Mitglied des House of Lords | |
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schon seit 7. September 2005 | |
Präsident Financial Services Authority |
Geburt |
5. Oktober 1955 Ipswich |
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Staatsangehörigkeit | britisch |
Ausbildung | Gonville und Caius College |
Aktivitäten | Geschäftsmann , Universitätsprofessor , Politiker , Unternehmer , Bankier , Investmentbanker , Ökonom |
Ehepartner | Orna Ni-Chionna ( d ) |
Arbeitete für | Konföderation der britischen Industrie |
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Politische Partei | Sozialdemokratische Partei |
Mitglied von |
Gruppe von 30 Royal Society (2016) |
Jonathan Adair Turner, Baron Turner von Ecchinswell , geboren am5. Oktober 1955in Ipswich ist ein britischer Geschäftsmann , Vorsitzender der FSA (British Financial Services Regulatory Authority) bis zu ihrer Abschaffung im Jahr 2013 und ehemaliger Leiter der Confederation of British Industry ( CBI ). Er ist auch ein Peer fürs Leben . Er war Vorsitzender des Rentenausschusses (in) und des Ausschusses für Klimawandel . Er beschreibt sich selbst als "Technokrat".
Er wuchs in Crawley in England und dann in East Kilbride in Schottland auf (zwei neue Städte - sein Vater war Stadtplaner an der Universität von Liverpool), wo er dann die Hutchesons Grammar School in Glasgow besuchte. Dann zog er nach Argyll. Anschließend studierte er am Glenalmond College (en) und am Gonville and Caius College in Cambridge mit Schwerpunkt Geschichte und Wirtschaft und war Präsident der sogenannten Cambridge Union Student Association. Er war auch Präsident der Konservativen Vereinigung der Universität. Er trat 1981 der Sozialdemokratischen Partei bei.
Nach dem Studium unterrichtete er in Teilzeit Wirtschaftswissenschaften, begann dann eine Karriere bei BP und arbeitete von 1979 bis 1982 für die Chase Manhattan Bank . Er kam 1982 zu McKinsey & Co , wo er 1994 zum Direktor befördert wurde. Turner war Geschäftsführer von Der Verband der britischen Industrie (CBI) von 1995 bis 1999. In dieser Rolle war er einer der Hauptförderer der britischen Mitgliedschaft im Euro - eine Position, die er später als falsch eingestand. Von 2000 bis 2006 war er Vizepräsident von Merrill Lynch für Europa.
Im Jahr 2002 leitete er eine britische Regierung Renten Anfrage . 2007 trat er die Nachfolge von Frances Cairncross (en) als Vorsitzender des Wirtschafts- und Sozialforschungsrates (en) und Baroness Jay (en) als Vorstandsvorsitzende des Institut du Developpement d'Outremer (en) an .
2008 wurde er zum Vorsitzenden des neu gebildeten Klimakomitees der britischen Regierung ernannt . Er trat im Frühjahr 2012 von diesem Amt zurück.
Das 29. Mai 2008wurde er zum Vorsitzenden der Financial Services Authority ernannt . Er nimmt seine Aufgaben auf20. September 2008für einen Zeitraum von fünf Jahren als Nachfolger von Callum McCarthy (in) .
2010 hielt er drei Vorträge an der London School of Economics zum Thema "The Post-Crisis Economy", die von MIT Press in einem Buch unter demselben Titel veröffentlicht wurden. Er kritisiert zwei Dogmen der neoliberalen Ökonomie, nämlich dass das Ziel der Politik die Maximierung des BIP durch Liberalisierung der Märkte sein sollte und dass Ungleichheit eine akzeptable Belastung darstellt, solange das BIP wächst.
Im Jahr 2009 sprach sich Adair Turner für die Steuerwarnung von Tobin aus, dass der "aufgeblähte" Finanzsektor, der überhöhte Löhne zahlt, zu groß geworden sei, als dass das Unternehmen die Debatte über die Tobin-Steuer wieder in Gang bringen könnte. Der britische Premierminister Gordon Brown greift diesen Vorschlag auf, indem er ihn auf die G20-Agenda von setztNovember 2009. Damals unterstützte der Ökonom Paul Krugman Turner-Browns Vorschlag für eine Steuer auf alle Finanztransaktionen, während der Internationale Währungsfonds diese Steuer für zu schwierig hielt. Dominique Strauss-Kahn , damals Präsident des IWF , erklärte: „Finanztransaktionen sind sehr schwer zu messen, und eine solche Steuer wäre sehr leicht zu umgehen. ""
In seinem Buch Zwischen Schulden und dem Teufel, Geld, Kredit und Fixing Global Finance (2015) hinterfragt er die Rolle der Schulden. Er argumentiert, dass das Wachstum heute von Schulden abhängig geworden ist und dass Schulden so gefährlich sind, dass eine grundlegende Überarbeitung der Art und Weise, wie die Wirtschaft betrieben wird, erforderlich ist. Es zeigt, dass die politischen Entscheidungsträger die Überzeugung akzeptiert haben, dass die Verteilung der Schulden makroökonomisch relevant war. Die Finanzkrise habe bewiesen, dass dies falsch sei, insbesondere wenn die Volkswirtschaften die „falsche Art“ von Schulden akkumulieren, was das Wachstum über Jahre hinweg hemmt. Um dem abzuhelfen, befürwortet er die Idee, dass die Zentralbanken auf eine kontrollierte Form der monetären Finanzierung der öffentlichen Ausgaben zurückgreifen sollten .