Das MTM oder Method Time Measurement ist ein Instrument des Amtes für Methoden zur Unterstützung der Berechnung der Kosten in einem Produktionsunternehmen , dessen Hauptdesigner der amerikanische Ingenieur in der Organisation Harold Bright Maynard war . Die Handlungen der Produktionsbetreiber sind in Elementarzeiten unterteilt , deren bekannte Dauer eine Schätzung sowohl der Berechnung der Arbeitskosten als auch der Wahl der Betriebsmethoden ermöglicht .
Ausgehend von dem Grundsatz, dass Zeit die Folge der gewählten Methode ist, ergeben sich die einzigen Produktivitätsgewinne aus Verbesserungen der Methoden. Jede Aktion hängt von mehreren Faktoren ab. Zum Beispiel wird die Wirkung des Ergreifens einer großen Schraube, die auf einer Werkbank platziert ist, bei 2 cmh gemessen. Die gleiche Aktion beim Ergreifen einer auf der Werkbank platzierten Unterlegscheibe wird bei 3,5 cmh gemessen. Um die Zeit zu verkürzen, sind mehrere Korrekturen möglich: Legen Sie die Unterlegscheibe auf ein Stück weichen Schaumstoffs, in einen Schwerkraftverteiler usw.
Die globale Zeit ist die Summe aller Elementaraktionen.
Das MTM2 und das MTS ( Methode der Standardzeiten ) sind Ableitungen des MTM, bei denen das Schneiden von Bewegungen erheblich reduziert wird. Zum Beispiel die Aktionen:
Erreichen - Greifen - Bewegen - Positionieren - Loslassensind gruppiert in:
Stattfindenund die Berechnungsmethoden hängen von weiteren Faktoren ab: Gewicht, die Notwendigkeit, das Teil vor dem Platzieren genau zu positionieren usw.
Trotz des negativen Images der Zeitmessung , das von Taylorismus und Fordismus auf die Spitze getrieben wird , bleibt dieses Tool eine einfache, schnelle und objektive Methode zur Verbesserung der Produktivität.