Die Bull-Affäre ereignete sich zu Beginn der 1960er Jahre, als der zweitgrößte Computerhersteller der Welt an der Börse zusammenbrach, was zu 700 Entlassungen führte und es 1963 ermöglichte, von französischen Industrieaktionären und dann von der Gruppe American General aufgekauft zu werden Electric , der es dann 1969 an seinen Landsmann Honeywell verkaufte .
In 1957 , Bull kündigte die Einführung eines neuen High-End - Management - Computer, soll erweiterte Computing - Funktionen gehören: die Gamma 60 . Bei ausreichenden Investitionen in Software aus dem Betriebssystem ist die Maschine 1961 betriebsbereit . In der Zwischenzeit müssen Sie die Software an die Bedürfnisse des Kunden anpassen und Ingenieure entsenden , die ihnen bei der Programmierung ihrer Maschine helfen .
Zu früh angekündigt, vor dem Hintergrund der Begeisterung für Elektronik, die durch die Erfindung der integrierten Schaltung ausgelöst wurde und die Konkurrenz alarmierte, wurde der Gamma 60- Computer von der IBM 1401 niedergeschlagen, auch unter "privaten Jagden" von Bull in der französischen Bank oder Verwaltung . Bull wird nur 17 davon verkaufen und muss in Eile eine Lizenz des amerikanischen Herstellers RCA beantragen , dessen Produkte auch vom deutschen Siemens verwendet werden , um einen "Gamma 30" zu verkaufen. RCA wird einige Jahre später gezwungen sein, das Rechnen aufzugeben, was durch die Entscheidung von IBM bestraft wird, die IBM 360- Kompatibilitätsrichtlinie zu ändern und gleichzeitig die Preise zu senken.
Die an der Pariser Börse notierte Bull-Aktie hatte 1960 1.380 Franken erreicht , ist aber drei Jahre später nur zehnmal weniger wert, 150 Franken. Der Sturz wurde durch den Absturz vom 28. Mai 1962 verschärft , der der "Tronics-Manie" folgte. Dies ist die „Bull-Affäre“: 1962 fiel der Gewinn von Bull auf 1% seines Umsatzes und die Anleiheverschuldung wurde mit sechs multipliziert.
Das 27. Dezember 1963, CEO Joseph Callies trifft Finanzminister Valéry Giscard d'Estaing . Er will grünes Licht für eine Rekapitalisierung durch General Electric oder eine staatliche Garantie für die Kredite. Der Staat gewährt nur den zweiten, aber bis zum Zwanzigfachen der von der Banque Paribas eingebrachten 35 Millionen Franken , zusätzlich zu den 35 Millionen Franken, die von einem Trio französischer Aktionäre ( CGE , CSF und Caisse des Dépôts ) beigesteuert wurden , deren Anteil bewertet wurde 50 Franken, während General Electric kurz zuvor 200 Franken angeboten hatte. Das15. Februar, Joseph Callies ist mit dem Finanzministerium zusammengerufen und eine Absichtserklärung zu unterzeichnen gezwungen , dass er entdeckt, im Austausch für die Zusage von 210 Millionen Franken in der staatlichen Beihilfen für Studien. Schließlich erhalten die Aktionäre nur 51% des Kapitals , der Rest geht an General Electric , das Georges Vieillard in New York neu aufgelegt hat . Die 2.000 Aktionäre, darunter 600 Mitarbeiter, haben diese endgültige Formel auf ihrer Hauptversammlung im Théâtre des Champs-Élysées am entdeckt14. April 1964. In der Zwischenzeit haben wir erfahren, dass die deutsche Tochtergesellschaft von Bull für 1963 einen Verlust von 9 Millionen Franken bei einem Umsatz von 43 Millionen Franken verbuchte . Schwierigkeiten auch in England, Japan und den Vereinigten Staaten, was bedeutete, dass alle Tochtergesellschaften in diesem Jahr einen Verlust von 18 Millionen Franken für 185 Millionen Franken Umsatz verbuchten , selbst wenn der Rest Europas profitabel ist.
1964 nahm das Unternehmen den Namen "Bull General Electric" an. General Electric hält die Spitze der Reichweite und beauftragt Bull mit der mittleren Reichweite. Das untere Ende ohne IT geht an Olivetti . Bull gleicht dann sechs Jahre in Folge Verluste aus, was es ihm unmöglich macht, in die Hauptbedürfnisse von Kunden wie der französischen Marine oder EDF zu investieren . Im Dezember 1964 gab die Washington Post bekannt, dass die amerikanische Regierung im Frühjahr 1963 und auf Ersuchen des Pentagon einen französischen Antrag auf Kauf eines Computers der Control Data Corporation zur Verwendung in Nuklearexperimenten abgelehnt hatte . Der Preis von fast 8 Millionen Dollar warf das Problem der Einhaltung der Klauseln des Moskauer Vertrags gegen die Verbreitung von Atomwaffen in der Welt auf.
Ende 1966 war der Staat verpflichtet, den Kalkülplan auf den Weg zu bringen , indem er die Internationale Gesellschaft für Informatik durch den Zusammenschluss von drei bestehenden Privatunternehmen gründete, die ebenfalls als zu klein oder zu schwach angesehen wurden, um mit diesen Investitionen fertig zu werden.
Bull hat inzwischen seine Erfahrung im IT-Management weiter ausgebaut. ImAugust 1970Mit 10.500 Mitarbeitern in Frankreich und 62,6% des französischen Marktes für Geräte der zweiten Generation ist es nach wie vor führend in Frankreich. In diesem Jahr verkaufte General Electric seine IT-Aktivitäten (einschließlich Bull) an Honeywell . Aber IBM , die mehr investiert hat, hält gleichzeitig 65,1% des französischen Marktes 3 e Generation. Michel Barré , CEO des Internationalen Unternehmens für Informatik , versucht dann erfolglos, seine Aktionäre und den Staat davon zu überzeugen, dass er den gesamten Bull-GE kaufen kann, was ihm auf dem europäischen Markt eine kritische Größe verleihen würde, insbesondere bei Betriebssystemen mit neuen Konzepte wie Timesharing und Batch ( Batch ) sind zwar nicht in IBM verfügbar , aber im "General Electric Comprehensive Operating Supervisor" enthalten, der in GCOS , dem zukünftigen DPS-7 des CII, umbenannt wurde .
Die Bull-Affäre, die zur Übernahme durch General Electric führte, ermöglichte es den französischen Teams schließlich, sich mit einer von Charles Bachman , dem GCOS , bei General Electric entwickelten High-Level-Software vertraut zu machen , die dann im Mini 6 von CII-Honeywell verwendet wird Bull und wird sich Ende der 1970er Jahre wie heiße Kuchen verkaufen .