Die strukturellen Löcher beziehen sich auf ein Konzept aus der Netzwerkanalyse , das ursprünglich von Ronald Stuart Burt entwickelt wurde . Das Studium struktureller Löcher deckt die Bereiche Soziologie , Ökonomie und Informatik ab . Burt stellte sein Konzept vor, um den Ursprung von Unterschieden im Hinblick auf das Sozialkapital zu erklären . Burts Theorie besagt, dass Individuen bestimmte Positionsvorteile oder -nachteile haben, je nachdem, wie eingebettet sie in eine Nachbarschaft oder eine andere soziale Struktur sind . Unter einem strukturellen Loch wird das Fehlen einer Verbindung zwischen zwei Personen verstanden, die sich beim Zugriff auf Informationen ergänzende Ressourcen teilen .
Die meisten sozialen Strukturen sind in der Regel durch dichte Verbindungen gekennzeichnet . das heißt, sie haben einen starken sozialen Zusammenhalt . Nach dem von Burt vorgeschlagenen Ansatz bieten strukturelle Löcher eine erhebliche Möglichkeit für Innovationen . Eine Person, die als Vermittler zwischen zwei oder mehr engen Gruppen fungiert, kann viele komparative Vorteile erzielen. Insbesondere die Position der strukturellen Brücke zwischen verschiedenen Netzen ermöglicht es, der Fährmann oder der Hüter wertvoller Informationen von einer Gruppe zur anderen zu sein. Darüber hinaus kann der Einzelne, der eine strukturelle Brücke schafft, alle Ideen kombinieren, die er oder sie aus diesen verschiedenen Quellen erhält, und die innovativste Idee entwickeln. Andererseits nimmt es eine prekäre Position ein, da die Aufrechterhaltung dieser unterschiedlichen Verbindungen zwischen getrennten Netzwerken zeit- und energie- und kostenintensiv sein kann.
Wenn wir die beiden Eckpunkte A und B im Bild unten vergleichen: Gipfel A erhält möglicherweise mehr neue Informationen als Gipfel B , obwohl sie die gleiche Anzahl von Links zu den anderen haben. Ihre Position wird als strategischer und kritischer angesehen, da sie Informationen aus drei separaten Subnetzen erhält . Dies liegt daran, dass die mit B verbundenen Eckpunkte ebenfalls stark miteinander verbunden sind. Alle Informationen, die jeder in Bs Netzwerk von B erhalten kann, können von jedem anderen Scheitelpunkt in der Grafik abgerufen werden . Die Informationen, die B aus seinen Verbindungen erhält, überlappen sich; Sie werden als überflüssig angesehen. Im Gegenteil, die Position des Gipfels hat den Vorteil, dass nicht redundante Informationen von seinen Verbindungen empfangen werden können . Der Begriff "strukturelles Loch" bezieht sich auf den "Hohlraum", der nicht redundante Verbindungen trennt. Der leere Raum zwischen zwei Kontakten bietet auf dem Gipfel A Vorteile in Bezug auf das Sozialkapital .
Dieses Konzept ist Teil von Studien über die Triaden in der relationalen Soziologie .
Eine Brücke ist in einem Diagramm eine Verbindung, die, wenn sie entfernt wird, zwei verbundene Komponenten trennt . Ein Scheitelpunkt erstellt eine "Brücke", wenn er zwei oder mehr Komponenten vereint. Als "Brücke" zu agieren, ist aus Sicht des Sozialkapitals eine Bereicherung .
Die Anzahl der Brücken ist eine einfache und intuitive Messung von strukturellen Löchern in einem Netzwerk. Es gibt 3 davon in der Grafik von A, wie oben gezeigt. Die strukturelle Brücke wird als eine Beziehung zwischen zwei Eckpunkten definiert, wenn keine anderen indirekten Verbindungen vorhanden sind, die sie von ihren jeweiligen Kontakten miteinander verbinden.
Burt führte ein Maß für die Redundanz in der Analyse sozialer Netzwerke ein , mit dem abgeschätzt werden soll, wie redundant der Kontakt j mit anderen Kontakten am Scheitelpunkt i ist . Unter Redundanz wird eine Investition von Zeit und Energie in eine Beziehung zu einem anderen Scheitelpunkt q verstanden , mit dem der Scheitelpunkt j stark verbunden ist.
Wenn p iq das Verhältnis der von i zu q investierten Energie ist und m jq als die Wechselwirkung von j mit q geteilt durch die stärkste Beziehung, die j zu irgendjemandem hat, berechnet wird . Die Redundanz im Netzwerk wird berechnet, indem die Summe dieser Produkte für jeden Scheitelpunkt q genommen wird . Eine Negation drückt den nicht redundanten Teil der Beziehungen aus. Die effektive Netzwerkgröße von i ist definiert als die Summe der nicht redundanten Kontakte von j .
Je mehr jeder Scheitelpunkt von den anderen Hauptkontakten getrennt ist, desto größer ist die effektive Größe. Diese Anzeige variiert von 1 (das Netzwerk stellt nur eine Verbindung bereit) bis zur Gesamtzahl der Verbindungen N (jeder Kontakt ist nicht redundant).
Neuformulierung durch BorgattiBorgatti hat eine vereinfachte Formel entwickelt, um die effektive Größe ungewichteter Netzwerke zu berechnen .
Wobei t die Gesamtzahl der Verbindungen in einem entitätszentrierten Netzwerk ist: ein "Ego-Netzwerk" ohne Links zum Ego und n die Gesamtzahl der Links innerhalb des Ego-Netzwerks (ohne das Ego). Diese Formel kann geändert werden, um die effektive Größe eines Ego-Netzwerks zu berechnen.
Die Auswirkungen des Zwangs und / oder der Freiheit, die eine soziale Struktur bietet, werden im Hinblick auf den Beitrag zur Innovation durch die Verbreitung von Informationen umfassend untersucht.
Die Netzwerkbeschränkung eines bestimmten Netzwerks ist die Summe der Verbindungsbeschränkungen ij :
Dieser Indikator misst das Ausmaß, in dem Zeit und Energie in einem einzigen Cluster konzentriert sind . Es besteht aus zwei Komponenten: direkt , wenn ein Kontakt einen großen Teil der Zeit und Energie eines Netzwerks verbraucht, und indirekt , wenn er andere Personen steuert, die einen großen Teil der Zeit und Energie eines Netzwerks verbrauchen. Energie aus einem Netzwerk.
Die Netzwerkbeschränkung misst beispielsweise, wie sehr das Kollegen-Netzwerk eines Managers wie eine Zwangsjacke um den Manager aussieht, und schränkt seine Sicht auf alternative Ideen und Unterstützungsquellen ein. Dies hängt von drei Merkmalen des Netzwerks ab: Größe, Dichte und Hierarchie. Die Belastung eines Individuums wäre im Allgemeinen größer bei einem kleinen Netzwerk (er oder sie hat nur wenige Kontakte) und wenn die Kontakte stark miteinander verbunden sind (entweder direkt in einem dichten Netzwerk oder indirekt über den Vermittler des gegenseitigen zentralen Kontakts) wie in einem hierarchischen Netzwerk).
Die Idee hinter der Theorie der strukturellen Löcher ähnelt der der Stärke schwacher Bindungen , ein sehr beliebtes Konzept, das von Mark Granovetter entwickelt wurde . In Anbetracht des Arguments der schwachen Bindungen sind die stärksten Bindungen zwischen zwei Personen höchstwahrscheinlich die Kontakte, die sich überschneiden ( Multiplex ) und daher Bindungen mit Dritten gemeinsam haben. Dies impliziert, dass der Bau von Brücken eine potenzielle Quelle für neue Ideen ist. In der Tat argumentiert Granovetter, dass starke Bindungen weniger wahrscheinlich sind, neue Informationen zu übertragen.
Beide Konzepte beziehen sich auf dasselbe zugrunde liegende Modell. Es gibt jedoch immer noch Unterschiede, die eine Unterscheidung ermöglichen. Wenn Granovetter argumentiert, dass die Stärke der Bindungen bestimmt, ob eine Person eine Brücke sein wird oder nicht, sieht Burt, dass die Kausalität in die entgegengesetzte Richtung geht. Er bevorzugt die proximale Ursache (Schaffung von Verbindungen vom Typ "Brücke"), während Granovetter die distale Ursache (Stärke der Verbindungen) befürwortet.
Soziale Netzwerke, die reich an strukturellen Löchern sind, wurden als unternehmerische Netzwerke eingestuft, und die Person, die von strukturellen Löchern profitiert, wird als Unternehmer angesehen . Die Anwendung dieser Theorie findet sich insbesondere in einer von Burts Studien zu Unternehmensnetzwerken. Er studierte ein Netzwerk von 673 Supply Chain Managern von Unternehmen und maß den Grad der sozialen Vermittlung. Alle Manager mussten ihre Ideen zur Verbesserung des Lieferkettenmanagements einreichen, die dann von den Richtern bewertet wurden.
Ergebnisse dieser empirischen Studie: