Gecamines

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General der Steinbrüche und Minen
Gécamines Logo
Schaffung 1967
Schlüsseldaten 1906  : Gründung der UMHK
Rechtsform Staatliche Gesellschaft (bis 2010)
SARL
Der Hauptsitz 419, Boulevard Kamanyola
Lubumbashi Demokratische Republik Kongo
 
Direktoren Albert Yuma
Aktivität Bergbauindustrie
Produkte Kupfer und Kobalt
Wirksam 8.500 Mitarbeiter
Webseite www.gecamines.cd

Die Gécamines oder General Society of Quarries and Mines (GCM) ist ein privatrechtliches Handelsunternehmen, das sich zu 100% im Besitz der Regierung der Demokratischen Republik Kongo befindet und sich auf die Erkundung, Erforschung und Ausbeutung von Bergbaureserven in der ehemaligen Provinz Katanga konzentriert .

Gécamines hat seinen historischen Sitz in Lubumbashi in der Provinz Haut-Katanga . Es ist eines der wichtigsten Unternehmen in der Demokratischen Republik Kongo und leistet den Hauptbeitrag zum kongolesischen Staatshaushalt.

Die Bergbaubetriebe von Katanga , die sich auf riesigen Bergbauvorkommen des Kupfergürtels befinden , machten Gécamines zur wirtschaftlichen Lunge einer Reihe von Staaten, die der gegenwärtigen Demokratischen Republik Kongo schenkten . Es wurde 1967 als Ersatz für das belgische Unternehmen Union minière du Haut Katanga gegründet und beschäftigt heute 8.500 Mitarbeiter an mehreren Industriestandorten und Konzessionen mit Hauptsitz in Lubumbashi , Likasi (120  km von Lubumbashi entfernt) und Kolwezi (fast 300  km von Lubumbashi entfernt).

Gécamines und die vorangegangenen Unternehmen waren in der Region und in der Provinz Katanga wirtschaftlich und politisch dominant, Quelle des Bergbauvermögens von Kolwezi und lange Zeit "vom Leben bis zum Tod" für die meisten Katangesen.

Geschichte

Ursprünge des Bergbaus in Katanga

Die Ursprünge von Gécamines reichen bis in die Anfänge der Prospektion und des Bergbaus durch Europäer auf dem Gebiet der heutigen Demokratischen Republik Kongo zurück. Das22. März 1789, Der portugiesische Entdecker José Maria de Lacerdas schreibt einen Bericht, der die Existenz von Kupfer- und Goldminen von einem Häuptling namens Besitz erwähnt Cazembe , im Krieg nach ihm mit einem anderen Chef , dessen Land produzierte gelbes Kupfer . Im Jahr 1806 berichteten De Bouton und Speke (1858) und de Cameron (1874) wiederum über die Existenz dieser Minen. Nach vier Expeditionen unter der Leitung von Bia, Franqui, dem Marinel, erstellte Jules Cornet 1893 die mineralogische Karte von Katanga.

Am Ende des XIX - ten  Jahrhunderts, die Société Générale de Belgique Prospektion mineralischer Ressourcen des Kongo - Becken . Sie schloss sich mit dem belgischen Geschäftsmann Albert Thys zusammen , der seit 1887 in den unabhängigen Staat Kongo kam und Gründer der Compagnie du Congo für Handel und Industrie (CCCI) war, deren Hauptaktionär die Société Générale de Belgique war.

Mit der CCCI schafft Thys die Compagnie du Katanga le15. April 1891. Er erforscht Katanga mit dem belgischen Geologen Jules Cornet , der dort ein bemerkenswertes Abbaupotential für Kupfer entdeckt.

Gleichzeitig startet der englische Geschäftsmann Cecil Rhodes eine Exploration von Katanga, die von Robert Williams aus dem Diamantensektor finanziert wird . Das20. Januar 1899In London gründeten sie gemeinsam die Tanganyika Concessions Limited (TCL), deren Leitung Rhodes Robert William (der auch Direktor war ) anvertraute .

Die Compagnie du Katanga de Thys muss den Platz des Staates einnehmen, um die Lagerstätten in der Region zu erkunden und ihr Bergbaupotenzial zu untersuchen. Als Ausgleich für diese Prospektionsarbeiten erhält sie eine ausschließliche Konzession für die Ausbeutung von Bodenschätzen in Höhe von einem Drittel der gesamten Region für einen Zeitraum von 99 Jahren.

Um auf die Schwierigkeit der Registrierung eines solchen Gebiets zu reagieren, wurde ein Ad-hoc- Unternehmen , das Special Committee of Katanga (CSK), speziell am gegründet19. Juni 1900privates und staatliches Land zu verwalten. Letzterer ist Aktionär (für 2/3 der Aktien) und CSK für 1/3.

Das 8. Dezember 1900Robert Willams unterzeichnet eine Vereinbarung mit CSK, die es ihm und Tanganyika Concessions Limited (TLC) ermöglicht, Katanga fünf Jahre lang zu erkunden. Die geologische Erkundung begann 1900 und brachte einen großen Teil der 2013 noch genutzten Lagerstätten ans Licht, dh mehr als ein Jahrhundert später von Gécamines.

Von UMHK nach Gécamines

Das 30. Oktober 1906Die Union minière du Haut Katanga (UMHK) entstand aus der Fusion eines Unternehmens, das im selben Jahr vom König der Belgier Leopold II. Und der Tanganyika Concessions Ltd. gegründet wurde. Letzteres wurde auch von Leopold II. In Absprache mit Jean Jadot von der Société Générale de Belgique und Hubert Droogmans (Generalsekretär der Finanzabteilung des unabhängigen Staates Kongo) geschaffen.

Die Société Générale de Belgique und Tanganyika Concessions Limited werden die beiden UMHK-Aktionäre mit gleichwertigen Anteilen, wobei der Katanga-Sonderausschuss Mitunterzeichner ist. Diese drei Einheiten hatten jeweils einen Unternehmenssekretär. Die UMHK ist reich an Kapital und erhält im Gegenzug Zugang zu Berichten und Dokumenten, die von Geologen erstellt wurden, sowie zu Investitionsstudien. Die Operation beginnt im selben Jahr 1906. Katanga gehört zum belgischen Kongo . Das neue Unternehmen wird von Brüssel aus geführt, von wo aus der Verwaltungsrat seine Anweisungen an den Präsidenten des Verwaltungsausschusses von Élisabethville und an einen Vertreter der Zentralverwaltung mit Sitz in Kongo.

Eine Anlage zur Behandlung von durch reduktive Fusion oxidierten reichen Erzen wurde 1909 gebaut. Das Unternehmen profitiert von der Wasserkraft, die von 4 nahe gelegenen Kraftwerken geliefert wird, die von Tochterunternehmen der UMHK betrieben werden, wie der Société générale des Forces Hydroelectric du Katanga (Sogéfor). Der Verkauf von Mineralien erfolgt über einen Vermittler, die Société Générale des Minerais, die tatsächlich mit der UMHK verbunden ist.

Als die Unabhängigkeit des Landes Gestalt annahm, wurde Louis Wallef, bis jetzt Direktor, 1959 zum Direktor der UMHK ernannt. Er wurde 1963 Vizepräsident, dann 1965 Präsident bis zur Verstaatlichung des Unternehmens 1966. und 1967.

Von der Verstaatlichung zur Privatisierung von Gécamines (2010)

1967 wurde die Union minière du Haut Katanga durch die von Präsident Mobutu angeordnete Verstaatlichung ihrer kongolesischen Einrichtungen verdrängt . Die Générale Congolaise des Minerais (GECOMIN) wurde gegründet, um ihre Aktivitäten wieder aufzunehmen. 1970 wurde GECOMIN zur Générale Congolaise des Mines (GÉCOMINES), 1972 zur Générale des Carrières et des Mines (GÉCAMINES).

1984 entwickelte sich die Gruppe zu einer Holdinggesellschaft mit drei Tochtergesellschaften  : Gécamines Exploitation, Gécamines Commercial und Gécamines Development. 1995 wurden diese Tochterunternehmen innerhalb von Gécamines neu gruppiert.

Durch die Steuern, die es an den Staat zahlte, war es die Haupteinnahmequelle des Landes . 1988 wurden Steuern, Abgaben und verschiedene Abgaben in Höhe von bis zu 368 Millionen US-Dollar gezahlt . Gécamines hat über seine Tochtergesellschaft Sino-Congolaise des Mines (SICOMINES) auch finanziell in die Straßeninfrastruktur des Landes (Hauptbaustellen der Regierung der Republik) investiert.

Eine Krise, die den Bergbausektor in Katangan in den neunziger Jahren und den Kontext des Bürgerkriegs im Land zwischen 1996 und 2002 betraf, führte zu Schwierigkeiten für Gécamines, was zu Verzögerungen bei der Bezahlung des Personals von fast 36 Monaten mit Verlust führte -monatige Verzögerung bei der Unterhaltszahlung für das Personal.

Die mangelnde Instandhaltung der Infrastruktur war ab den 1970er Jahren auch eine Ursache für den Rückgang der Bergbauproduktion des Unternehmens bis zum Zusammenbruch Anfang der 1990er Jahre.

Die Weltbank stellte dann Finanzmittel mit strengen Anforderungen bereit, einschließlich eines drastischen Personalabbaus durch eine Politik freiwilliger Abgänge, an der 10.655 Agenten und Arbeitnehmer aller Kategorien beteiligt waren. 90% der Agenten, die die "einzige Bedingung von mindestens 25 Jahren Berufstätigkeit" erfüllten, hatten zugestimmt, (...) mit "Kontostand" zu verlassen , hätten aber in Wirklichkeit nur von einem Pauschaläquivalent profitiert bis 1/5 ihres Restbetrags fällig.

Im Jahr 2002, am Ende des Zweiten Kongo-Krieges , wurde ein Bergbaukodex verabschiedet, der die Regeln des Bergbausektors definiert. Der Sektor wurde 2003 liberalisiert. Dieser Kodex enthält insbesondere Steuerbefreiungen für Investoren im Bergbausektor. Zum ersten Mal müssen die Bergbauunternehmen mit Unterstützung der Vereinten Nationen und von UNICEF Projekte zur nachhaltigen Entwicklung für Gemeinden einrichten, die von ihren Bergbauaktivitäten betroffen sind, um die soziale Verantwortung der Unternehmen zu fördern .

Gécamines präsentiert sich dann als Aktiengesellschaft im Zuge der Umwandlung in eine Handelsgesellschaft, an der der Staat weiterhin alleiniger Anteilseigner ist. Am Ende des Transformationsprozesses steht das Kapital dem privaten Sektor offen.

In wirtschaftlichen Schwierigkeiten wird Gécamines von der Weltbank unter den Verwaltungsvertrag für Ziele gestellt. Dies wird dem französischen Unternehmen für Realisierung und Bau (SOFRECO) zusammen mit den nationalen Vertretern anvertraut, die vom Lenkungs- und Umstrukturierungsausschuss für öffentliche Unternehmen (COPIREP) im Rahmen eines von 2006 bis 2008 durchgeführten Restaurierungsprogramms ausgewählt wurden. Der kanadische Anwalt Paul Fortin ist zum Geschäftsführer von Gécamines ernannt. Es beruht auf einer Partnerschaft mit China, um die Produktion des Unternehmens wieder aufzunehmen. Die Produktionsaktivitäten von Gécamines werden in den drei Gruppen West (Kolwezi), Center (Likasi) und South (Lubumbashi) entwickelt.

Im Jahr 2009 trat Paul Fortin aus dem Management von Gécamines zurück.

Seit 2010 Modernisierung von Gécamines

Im Jahr 2010 wurde Gécamines ein privatrechtliches Handelsunternehmen. Der kongolesische Geschäftsmann und Finanzier Albert Yuma , der seit 2014 auch Präsident des Kongo Business Federation ist, wird zum Vorsitzenden des Board of Directors von Gécamines ernannt, um das Unternehmen privat zu führen und die gesellschaftliche Situation wiederherzustellen. Es legt einen Fünfjahres-Entwicklungsplan für Gécamines fest, um das Unternehmen durch die Gründung von Joint Ventures mit internationalen Partnern, die Modernisierung von Produktionstechnologien zum Wiederaufbau der industriellen Kapazität des Unternehmens, die Kontrolle der Verschuldung und die Reduzierung der Mitarbeiterzahl wieder in Gang zu bringen.

Mitte 2012 befindet sich das Unternehmen immer noch in Schwierigkeiten, aber sein Management besteht darauf, dass es "zum ersten Mal seit 20 Jahren die Schwelle von 20.000 Tonnen Kupferproduktion überschritten hat, um 2012 35.000 Tonnen zu erreichen". Und das Es bleibt "der erste Beitrag zum Staatshaushalt für das Geschäftsjahr 2012 in Bezug auf den Bergbausektor" (35,6 Millionen Dollar im Jahr 2011 und 207 Millionen im Jahr 2012). Gécamines gelang es, 270 Millionen Dollar zu finden, die von der südafrikanischen Entwicklungsbank zur Unterstützung ihres Sanierungsplans geliehen wurden ( strategischer Entwicklungsplan 2012-2016 , der Abgeordneten und Senatoren vorgelegt wurde).

Albert Yuma legte 2016 einen Sanierungsplan vor, der darauf abzielt, die Verschuldung von Gécamines zu kontrollieren, die Betriebskosten zu begrenzen und das Unternehmen zu modernisieren, indem dank der Produktionssteigerung bis 2020 717 Millionen US-Dollar investiert werden. Das23. Dezember 2017Der General Manager von Gécamines, Jacques Kamenga, gibt den Start der Bauarbeiten für zwei neue Kupfer- und Kobaltproduktionsanlagen in Lualaba in Kolwezi und Kambove im Jahr 2018 bekannt, um dieses Ziel zu erreichen.

Im März 2018Durch eine Überarbeitung des Bergbaukodex werden die Bestimmungen des alten Kodex von 2002 geändert und ergänzt, die den Weg zur Liberalisierung des Sektors ebneten. Diese Überarbeitung des Bergbaugesetzes ändert die für die Prospektion geltenden gesetzlichen Bestimmungen und zielt insbesondere darauf ab, die in der Demokratischen Republik Kongo ansässigen internationalen Bergbauunternehmen weiter zu kontrollieren und die Steuereinnahmen des kongolesischen Staates im Kontext steigender Preise des Kongo zu erhöhen Kobalt. Es erhält die Unterstützung von Gécamines und dem Vorsitzenden seines Verwaltungsrates Albert Yuma, für den der neue Kodex gleichberechtigte Partnerschaften mit anderen internationalen Unternehmen ermöglichen wird.

Im April 2018Gécamines gibt die Unterzeichnung einer Vereinbarung über den Bau von zwei Aufbereitungsanlagen für Mineralien in Kambove und Lubumbashi zur Nutzung der Kupferlagerstätte Deziwa mit der chinesischen Firma China Nonferrous Metal Mining Group  (en) (CNMC) für insgesamt 880 Mio. USD bekannt. Laut Gécamines ist diese Partnerschaft, die auf der Planung, dem Bau und dem Betrieb von Aufbereitungsanlagen basiert und vollständig vom Partnerunternehmen finanziert wird, ein Hinweis auf die neue Art von Partnerschaft, die das kongolesische Unternehmen eingehen möchte, um seine Produktion zu steigern. In der ersten Phase sollen 80.000 Tonnen Kupfer gefördert werden, in einer zweiten Phase sollen 200.000 Tonnen erreicht werden.

Das 20. April 2018Gécamines geht rechtlich gegen das anglo-schweizerische Rohstoffmaklerunternehmen Glencore vor , mit dem das kongolesische Unternehmen ein Joint Venture, die Kamoto Copper Company (KCC), unterhält. Gécamines verurteilt das Versäumnis, das Eigenkapital von KCC wiederherzustellen, und die Verschuldung des Unternehmens gegenüber Glencore zu höheren Zinssätzen als denen, zu denen es Kredite aufnimmt. Die 12 und13. JuniJede der beiden Parteien veröffentlicht eine Pressemitteilung, in der der Abschluss einer Vereinbarung und eine "neue Win-Win-Partnerschaft" angekündigt werden.

Das 25. Juni 2018Gécamines eröffnet eine neue Phase seiner Modernisierung, um sich an die neuen Standards der internationalen Bergbauindustrie anzupassen. Das Unternehmen kündigt an, dass sein Verwaltungsrat einen internen Transformationsplan in zwei Achsen verabschiedet, der mit dem Finanzprüfungs- und Beratungsunternehmen EY erstellt wurde , einschließlich der Dezentralisierung des Managements der Bergbauaktivitäten durch die Schaffung von Geschäftsbereichen und der Transformation von Management, insbesondere durch die Verjüngung der Mitglieder des Managementteams. Gécamines ändert auch das Management seiner internen Teams, indem es eine Betriebsreserve schafft, um die Umschichtung seiner Teams bei neuen Projekten zu erleichtern.

Zugleich kündigen Gécamines , dass es auch weiterhin seine Infrastruktur mit der Schließung der ältesten Standorte modernisieren, die Modernisierung der Kupfer- und Kobalt - Produktionsanlagen Shituru und Kamfundwa und dem Bau einer Haufenlaugung Anlage in Panda , in dem Provinz Haut-Katanga .

Aktivitäten

Die von Gécamines abgebauten Erze sind Kupfer und Kobalt . Nach einem deutlichen Rückgang der Erzproduktion in den 1990er und 2000er Jahren strebt Gécamines nun an, die Produktion bis 2020 über 36.000 Tonnen Kupfer und 1.500 Tonnen Kobalt hinaus und innerhalb von fünf Jahren auf 10.000 Tonnen Kobalt pro Jahr zu steigern.

Vor der Umsetzung des neuen Bergbaugesetzes hatte Gécamines in der Provinz Katanga Konzessionen für Kupfer-, Kobalt- und Zinkvorkommen (über 18.900  km 2 für Kupfer und zugehörige und 14.000  km 2 für Zinn und Begleitpersonen). Gécamines verfügt nun über nachgewiesene, wahrscheinliche und mögliche Erzreserven aus Metallkupfer (56  Mt ), Kobalt (4  Mt ) und Germanium (3,4  Mt ) sowie Zink (6,4  Mt ).

Mit Hilfe der Weltbank und anderer Privatbanken und durch zahlreiche Partnerschaften mit anderen Unternehmen (z. B. Kababankola Mining Company , Kingamyambo Musonoi Tailings und Société minière de Bakwanga in Kasaï-Occidental ) und im Rahmen einer guten Regierungsführung in der Gécamines, Demokratische Republik Kongo, hofft, Produktionskapazitäten wiederzugewinnen, die denen von Ende der 1980er Jahre entsprechen.

Gécamines führt auch das Projekt durch, um in Zusammenarbeit mit Forschungsinstituten einen Technopol zu schaffen, der die Herstellung anderer Metalle wie Antimon , Germanium , Gallium und Indium umfasst .

Minen

Raffinerien

Gießereien

Projektstandorte

Organisation

Seit seiner Privatisierung im Jahr 2010 ist Gécamines eine privatrechtliche Handelsgesellschaft, die als Limited Liability Company (SARL) organisiert ist. Es wird von einem aus sieben Mitgliedern bestehenden Verwaltungsrat, einer Generalversammlung und einem Geschäftsführer geleitet.

Vorstand

Der aus 7 Mitgliedern bestehende Verwaltungsrat von Gécamines wird seit 2010 von Albert Yuma geleitet .

Geschäftsleitung

Interner Transformationsplan

Der vom Verwaltungsrat des Unternehmens am 25. Juni 2018zielt darauf ab, die interne Organisation des Bergbauunternehmens zu modernisieren, um "den Weg zu Wachstum und Gewinn zu finden und gleichzeitig seine Werte und den Ausdruck der ihm obliegenden sozialen Verantwortung zu bewahren" . Dies, das mit der Firma EY entwickelt wurde , basiert insbesondere auf der Neuorganisation des Organigramms des Unternehmens, das sich auf ein dezentrales Management stützt, das auf einer Logik produktiver Einheiten basiert, die in ihrer täglichen Verwaltung und Verjüngung befugt und autonom sind progressives Management-Team.

Der interne Transformationsplan sieht auch die Schaffung einer operativen Reserve vor, um die Zuweisung von Teams entsprechend den Anforderungen der einzelnen Unternehmensstandorte zu verbessern und das Personalmanagement zu rationalisieren.

Statistikdaten

Kupferproduktion

Zinkherstellung

Kobaltproduktion

Ausländische Führungskräfte

Soziale Verantwortung

Schulinfrastruktur

Gécamines richtete 2013 Schulinfrastrukturen ein, an denen 41.670 Schüler in einhundertelf Schulen teilnahmen. Diese reichten vom Kindergarten über die allgemeine Sekundarstufe bis hin zur technischen Sekundarstufe mit langem Zyklus (Mathematik-Physik, Elektronik, allgemeine Mechanik, Handelsinformation, Biochemie, Automechanik) , Industriechemie, Elektrizität) und in kurzen Zyklen (Instandhaltungsmechanik, Metallurgie, Bergbau sowie Schneiden und Nähen). Das Bildungsnetzwerk von Gécamines ist eines der wichtigsten nach dem offiziellen Netzwerk in der Kupferprovinz.

Medizinische Infrastruktur

Gécamines hat auch medizinische Strukturen mit einer Kapazität von 1.320 Betten. Seine Krankenhäuser sind vom Gesundheitsministerium der Demokratischen Republik Kongo als Referenz in ihren jeweiligen Gesundheitszonen anerkannt.

Angesichts der mit dem Beruf des Bergmanns verbundenen Risiken verfügt jede Mine über eine Krankenstation und medizinische Ressourcen. Bis 2005 leitete Gécamines das größte Krankenhaus in der Provinz Haut-Katanga , das Sendwe-Krankenhaus in Lubumbashi , bevor die Universität von Lubumbashi die Leitung übernahm.

Landwirtschaftliche Aktivitäten

Um die Arbeiter und ihre Familien zu ernähren, hat Gécamines einen agro-pastoralen Sektor, der in drei landwirtschaftliche Hauptgrundstücke von 4.500 ha unterteilt ist, die von Partnerlandwirten bewirtschaftet werden. Drei Mühlen (in Lubumbashi, Likasi und Kolwezi) produzieren Öle und Mehl.

Der Betrieb ist nun in drei Gruppen innerhalb der Firma Gécamines unterteilt

  1. Süden (Lubumbashi);
  2. Zentrum (Likasi);
  3. West (Kolwezi).

Sport

Das Unternehmen hat die Entwicklung des Rugby in der Region Katanga durch die Finanzierung lokaler Clubs ermöglicht. (siehe Rugby in der Demokratischen Republik Kongo )

Partnerschaften

Im Februar 2018Gécamines war Minderheitspartner in 12 Joint Ventures mit einem weltweiten Volumen von 32 Millionen Tonnen Kupfer und fast 3 Millionen Tonnen Kobalt.

Im Kontext interner und regionaler Konflikte und aufgrund chronischer Unterinvestitionen ab 1995 verkaufte Gécamines seine wichtigsten Industrie- und Bergbaugüter an internationale Bergbaugruppen, was zu einem Produktionsrückgang führte.

Im Geiste des neuen Bergbaugesetzes der Demokratischen Republik Kongo, verabschiedet in März 2018Gécamines hat angekündigt, neue, egalitärere Partnerschaften einzugehen, indem der Anteil des Staates und "die tatsächliche und wachsende Beteiligung kongolesischer Führungskräfte" erhöht werden .

Im Februar 2018Der Präsident von Gécamines, Albert Yuma, stellte die Gründung einer neuen Form der Partnerschaft vor, die auf der Grundlage eines Leasingvertrags gegründet wurde , der im Rahmen seines Joint Ventures mit der Firma China Nonferrous Metal Mining Group  (en) initiiert wurde . Diese Partnerschaften werden für einen begrenzten Zeitraum geschlossen und basieren auf der Öffnung des Kapitals von Bergbauprojekten für einen internationalen Partner, der für die Deckung des anfänglichen Finanzierungsbedarfs verantwortlich ist.

Deziwa Bergbauunternehmen

Die Société Minière Deziwa SAS ist ein Joint Venture mit Sitz in Kolwezi , das zu 49% im Besitz von Gécamines und zu 51% von der chinesischen Firma China Nonferrous Metal Mining Group  (en) ist und die Kupfer- und Kobaltlagerstätte von Deziwa erschließen soll.

Dies ist das Ergebnis der Fusion zwischen Gécamines und CNMC seit der Unterzeichnung eines strategischen Kooperationsabkommens über 23. Juni 2015in Lubumbashi . ImFebruar 2016Die beiden Unternehmen vereinbaren den Bau von zwei modernen Hüttenwerken in Kambove und Kolwezi . Das8. JuniIm selben Jahr kündigt Albert Yuma , Präsident des nationalen Unternehmens, die Gründung eines Joint Ventures zur Nutzung der Kupferlagerstätte Deziwa an, deren Reserven auf 5 Millionen Tonnen Kupfer geschätzt werden. Bis dahin wurde die Lagerstätte von der Société minière de Deziwa und von Ecaille C (Somidec), einem Joint Venture von 32% im Besitz von Gécamines, mit Platmin Congo, einer Tochtergesellschaft der Copperbelt Minerals-Gruppe, die 2013 vollständig von der kongolesischen Firma übernommen wurde, genutzt. ImApril 2018CNMC bestätigt die Investition von 880 Millionen US-Dollar in die Deziwa Mining Company, die die offene Mine und die beiden im Bau befindlichen neuen metallurgischen Anlagen betreibt. Das Projekt sieht vor, bis 2020 eine Endproduktion von 8.000 Tonnen Kobalt und 80.000 Tonnen Kupfer pro Jahr zu erreichen, bevor in einer zweiten Phase die Stufe von 200.000 Tonnen Kupfer erreicht wird.

Die Investition, die die Ausbeutung der Lagerstätte und den Bau von Erstverarbeitungsbetrieben vorsieht, wird bei der Produktion erstattet, so dass Gécamines sein Kapital schrittweise erhöhen kann. Die Partnerschaftsvereinbarung sieht vor, dass Gécamines schließlich der operative Pilot des Bergbauunternehmens wird.

Beteiligung

Gécamines ist eine privatrechtliche Handelsgesellschaft, die sich zu 100% im Besitz des Staates der Demokratischen Republik Kongo befindet .

Anmerkungen und Referenzen

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  2. Laut der Website des Unternehmens, die am 13.12.2018 konsultiert wurde
  3. Referenzfehler: <ref>Falsches Tag : Für benannte Referenzen wurde kein Text bereitgestelltGlencore
  4. Monographie über die UMHK von 1956 , die anlässlich des fünfzigjährigen Firmenjubiläums erstellt wurde und von Jean-Jacques Saquet in " De L'Union minière du Haut Katanga a la Gécamines" zitiert wurde  ; Auszüge mit Google-Büchern
  5. Gécamines, Präsentation (siehe III. Aktuelle Konfiguration von Gécamines, seine Aktivitäten), konsultiert am 06.03.2013
  6. Donatien Dibwe dia Mwembu (2004), Arbeit, gestern und heute: Erinnerungen an Lubumbashi , mit Google-Büchern
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Siehe auch

Literaturverzeichnis

für Entwicklung (RND), Kinshasa, Mai 2011, PDF, 87 Seiten.

Zum Thema passende Artikel

Externe Links