| Geburt | 1927 |
|---|---|
| Tod | 8. Januar 2013 |
| Staatsangehörigkeit | amerikanisch |
| Ausbildung | Universität von Columbia |
| Aktivität | Soziologe |
Carol Hirschon Weiss ist eine amerikanische Soziologin , geboren 1927 und gestorben am 8. Januar 2013 . Nach ihrer Promotion in Soziologie an der Columbia University im Jahr 1977 ist sie vor allem für ihre Arbeit bei der Bewertung öffentlicher Politiken bekannt .
Ihre Beiträge sind zahlreich und sie wurde zu Lebzeiten für ihre Beiträge zur Evaluierungsgemeinschaft gefeiert.
Wir können insbesondere seine Arbeit zur Verwendung von Forschung und Bewertung zitieren und die Rolle des Kontexts (und insbesondere der Politik) sowie der Bewerter bei der Weiterverfolgung der Bewertungen hervorheben.
Es wird darauf hingewiesen, dass Entscheidungsträger ihre Entscheidungen selten direkt auf die Ergebnisse von Bewertungen stützen, da Bewertungen nicht in einem „ politischen Vakuum“ stattfinden . Evaluation ist selbst eine politische Aktivität: Sie ist ebenso betroffen wie der politische Kontext, in dem unterschiedliche Interessen aufeinander treffen.
Im politischen Raum konkurriert die Bewertung mit anderen, typischerweise nicht rationalen Faktoren. Für Carol Weiss ist die (instrumentelle) Verwendung der Bewertung letztendlich unabhängig von den Bemühungen derjenigen, die die Bewertungen durchführen, was sie von Michael Q. Patton unterscheidet , für den die Bewerter stattdessen eine wesentliche Rolle spielen.
Carol Weiss hält die Bewertung jedoch nicht für unnötig. Im Gegenteil, es wird eine neue Art der Verwendung hervorgehoben: Die Bewertung führt durch die Informationen, die Ideen und den Standpunkt, den sie mit sich bringt, dazu, die Art und Weise zu ändern, in der die Entscheidungsträger ein Problem betrachten oder die Lösungen betrachten um ihn zu bringen. Mittel- oder langfristig werden diese Verwendungen möglicherweise entscheidend sein.
Für Carol Weiss ist die methodische Qualität der Bewertung entscheidend, um diese konzeptionellen Verwendungen sicherzustellen. Wie Alkin und Christie für sie berichten, "ist die Qualität der Forschung [umso wichtiger], da sie die Kraft der Forschung als Waffe in internen Diskussionen innerhalb von Organisationen stärkt."
Carol Weiss war auch eine der ersten, die feststellte, dass Organisationen, die komplexe Programme aufstellen, selten eine klare Vorstellung davon haben, wie diese Interventionen die beabsichtigten Auswirkungen haben sollen, mit zwei Konsequenzen: Die Stakeholder dieser Programme sind es nicht oft interessiert an den Zwischenergebnissen dieser Programme, die sie dennoch über ihre Fähigkeit informieren könnten, die gewünschten Auswirkungen zu erzielen; und das macht sie besonders schwer zu beurteilen. Sie schlägt daher vor, die zugrunde liegenden Annahmen, die die Intervention und ihre Konsequenzen in einer Theorie des Wandels verbinden , explizit zu machen , die dann als roter Faden für die Intervention und ihre Bewertung dient.