Vorsitzender und CEO von Radio France | |
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27. Februar 2014 - -1 st März 2018 | |
Jean-Luc Hees Jean-Luc Vergne | |
Präsident Nationales Audiovisuelles Institut | |
26. Mai 2010 - -27. Februar 2014 | |
Emmanuel Hoog Agnes Saal |
Geburt |
8. Januar 1977 Villeneuve-sur-Lot |
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Staatsangehörigkeit | Französisch |
Ausbildung |
Bordeaux Institute of Political Studies Universität Panthéon-Sorbonne |
Aktivitäten | Firmenleiter , Stabschef |
Arbeitete für | Nationales Audiovisuelles Institut (2010- -2014) , Radio Frankreich (2014 - -1 st März 2018) |
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Mathieu Gallet , geboren am8. Januar 1977in Villeneuve-sur-Lot ( Lot-et-Garonne ) ist ein Beamter des öffentlich-rechtlichen Rundfunks und Geschäftsmannes Französisch .
Nachdem er im privaten Sektor angefangen hatte, war er ab 2006 Teil mehrerer Ministerkabinette.
Er wurde 2010 im Alter von 33 Jahren zum Präsidenten und CEO des Nationalen Audiovisuellen Instituts (INA) ernannt.
2014 zum Präsidenten von Radio France ernannt , wurde er 2018 während seines Mandats bei INA in einem Fall der Auftragsvergabe in erster Instanz wegen Bevorzugung verurteilt . Anschließend wurde er vom Superior Audiovisual Council (CSA) aus seinen Funktionen bei Radio France entlassen . Im Berufungsverfahren wurde er 2021 zu einer einfachen Geldstrafe verurteilt.
Mathieu Gallet wurde am geboren 8. Januar 1977in Villeneuve-sur-Lot ( Lot-et-Garonne ) Er ist der Sohn eines Verkäufers und eines Beamten, die bei La Poste beschäftigt sind . Er studierte an der Georges Leygues High School in Villeneuve-sur-Lot. Nach einer Hypokhâgne trat er in das Institut für politische Studien von Bordeaux ein , das er 1999 abschloss , bevor er im folgenden Jahr eine DEA in wirtschaftlicher Analyse öffentlicher Entscheidungen an der Universität Panthéon-Sorbonne erhielt .
Gleichzeitig mit seinem Studium begann er seine Karriere 1999 als stellvertretender Direktor für Marketing und internationale Werbung bei Erato Disques. Im Jahr 2000 trat er als Leiter der internationalen Vertriebsverwaltung in die Pathé- Gruppe ein . Er war dann ein Management - Controller bei Studiocanal aus Jahr 2001 zu Jahr 2004 , dann in zuständig für institutionelle Beziehungen für die Gruppe Canal + .
In 2006 verließ er den privaten Sektor und trat das Kabinett von François Loos , Minister für Industrie, als technischer Berater verantwortlich für audiovisuelle Medien und neuer Technologien. In 2007 trat er in das Ministerium für Kultur und Kommunikation , wo er technische Berater für audiovisuelle Medien und Medien für die ist Christine Albanel . Bei seiner Ankunft hielt ihn der neue Minister Frédéric Mitterrand , mit dem er eng befreundet war, in seinem Team und beförderte ihn zum stellvertretenden Stabschef.
In dieser Zeit war er verantwortlich für zahlreiche Akten wie die Reform der Struktur von France Télévisions und die Abschaffung der Werbung auf öffentlichen Kanälen, die Lockerung der Regeln für die Ausstrahlung von Werbung und die Änderung der Tasca- Dekrete über die Finanzierung. Audiovisuelle Produktion , die Generalstände der Presse oder die Digitalisierung von Werken des nationalen Erbes .
Während des Ministerrates von26. Mai 2010Mit der aktiven Unterstützung von Frédéric Mitterrand wurde Mathieu Gallet zum Präsidenten des Nationalen Audiovisuellen Instituts (INA) ernannt und ersetzte Emmanuel Hoog , der die Leitung der Agence France-Presse übernahm .
Diese Ernennung stößt auf Kritik, auch bei der Mehrheit, angesichts der Unerfahrenheit des Betroffenen und weil er noch nie ein Unternehmen geführt hat.
Mit einem Brief vom 10. Januar 2011Jérôme Royer, sozialistischer Bürgermeister von Jarnac und Mitglied der Anticor- Vereinigung, wandte sich an den Zentralen Dienst zur Verhütung von Korruption (SCPC), um eine Stellungnahme zur Ernennung von Mathieu Gallet bei INA abzugeben, mit der Begründung, dass dies nicht vorgelegt worden sei zur Genehmigung an die Ethikkommission für den öffentlichen Dienst, wenn diese Überweisung obligatorisch war. Tatsächlich kann ein Mitglied eines Ministerkabinetts drei Jahre lang keine Verantwortung in einem Unternehmen ausüben, dessen Aufsicht er hat.
In Anbetracht der Tatsache, dass diese Vorwürfe der „illegalen Interessenübernahme“ „weitere Ermittlungen“ verdienten, übermittelte der SCPC die Akte an die Staatsanwaltschaft von Créteil . Letzterer leitete eine Untersuchung am ein26. Januar 2011insbesondere um zu überprüfen, ob die INA in einem wettbewerbsorientierten Sektor tätig war. Die Justizpolizei schloss mit der „illegalen Übernahme von Interessen“, der guten Entwicklung der INA in einem wettbewerbsorientierten Sektor und der Ernennung von Mathieu Gallet, die der Ethikkommission des öffentlichen Dienstes nicht vorgelegt worden war. Schließlich bekräftigt der Präsident der Ethikkommission, Olivier Fouquet, Präsident der Ehrenabteilung des Staatsrates, der von den Ermittlern gehört wurde, dass er, wenn er beschlagnahmt worden wäre, eine negative Meinung zur Ernennung von Herrn abgegeben hätte. Gallet.
Die Untersuchung wurde jedoch im Jahr 2012 abgeschlossen. Die Anticor-Vereinigung erklärt jedoch, in Februar 2014behalten sich das Recht vor, eine Zivilklage zu erheben, wie dies in einer ähnlichen Situation für den Fall Pérol der Fall war .
OffenheitspolitikIn Bezug auf die strategischen Ausrichtungen seines Mandats erklärt Mathieu Gallet, dass er die INA einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich machen und gleichzeitig Schulungen entwickeln möchte: „In den 2000er Jahren konzentrierte sich das Unternehmen auf die Digitalisierung. Mein Projekt ist es, die INA für die Gesellschaft, für die Welt zu öffnen. "So unterzeichnet er nacheinander Partnerschaften mit Dailymotion und YouTube , sodass jede dieser Plattformen mehr als fünfzigtausend INA- Videos hosten kann , um das Publikum " insbesondere für die jüngsten "zu erweitern. Mathieu Gallet möchte diese Art von Partnerschaft vervielfachen, indem er INA-Fotos und -Videos an wichtigen Zielkreuzungen im Internet, aber auch an physischen Orten wie Museen oder Ausstellungen installiert .
Weitere Initiativen für die breite Öffentlichkeit werden ergriffen: November 2010Auf der Website photo.ina.fr wird ein neuer Photo- on-Demand-Dienst gestartet. INA-Dienste werden auch für angeschlossene Fernseher entwickelt , und ein neuer Video-on-Demand-Dienst namens Ina Premium steht Numericable- und Free- Abonnenten offen .
Das 11. Oktober 2010Es eröffnet eine neue zweisprachige Website, inaglobal.fr, die als "Zeitschrift der Kreativwirtschaft und der Medien" definiert ist. Basierend auf einem Netzwerk von vierhundert Mitarbeitern aus dreißig Ländern wird es als "Zeitschrift im akademischen Sinne des Wortes" präsentiert. ImMai 2011Er entließ mehrere wichtige Führungskräfte der INA, was einen lebhaften Skandal (und einen Vorwurf der politischen "Säuberung" laut dem Nachrichtenmagazin Le Point ) verursachte, den die Presse in zahlreichen Artikeln wiederholte.
Im April 2012Say it with Ina wird gestartet , eine Website, auf der Videos berühmter „kleiner Sätze“ verschiedener Politiker zusammengeführt werden, damit Internetnutzer sie in sozialen Netzwerken teilen können . Die Plattform verzeichnete 300.000 Videos, die in der ersten Woche angesehen wurden, und erhöhte damit die Anzahl der Besuche auf der Ina.fr-Website um 30 Prozent.
Das 2. Juli 2012In Bordeaux bringt Mathieu Gallet „Ina Shared Memories“ auf den Markt, eine wichtige Operation, die das audiovisuelle Erbe bereichern soll, indem Amateurbilder auf ina.fr gezeigt werden, die nach ihrem Wert ausgewählt wurden.
Mathieu Gallet bekräftigt auch seinen Wunsch, den Zugang zu den vom Institut bereitgestellten Ressourcen für die legale Hinterlegung von Radio und Fernsehen zu demokratisieren , indem neue Zugangspunkte im gesamten Gebiet geschaffen werden (diese Ressourcen waren bis dahin nur in der Nationalbibliothek von Frankreich und in Frankreich zugänglich die sechs regionalen Delegationen der INA in Lille , Straßburg , Rennes , Lyon , Toulouse und Marseille ). Die ersten beiden dezentralen Multimedia - Beratung Stationen sind an der Jacques Ellul Medienbibliothek in eingeweiht Pessac inOktober 2012Das Institut kündigte daraufhin den Wunsch an, sie innerhalb von drei Jahren in etwa fünfzehn Städten einzusetzen.
Internes ManagementEnde Juli 2010Kurz nach seinem Eintritt in das Unternehmen unterzeichnete Mathieu Gallet mit dem Staat einen neuen Vertrag über Ziele und Ressourcen (COM), der insbesondere die Sicherung und Digitalisierung bedrohter audiovisueller Archive sowie die Entwicklung von Lehr- und Forschungsaktivitäten der USA vorsieht Institut.
In Bezug auf Investitionen für die Zukunft erhielt Mathieu Gallet eine Finanzierung von 15 Millionen Euro für INA, um den im Jahr 2000 eingeführten Plan zur Sicherung und Digitalisierung von Archiven zu erweitern und das verwertbare Angebot von INA durch Mandate zu bereichern, die von privaten audiovisuellen Akteuren anvertraut wurden , wie es bereits zum Beispiel bei TF1 der Fall ist (Betriebsmandat 2008 abgeschlossen, erneuert und erweitert im Jahr 2008)Dezember 2011). Dank dieser Finanzierung konnte INA 2013 mit der systematischen Digitalisierung aller jüngsten Mittel der ersten Überseestationen (ex-RFO) beginnen, die bis 2018 abgeschlossen sein sollen.
Auf sozialer Ebene unterschreibt er die 9. November 2012ein neuer Tarifvertrag über den Status der Arbeitnehmer bei INA, der den Höhepunkt von dreijährigen Verhandlungen mit Gewerkschaften darstellt. INA ist damit das erste öffentlich-rechtliche Rundfunkunternehmen, das nach seiner Auflösung am eine neue Unternehmensvereinbarung hat9. April 2009 die Vereinigung der audiovisuellen Arbeitgeber des öffentlichen Sektors .
Im Jahr 2011 - dem ersten vollen Jahr seines Mandats - erzielte INA einen Nettogewinn von 2,6 Millionen Euro, eine Steigerung von 18% gegenüber 2010. Im folgenden Jahr, im Jahr 2012, erreichte der Umsatz des Instituts mit 40,9 Millionen den höchsten Stand seit 2008 Euro.
Als er Leiter der INA war, war Mathieu Gallet jedoch Gegenstand zahlreicher Kritikpunkte, die von mehreren Presseartikeln verbreitet wurden. "Mathieu Gallet atmet keinen Geist eines sehr entwickelten öffentlichen Dienstes" , befürchtet dies in einem langen Artikel von Marianne , dem stellvertretenden Didier Mathus , Mitglied des Board of Directors der INA. Mariannes Ermittlungen verurteilen insbesondere ihre Versuche, die INA zu privatisieren.
INA VertragsfallDas 23. Mai 2016Die Online-Zeitung Médiapart enthüllt, dass ein vorläufiger Bericht des Rechnungshofs die Ausgabenaufstellungen während seiner Amtszeit an der Spitze der INA in Frage stellt (mehr als 60.000 Euro zwischen 2012 und 2014). In demselben vorläufigen Bericht wird auch auf Unteraufträge hingewiesen, die ohne Ausschreibung nach einer Verfahrenswahl "ungeeignet oder sogar unregelmäßig" abgeschlossen wurden .
Die Anticor- Vereinigung reichte daraufhin eine Beschwerde wegen Bevorzugung einMai 2015und eine vorläufige Untersuchung wird am eröffnet4. Juni 2015. ImJuni 2017Mathieu Gallet wurde unter anderem für zwei Verträge mit Roland Berger Strategy Consultants in Höhe von 420.000 Euro, zusätzlich 119.000 Euro für eine Änderung und einen Ergänzungsvertrag sowie für einen Reformauftrag an die Justizvollzugsanstalt zurückgeschickt Richtung der Sammlungen bei der INA, die zu nichts führte. Der Prozess ist für eingestellt16. November 2017. Die Staatsanwaltschaft von Créteil verlangt eine 18-monatige Bewährungsstrafe und eine Geldstrafe von 40.000 Euro wegen "Verstoßes gegen die Bevorzugung".
Das 15. Januar 2018Mathieu Gallet wird zu einer einjährigen Bewährungsstrafe und einer Geldstrafe von 20.000 Euro verurteilt. Das4. Februar 2021 Seine Strafe wurde im Berufungsverfahren herabgesetzt, das Gericht verurteilte ihn zu einer Geldstrafe von 30.000 Euro ohne Haftstrafe.
AuslandsbeziehungenIm November 2010Mathieu Gallet nimmt an einem Symposium der University of California in Los Angeles (UCLA) teil, auf dem die INA ihr Know-how auf dem Gebiet der Digitalisierung und Nutzung audiovisueller Archive demonstriert. Das1 st Februar 2012Er ging nach Washington , um eine Partnerschaftsvereinbarung mit der Library of Congress zu unterzeichnen , die den Austausch von fünfhundert audiovisuellen Dokumenten zwischen den beiden Institutionen vorsieht. Das21. Juni 2013Er unterzeichnet in Havanna eine Vereinbarung mit dem kubanischen Institut für Kunst- und Filmindustrie (ICAIC), die auf die Restaurierung, Digitalisierung und Vermarktung der Filmarchive der Noticieros abzielt. Das11. Oktober 2013Er wurde für vier Jahre zum Mitglied des Strategischen Rates von NInA , dem polnischen Nationalen Audiovisuellen Institut, ernannt.
Mathieu Gallet ist außerdem Präsident des Television History Committee (CHTV) und der Audiovisuellen Ständigen Konferenz im Mittelmeerraum (COPEAM). Als solcher eröffnet er die12. Oktober 2012in Marseille , der MedMem-Site, die dem audiovisuellen Gedächtnis der Mittelmeerländer gewidmet ist .
Das 27. Februar 2014Der CSA ernennt Mathieu Gallet zum CEO von Radio France und ersetzt Jean-Luc Hees durch die Aufgabe, die Konten und das Publikum der Aktiengesellschaft wiederherzustellen.
Strategie und internes Management ProjekteLaut France Info sieht es die Umwandlung des Senders in einen "Tri-Media" -Dienst (Radio, Video, Web) innerhalb eines "digitalen Verbandes" vor, der France Televisions, France Médias Monde und INA zusammenbringt. Der Sender wird sich auch mehr auf den Sport konzentrieren und in einem bestimmten Wochenprogramm investigativen Journalismus produzieren. Darüber hinaus möchte er das Direkte privilegieren, da die aufgezeichneten und verbreiteten Programme in seinen Augen zur Ausnahme werden müssen.
Für den Mouv ' ist es sein Ziel, 1,5% des Publikums zu überschreiten (gegenüber derzeit 0,4%). Der Radiosender wird seinen Namen ändern, Partnerschaften mit Konzertsälen eingehen und sich im Rahmen der Umwandlung des Unternehmens in einen „Tri-Media-Service“ weiterentwickeln. Mathieu Gallet sagt, er wolle eine "tiefe Erneuerung" einleiten und das Programm auf aktuelle Musik mit "weniger Verb und mehr Musik" konzentrieren.
In Bezug auf die Musik auf den Antennen der Gruppe glaubt Mathieu Gallet schließlich, dass "die aktuelle Situation nicht länger haltbar ist", indem er die Konkurrenz zwischen den beiden Hausorchestern bedauert. Er möchte daher die künstlerische Leitung und Verwaltung vereinheitlichen, das "Co-Management" von Orchestern fördern, indem er Musiker in Entscheidungen einbezieht. Darüber hinaus werden die Konzerte jetzt auf den Websites von Radio France , auf YouTube und auf Dailymotion ausgestrahlt .
Streik 2015Während Mathieu Gallet den Abbau von mehr als 300 Stellen in Form eines freiwilligen Abgangsplans (von 4.380 Mitarbeitern mit unbefristeten Verträgen) und mehrerer anderer Sparmaßnahmen erwägt, reichen mehrere Gewerkschaften von Radio France eine Streikbenachrichtigung für die EU ein 19. März 2015, der dritte in weniger als einem Monat. Das Management begründet diese Strategie mit der vom Staatsaktionär geforderten Kostenreduzierung .
Das 20. März 2015Eine Generalversammlung wird von Mitarbeitern von Radio France im Studio 104 des Maison de la Radio organisiert. Mathieu Gallet beantwortet Fragen von Mitarbeitern. Die Gewerkschaft (CGT, SNJ-CGT, SUD, UNSA, CFDT, FOSNRT) ruft dann in einer Pressemitteilung "eine Vertrauenskrise gegenüber dem CEO und insbesondere gegenüber seinen strategischen Entscheidungen für die EU hervor hochkommen ". Das Misstrauen gegenüber dem CEO wird insbesondere durch die Kontroversen des neu gestalteten Büros angeheizt. Dominique-Jean Chertier wird vom Minister für Kultur und Kommunikation, Fleur Pellerin, ernannt9. April 2015, um den Konflikt zwischen der Geschäftsführung von Radio France und seinen Mitarbeitern zu vermitteln, die zweiundzwanzig Tage lang streiken. Der Streik endet am16. April 2015Nach 28 Tagen ist dies der längste soziale Konflikt in der Geschichte der öffentlichen Gruppe.
Das 9. September 2015Während eines außerordentlichen zentralen Betriebsrats (CCE) kündigt Mathieu Gallet die Abschaffung von 270 unbefristeten und befristeten Verträgen bis 2018 an, da bestimmte Pensionierungen nicht ersetzt werden (einer von zwei in den Jahren 2016 und 2017, einer von drei im Jahr 2018) ). Er verzichtet daher auf den ursprünglich geplanten Plan von 350 freiwilligen Abflügen.
AktionenMathieu Gallet änderte den Programmplan grundlegend und überprüfte die Positionierung der verschiedenen Kanäle, einschließlich Le Mouv ', aus dem Mouv' wurde, und positionierte sich in städtischen Kulturen. Nach monatelangen Diskussionen zwischen 2015 und 2016 wurde der von France Télévisions , Radio France , France Médias Monde und der INA initiierte globale Informationsdienst franceinfo ins Leben gerufenAugust 2016. Als er Radio France verließ, möchte Mathieu Gallet das Plattenpublikum begrüßen.
KontroversenLe Canard enchaîné , in seiner Ausgabe von18. März 2015zeigt, dass das Büro von Mathieu Gallet für mehr als 100.000 Euro umgerüstet wurde. Mathieu Gallet stellt sicher, dass die Arbeiten seines Büros vor seiner Ankunft im Haushaltsplan 2014 abgestimmt wurden. Das Management von Radio France bestätigt in einer Pressemitteilung, dass bestimmte Elemente des Büros seit der Einweihung des Maison de la Radio im Jahr 1963 nie wieder hergestellt wurden bilden "ein historisches Erbe Zeugnis der dekorativen Künste der 1960er Jahre und [erforderlichen] Restaurierungsarbeiten". Es bestätigt den Betrag von 105.000 € .
Das 20. März 2015Während die Ministerien für Finanzen und Kultur angekündigt haben, eine Untersuchung der Kosten der Präsidentschaft und des Managements von Radio France einzuleiten , meldet die Liberation- Site eine neue Kontroverse, die seinen Firmenwagen betrifft. Neben der Renovierung seines Büros erhielt der CEO von Radio France den Ersatz des Citroën C6 aus dem Jahr 2010, der ihm bei seiner Ankunft zugeteilt worden war, durch einen neuen Peugeot 508. Der CEO von Radio France qualifiziert diese Enthüllungen als "Verleumdung".
Die Ente kettete die25. März 2015 Außerdem zeigt Mathieu Gallet, dass er mit Geldern von Radio France "für 90.000 Euro pro Jahr und ohne Ausschreibung einen Experten für die Verwaltung seines Images" finanziert hat.
Das 20. April 2015Ein Bericht der Generalinspektion für Finanzen bestätigt die Ausgaben und weist darauf hin, dass "keine der vom Präsidenten geprüften Ausgaben […] anormal oder unverhältnismäßig in Art oder Höhe ist".
Widerruf durch die CSANach der Überzeugung von Mathieu Gallet zur Bevorzugung erklärte die Kulturministerin Françoise Nyssen am 16. Januar 2018: „Die Manager von öffentlichen Unternehmen haben die Pflicht, ein Beispiel zu geben. Ein wegen Bevorzugung verurteilter Führer ist keine akzeptable Situation. Es ist Sache des Betroffenen, die Konsequenzen zu ziehen, sowie des Obersten Rates für audiovisuelle , rechtlich zuständige Personen. “ Trotz der Position der Regierung schließt Mathieu Gallet den Rücktritt aus.
Am nächsten Tag die 17. JanuarDer Oberste Rat für audiovisuelle Medien (CSA) gibt bekannt, dass er ein Verfahren gemäß Artikel 47-5 des Gesetzes über die Kommunikationsfreiheit einleitet . Nachdem ich Mathieu Gallet gehört hatte31. Januarbeschließt die Regulierungsbehörde, sein Mandat bei Radio France mit Wirkung von zurückzuziehen 1 st März 2018. Der CSA begründet seine Entscheidung damit, dass "um die Führung eines Unternehmens zu 100% im Besitz des Staates unter guten Bedingungen zu gewährleisten, ist es wichtig, dass die Austausch- und Dialogbeziehungen zwischen den Vertretern des Staates und dem Vorsitzenden und CEO des Unternehmens bestehen." sind dicht, zuversichtlich und dauerhaft im Kontext einer umfassenden Reform des öffentlich-rechtlichen Rundfunks, die von der Exekutive angekündigt wurde. “ Der Dekan der Administratoren von Radio France, Jean-Luc Vergne , übernimmt dann die Zwischenzeit bis12. April 2018, Datum der Ernennung von Sibyle Veil an der Spitze von Radio France.
Das 5. April 2018Mathieu Gallet gibt bekannt, dass er die Rechtmäßigkeit der Entscheidung des CSA bestreitet, indem er beim Staatsrat Berufung einlegt . In der Feststellung, dass seine Entlassung seine Unschuldsvermutung nicht beeinträchtigt, weist der Staatsrat die Berufung von Mathieu Gallet gegen die CSA am zurück14. Dezember 2018. Der Anwalt Paul Cassia wundert sich über die Begründetheit dieser Entscheidung und bekräftigt, dass "aufgrund des nicht streitigen Verwaltungsverfahrens der CSA und dann der Staatsrat einer Entscheidung der Strafjustiz, die zum Zeitpunkt des Zeitpunkts eine endgültige rechtliche Wirkung verlieh Die diesbezügliche Verwaltungsentscheidung wurde getroffen, konnte […] keine haben. “
Im Juli 2018Er kündigte die Gründung von „Majelan“ an, einem Unternehmen, dessen Vorsitzender er war und dessen erklärtes Ziel es war, das „ Netflix des Podcasts “ zu werden . Innerhalb weniger Monate sammelte das Start-up vier Millionen Euro von mehreren Investoren, darunter Idinvest Partners, Xavier Niel , Jacques Veyrat und Fabrice Larue , eine Premiere für einen französischen Podcast-Schauspieler.
Gestartet am 4. Juni 2019Die Anwendung wurde sehr schnell von Podcast- und Radio- Replay- Produzenten kritisiert , die unglücklich darüber waren, dass ihre Inhalte wiederhergestellt wurden. Sibyle Veil, Präsident von Radio France , fordert den Rückzug ihrer Podcasts. Mathieu Gallet verteidigt das Projekt, indem er erklärt: „Es gibt einige Designer, die nicht dort sein wollen. Ok. Wir sind hier , um [content]“ . Er fordert "Fairness der Behandlung" und argumentiert, dass Radiosender, die den Rückzug ihrer Produktionen von Majelan fordern, diese auch nicht mehr für Apple- und Google-Podcast-Plattformen verfügbar machen sollten.
Er ist Mitglied der Klasse 2014 des Programms „Young Leaders“ der France China Foundation.
Das 19. Januar 2017Mathieu Gallet wird zum Präsidenten des französischsprachigen Verbands der öffentlichen Medien (MFP) gewählt und ersetzt Gilles Marchand .
Während er über sein Privatleben diskret ist, spielt ein Artikel in Le Monde im Jahr 2014 auf seine Homosexualität an . Die Journalistin Sophie des Déserts, leitende Reporterin von Vanity Fair , bestätigt die Homosexualität von Mathieu Gallet, als sie zum Set des Programms Quotidien le eingeladen wird25. Mai 2018 um über ein Porträt zu sprechen, schrieb sie über ihn.
Während des Wahlkampfs für die Präsidentschaftswahlen 2017 werden Gerüchte über eine angebliche Affäre von Mathieu Gallet mit Emmanuel Macron laut . Sie werden von letzteren öffentlich bestritten.