufzunehmen und schnell in Polen, Spanien, Armenien und zuletzt in Saudi-Arabien zu expandieren. ImJuni 2010, Seit 2010 betraut die National Water Company (NWC) von Saudi-Arabien Saur mit dem Vertragsmanagement von Wasser und Abwasser für die Städte Mekka und Taif . ImJuni 2019, Saur etabliert sich in Lateinamerika durch den Erwerb des kolumbianischen Unternehmens Naunet. Das20. Januar 2020, verlängert Saur seine Partnerschaft mit Marafiq um fünf Jahre, um die Industriestädte Jubail, Yanbu und Ras Al-Khair (Saudi-Arabien) zu betreiben.
Saur erklärt der Hohen Behörde für die Transparenz des öffentlichen Lebens, für das Jahr 2018 Lobbying- Aktivitäten in Frankreich für einen Betrag von höchstens 300.000 Euro durchzuführen .
Die Firma Public & Private Link sowie die Professional Federation of Water Companies geben an, dass sie im Auftrag von Saur Lobbyarbeit betreiben.
Saur wird mehrmals verurteilt, weil er die Wasserversorgung eines Kunden abgeschnitten oder reduziert hat. Das Brottes-Gesetz von 2013 verbietet Wasserschnitte am Hauptwohnsitz, unabhängig von der finanziellen Situation des Haushalts.
Im März 2018, prangert das Programm Cash Investigation während einer Untersuchung des Vertrags zwischen der Agglomeration N ofmes Métropole und Saur seit 2002 eine zu hohe Marge der Firma Saur an. Der Buchhalter Patrick du Fau de Lamothe gibt im Programm bekannt, dass die Einwohner von Nîmes zwischen 30 und 40% für ihr zu teures Wasser bezahlen. Er berichtete auch, dass die von Saur in Nîmes erzielte Marge "zwei- bis dreimal höher war als die der Wasserversorger in Cergy, Dünkirchen oder Toulouse" . Die Saur-Gruppe dementierte diese Informationen in einer Pressemitteilung vom24. März 2018.
„Das Unternehmen mit 13.000 Mitarbeitern ist mit Schulden von mehr als 1,6 Milliarden Euro belastet, für die es die Zinsen nicht mehr bezahlen kann, und hat bis zum 30. Juni Zeit, eine Lösung zu finden und eine Insolvenz abzuwenden. "
„Das Handelsgericht von Versailles hat am Freitag, 26. Juli, die Übernahme und Refinanzierung der Stadt- und Landentwicklungsgesellschaft (SAUR) durch ihre Gläubigerbanken genehmigt […] Im Austausch für Himes Kapital sieht das Anfang Juli unterzeichnete Protokoll eine Reduzierung der Schulden auf 900 Millionen Euro (gegenüber mehr als 1,7 Milliarden zuvor),“