Certified Associate in Project Management oder CAPM ist eine Zertifizierung im Projektmanagement, dessen Akkreditierungsprogramm wird verwaltet vom Project Management Institute (PMI)
PMI bietet sechs Zertifizierungen im Projektmanagement an:
Die PMP-Zertifizierung (Professional Project Management, PMP) ist die weltweit anerkannteste Zertifizierung im Projektmanagement. Es hat weltweite Anerkennung und wird häufig als Benchmark in Stellenanzeigen und Stellenprofilen verwendet, die von Personalvermittlern und Personalmanagern verwendet werden.
Seit 1984 richtet sich die PMP-Zertifizierung an erfahrene Projektmanager, die ihre Beherrschung des PMI-Frameworks, den Leitfaden für das Wissen im Projektmanagement (PMBOK) und ihre tatsächlichen Erfahrungen im Projektmanagement anerkennen möchten.
Die CAPM-Zertifizierung (Certified Associate in Project Management, CAPM) richtet sich insbesondere an zukünftige Projektmanager: Mitglieder eines Projektteams, Expertenmanager oder Experten selbst können so eine Karriere als Projektmanager mit theoretischem Wissen und einem anerkannten Titel beginnen. Aus diesem Grund nehmen große Schulen diese Zertifizierung in ihre Ausbildung in Projektmanagement auf.
Die CAPM-Zertifizierung bestätigt, dass der Kandidat über die von PMI beschriebenen Kenntnisse im Projektmanagement verfügt. Diese Zertifizierung ist auch bei Projektmanagern beliebt, die noch nicht über die für die PMP-Zertifizierung erforderliche Erfahrung verfügen. Es erhöht das Vertrauen, das ein Entscheidungsträger in die Fähigkeit einer Person haben kann, die professionelle Leitung eines Projekts zu übernehmen, und wird für fünf Jahre erworben. Es kann nur durch erneutes Ablegen der Prüfung erneuert werden. In der Tat ist PMI der Ansicht, dass sich eine CAPM-zertifizierte Person auf natürliche Weise weiterentwickeln und auf das Projektmanagement spezialisieren wird, was die Türen zur PMP-Zertifizierung öffnet.
Der Registrierungsprozess ermöglicht es PMI, die von einem Zertifizierungskandidaten bereitgestellten Informationen zu bewerten und möglicherweise zu überprüfen, bevor er an der Zertifizierungsprüfung teilnehmen kann. Der häufigste Weg, um diesen Registrierungsprozess einzuleiten, ist die Online-Registrierung auf der PMI-Website im Bereich Zertifizierungen.
Dieser Vorgang ist in fünf Schritte unterteilt:
Um an der Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie folgende Kriterien erfüllen:
ODER
UND
Die Schulung muss sich auf das Projektmanagement beziehen und ist zeitlich unbegrenzt. Es könnte vor einigen Jahren stattgefunden haben. PMI akzeptiert nun, dass diese Schulung zum Zeitpunkt der Registrierung noch nicht abgeschlossen ist, sie jedoch zum Zeitpunkt der Prüfung abgeschlossen sein muss.
Erfahrung ist die andere Möglichkeit, die PMI eröffnet, um die CAPM-Zertifizierungsprüfung abzulegen. Jede Projekterfahrung wird als Projektmanager oder als Mitarbeiter akzeptiert. Die Anzahl von 1.500 Stunden Erfahrung entspricht je nach Grad der Beteiligung an dem Projekt etwa 10 Monaten Arbeit.
Die Zertifizierung basiert auf dem Leitfaden zum Wissensbestand im Projektmanagement (PMBOK-Leitfaden) sowie dem PMI-Ethikkodex für professionelles Verhalten.
Die Zertifizierung erfolgt auf der Grundlage einer dreistündigen schriftlichen Prüfung mit 150 Fragen zu allen Bereichen und Methoden des Projektmanagements.
Es umfasst die folgenden fünf Projektmanagement-Prozessgruppen:
Die Fragen richten sich an die zehn Kompetenzbereiche:
Die Prüfung erfordert ein sehr gutes Verständnis der Eingaben, Werkzeuge, Techniken und Ergebnisse (oder Ergebnisse) der siebenundvierzig im Referenzsystem genannten Prozesse und insbesondere der Planung der verschiedenen Prozesse.
Die 150 Fragen werden zufällig aus einer von PMI verwalteten Datenbank gezogen und vom PMBOK-Kapitel verteilt. Die Verteilung der Fragen wurde von PMI seit 2013 nicht mehr angegeben.
Die Zertifizierungsprüfung erfordert perfekte Kenntnisse des PMI-Leitfadens PMBoK. Um dieses Repository besser zu integrieren, ermöglichen erklärende Anleitungen, die Konzepte und Sichtweisen von PMI besser zu erläutern. Der bislang am häufigsten verwendete Leitfaden ist Rita Mulcahys CAPM Exam Prep (2009).
Für Kandidaten, die ihre Zertifizierung auf Französisch ablegen möchten, wird empfohlen, sich mit einem Leitfaden auf Französisch wie dem Leitfaden vorzubereiten , um ein zertifizierter CAPM-Projektmanager von Thierry Labriet (2011) zu werden.
Es wird empfohlen, die Prüfung in der für die Vorbereitung verwendeten Sprache abzulegen, da der Wortschatz sehr präzise und sehr streng ist. Zusätzlich zum PMI-Leitfaden und den erklärenden Leitfäden ist es vorteilhaft, Prüfungssimulatoren zu verwenden, mit denen Sie sich in eine reale Prüfungssituation versetzen können. Diese Prüfungen, die häufig als E-Learning oder als Software verfügbar sind, sollten Gruppen von Prozessen und Wissensbereichen mit einer erheblichen Fragenbasis abdecken.